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debe realizarse en el curso normal de las actividades de la empresa, y
complementarse por evaluaciones independientes o una combinación de
ambas. Incluye el reporte de las deficiencias encontradas y su corrección.
b) Las Actividades de Control
Las actividades de control son las normas y procedimientos, las
actividades necesarias para implementar las políticas, orientados
primordialmente hacia la prevención y neutralización de riesgos para
asegurar el cumplimiento de las directrices establecidas por la dirección
en forma adecuada y oportuna.
Las actividades de control se ejecutan en todos los niveles de las
empresas y en cada una de las etapas de la gestión, partiendo de la
elaboración de un mapa de riesgos, y luego de conocerlos, se disponen
los controles destinados a evitarlos o minimizarlos, los cuales pueden
agruparse en tres categorías, según el objetivo de la entidad con el que
estén relacionados:
Las operaciones.
La confiabilidad de la información financiera.
El cumplimiento de leyes y reglamentos. (Estupiñán, 2006, p.25)
En función a las circunstancias, una actividad de control puede ayudar a
alcanzar los objetivos correspondientes a diversas categorías, es decir que por
ejemplo los controles operacionales pueden contribuir a la confiabilidad de la
información financiera.
A su vez en cada categoría existen distintos tipos de control:
Preventivos/correctivos.
Manuales/ automatizados o informáticos.
Gerenciales o directivos.