tesisi de bancoRamírez_oa
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Clases <strong>de</strong> Control Interno.<br />
Las clases <strong>de</strong> control interno se agrupan en:<br />
Control interno preventivo. Es la seguridad automática incorporada a<br />
los procesos operativos y al sistema <strong>de</strong> información. Entre ellos tenemos:<br />
La organización funcional y administrativa,<br />
- Los sistemas físicos que sirven para la seguridad activa por ejemplo los<br />
equipos <strong>de</strong> proceso <strong>de</strong> datos, aparatos <strong>de</strong> pesar y medir, cajas registradoras, etc.<br />
- Los sistemas físicos que sirven para la seguridad pasiva, por ejemplo sistema<br />
<strong>de</strong> alarmas, instalaciones contra incendio, servicios <strong>de</strong> vigilancia, etc.<br />
- Los sistemas contractuales <strong>de</strong> cobertura <strong>de</strong> riesgos o pólizas <strong>de</strong> seguro.<br />
Control interno verificativo. Es la supervisión no automática que no<br />
forma parte <strong>de</strong> los procesos operativos e informativos. Se clasifican en:<br />
Control permanente. Constituido por la organización institucionalizada<br />
<strong>de</strong> la supervisión, dado por los contralores ó controllers, auditoría interna.<br />
Control esporádico. Son funciones discrecionales <strong>de</strong> supervisión,<br />
inherente a los cargos directivos.<br />
Estructura <strong>de</strong>l Control Interno. De acuerdo al Marco Integrado <strong>de</strong> la<br />
Gestión <strong>de</strong> Riesgo Empresarial COSO – ERM, según se analice la totalidad<br />
<strong>de</strong> la empresa, una línea <strong>de</strong> negocio o una unidad organizativa; la Gestión<br />
Integral <strong>de</strong> Riesgo <strong>de</strong>be tener los siguientes componentes, que correspon<strong>de</strong>rían<br />
encontrarse presentes en diverso grado <strong>de</strong> acuerdo al tamaño y complejidad <strong>de</strong><br />
las operaciones <strong>de</strong> la organización:<br />
1. Ambiente Interno. Está formado por el personal como principal<br />
componente <strong>de</strong> la empresa, incluye factores como la integridad, valores<br />
éticos y la competencia, la manera cómo la administración asigna<br />
responsabilidad y autoridad, cómo organiza a su personal, así como<br />
también la dirección que presta el consejo <strong>de</strong> directores.