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Síntesis del Programa de Desarrollo Urbano de Centro de Población de TIjuana 2019-2040

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<strong>Programa</strong> <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> <strong>Urbano</strong> <strong>de</strong> <strong>Centro</strong> <strong>de</strong> <strong>Población</strong> <strong>de</strong> Tijuana <strong>2019</strong>-<strong>2040</strong><br />

Los rubros <strong>de</strong> gastos mayoritarios, servicios personales y generales, representan muy poco<br />

crecimiento porcentual con respecto al total <strong>de</strong> egresos (<strong><strong>de</strong>l</strong> 51.5% al 53.2% en el primero, y <strong>de</strong><br />

21.3% a 26.1% <strong><strong>de</strong>l</strong> segundo), aunque han tenido variaciones marcadas y, en términos absolutos,<br />

presentan un alza constante, muy similar a la que presentan los egresos <strong>de</strong> manera general. Las<br />

variaciones mencionadas se refieren al periodo entre 2010 y 2011, cuando los servicios<br />

personales representaron menos <strong><strong>de</strong>l</strong> 35% <strong>de</strong> los egresos municipales y los servicios generales<br />

estuvieron por encima <strong><strong>de</strong>l</strong> 26%, siendo 2011 el año que en conjunto alcanzaron el menor<br />

porcentaje con el 54.2% <strong>de</strong> los egresos totales. En el otro extremo, en 2007 el gasto por servicios<br />

personales alcanzó el 65% y el gasto por servicios generales fue <strong><strong>de</strong>l</strong> 15.3% <strong>de</strong> los egresos<br />

municipales. Al respecto <strong>de</strong> estos rubros <strong>de</strong> gasto, en el 2013 estos rubros representaron el<br />

87.8%.<br />

En el resto <strong>de</strong> los rubros se observa un claro aumento <strong><strong>de</strong>l</strong> porcentaje <strong>de</strong>stinado a pago <strong>de</strong> <strong>de</strong>uda<br />

pública, <strong>de</strong> 1.4% a 3.9%, y a inversión pública, <strong>de</strong> 7.3% a 12.2%, en <strong>de</strong>trimento <strong>de</strong> los gastos en<br />

transferencias, asignaciones y subsidios que presentan una baja importante, <strong>de</strong> 18.4% a 4.6%.<br />

2.7. <strong>Síntesis</strong> <strong>de</strong> problemática<br />

2.7.1. Análisis <strong>de</strong> fortalezas, oportunida<strong>de</strong>s, <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s y amenazas<br />

2.7.1.1. Estructura urbana, vivienda e imagen urbana<br />

Fotalezas:<br />

El centro <strong>de</strong> población <strong>de</strong> Tijuana cuenta con vialida<strong>de</strong>s como: Carreterea Fe<strong>de</strong>ral No. 1,<br />

1D, 2, y 2D., que la conectan e integran con el territorio nacional.<br />

Localización <strong>de</strong> equipamiento educativo sobre avenidas principales y secundarias, lo cual<br />

garantiza una accesibilidad a<strong>de</strong>cuada para la población.<br />

Distribución <strong><strong>de</strong>l</strong> comercio homogénea en la ciudad.<br />

Oportunida<strong>de</strong>s:<br />

<br />

<br />

<br />

Tijuana se ha convertido en un foco <strong>de</strong> reunión para el estudio y <strong>de</strong>sarrollo <strong><strong>de</strong>l</strong> arte con<br />

artistas extranjeros, mismos que podrían ayudar a mejorar la imagen urbana.<br />

Inversiones programadas en materia <strong>de</strong> vivienda.<br />

Aprovechamiento <strong><strong>de</strong>l</strong> movimiento gastronómico internacional, así como el <strong>de</strong> salud como<br />

generadores <strong>de</strong> empleo local.<br />

Debilida<strong>de</strong>s:<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

<br />

Carencia <strong>de</strong> infraestructura <strong>de</strong> movilidad universal en las calles <strong><strong>de</strong>l</strong> centro <strong>de</strong> población<br />

<strong>de</strong> Tijuana.<br />

Porcentaje <strong>de</strong> 20.2% <strong>de</strong> vivienda <strong>de</strong>shabitada o abandonada, lo cual emperora la imagen<br />

urbana <strong>de</strong> la ciudad, y genera una presión a la baja en el mercado.<br />

Porcentaje <strong><strong>de</strong>l</strong> más <strong><strong>de</strong>l</strong> 20% <strong>de</strong> hacinamiento en viviendas.<br />

Falta <strong>de</strong> continuidad <strong>de</strong> la traza urbana facilita los hechos <strong><strong>de</strong>l</strong>ictivos.<br />

Mala cobertura <strong><strong>de</strong>l</strong> alumbrado público en las zonas periféricas <strong>de</strong> la ciudad.<br />

Derrumbes, fallas geológicas o granizadas, que pue<strong>de</strong>n afectar a la población que vive<br />

en zonas <strong>de</strong> alto riesgo<br />

134 sitios que funcionan como tira<strong>de</strong>ros que, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> representar un problema <strong>de</strong><br />

contaminación, también <strong>de</strong>terioran la imagen urbana<br />

Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los<br />

establecidos en el <strong>Programa</strong>.<br />

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