tesisi de bancoRamírez_oa
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Análisis CMAC Sullana<br />
De acuerdo a los indicadores que arrojan los estados financieros CMAC<br />
Sullana es la Caja que mejor <strong>de</strong>sempeño en la gestión financiera presenta a<br />
nivel <strong>de</strong> todas las CMAC <strong>de</strong>l Norte <strong>de</strong>l Perú por el período 2008-2010.<br />
Sin embargo, no se libra <strong>de</strong>l <strong>de</strong>terioro <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong> la cartera<br />
crediticia, la cual ha mostrado altos índices <strong>de</strong> morosidad y una estructura<br />
crediticia por <strong>de</strong>bajo <strong>de</strong> lo registrado por el promedio <strong>de</strong> Cajas Municipales,<br />
por ello es prioritario para la Caja mejorar la calidad <strong>de</strong> sus activos <strong>de</strong>bido a<br />
que se observa un <strong>de</strong>terioro creciente y sostenido en su cartera <strong>de</strong> créditos.<br />
La cartera atrasada (que incluye créditos vencidos y cobranza judicial) y<br />
la cartera problema (cartera atrasada y refinanciada) mostraron poco avance en<br />
su recuperación lo que ha generado indicadores <strong>de</strong> 5.29% y 8.31% al 31.12.10,<br />
superiores a los generados por el promedio <strong>de</strong>l sistemas <strong>de</strong> Cajas Municipales:<br />
7.50%.<br />
De acuerdo al informe <strong>de</strong> Class Asociados S.A. (Junio 2011) la<br />
evolución <strong>de</strong> la clasificación <strong>de</strong> sus <strong>de</strong>udores por categoría <strong>de</strong> riesgo<br />
muestra mayor <strong>de</strong>terioro periodo a periodo, lo que guarda relación con la<br />
ten<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>l mercado, en respuesta a la competencia existente, que ha<br />
generado mayor sobre en<strong>de</strong>udamiento <strong>de</strong> su mercado objetivo, así como<br />
por <strong>de</strong>ficiencias en el control y en el seguimiento <strong>de</strong> cartera llevado a<br />
cabo por la Caja, en periodos anteriores (p.2).<br />
Durante el período la Caja muestra un a<strong>de</strong>cuado manejo <strong>de</strong> sus ingresos<br />
frente a sus gastos financieros, financia el crecimiento <strong>de</strong> sus operaciones<br />
crediticias tanto con recursos <strong>de</strong> terceros como con recursos propios.<br />
Asimismo, señala Class & Asociados (Junio 2011) con la finalidad<br />
<strong>de</strong> diversificar sus fuentes <strong>de</strong> fon<strong>de</strong>o, la Caja gestionó su futura<br />
participación en el mercado <strong>de</strong> capitales, aprobada mediante Res. SBS N°<br />
8244-2011. La generación <strong>de</strong> recursos totales <strong>de</strong> la Caja fue suficiente<br />
para cubrir el mayor nivel <strong>de</strong> provisiones por riesgo <strong>de</strong> incobrabilidad