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ANEXO 3
Glosario de Términos
Actividades de control gerencial. Se refieren a las acciones que realiza la
gerencia para cumplir diariamente con las funciones asignadas. Son importantes
porque en sí mismas implican la forma correcta de hacer las cosas, así como también
porque el dictado de políticas y procedimientos y la evaluación de su cumplimiento,
constituyen el medio más idóneo para asegurar el logro de objetivos de la entidad.
Control. Medidas que la administración de la empresa o entidad está en la
obligación de tomar ante los riesgos existentes para mitigarlos a efectos de lograr los
objetivos trazados.
Controlar. Comparar lo que se planeó contra lo que se ha ejecutado. Incluye la
asignación de responsabilidades y, la medición de las previsiones en cuanto a
variaciones y causas de las mismas.
Efectividad. Grado en el cual una entidad, programa o proyecto logran sus
objetivos y autoridad. Es el mayor o menor grado de cumplimiento a nivel global y
por unidad operativa, grado de avance físico y financiero, cumplimiento por etapas o
en función del tiempo, nivel de resultados globales en función a los objetivos totales
y metas cumplidas.
Eficiencia. Relación existente entre bienes y servicios producidos y los recursos
utilizados o consumidos para este fin comparación con un estándar de desempeño
establecidos. Consiste en minimizar desperdicios en la producción y prestación de
servicio al máximo, aprovechar la mayor capacidad instalada posible y que se
garanticen la calidad de los bienes y servicios requeridos por la población.
Ejecutar. Colocar en marcha los planes.
Estrategia.
situación.
Arte de dirigir operaciones. Forma de actuar ante determinada
Gestión de empresas. Proceso por el cual se lleva a cabo la administración de las
empresas de manera eficiente bajo cuatro funciones fundamentales: planificación,