PROSPECTUS SIMPLIFIÉ
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1 er juillet 2003<br />
au 30<br />
novembre<br />
2003<br />
1 er juillet 2003<br />
1 er juillet 2003<br />
au 5 février<br />
2004<br />
Juillet 2003<br />
Décembre<br />
2003<br />
CFD Capital<br />
Management<br />
CFD Capital<br />
Management<br />
CFD Capital<br />
Management<br />
CFD Capital<br />
Management<br />
cfdmidcaps.com<br />
SAS<br />
Monsieur Philippe<br />
HERVÉ<br />
Monsieur Philippe<br />
HERVÉ<br />
Monsieur Philippe<br />
HERVÉ<br />
Monsieur Philippe<br />
HERVÉ<br />
Monsieur Thierry<br />
LEYNE<br />
139<br />
Détachement de Madame Véronique Dupont,<br />
salariée de la Société, au sein de CFD Capital<br />
Management<br />
Détachement de Monsieur Dominique Bernard,<br />
salarié de la Société, au sein de CFD Capital<br />
Management<br />
Détachement de Monsieur Philippe Hervé,<br />
directeur général délégué de la Société, en<br />
qualité de Déontologue et Contrôleur Interne<br />
de CFD Capital Management<br />
Compte courant ouvert au nom de la Société<br />
dans les livres de CFD Capital Management<br />
Prise en charge par la Société des charges<br />
générales (électricité, loyers, téléphone etc.) et<br />
des charges de personnel de cfdmidcaps.com<br />
6.1.5 Rapport du Président du Conseil d administration sur le contrôle interne<br />
« Mesdames et Messieurs les actionnaires,<br />
Conformément à l article L225-37 du Code de commerce, tel qu il résulte de l article 117 de la loi de<br />
sécurité financière du 1 er août 2003, il m appartient, en tant que Président du Conseil d administration<br />
de la société Compagnie Financière de Deauville (CFD SA), de rendre compte :<br />
- des procédures de préparation et d organisation des travaux du Conseil d administration ;<br />
- des procédures de contrôle mises en place au sein de la société.<br />
Le présent rapport répond à cette obligation légale. Il a été établi notamment en suivant les<br />
orientations publiées par l AMF le 23 janvier 2004, et, s agissant tout particulièrement de la question<br />
du contrôle interne, en prenant en compte les lignes directrices élaborées par les différentes<br />
organisations professionnelles.<br />
Outre les obligations légales auxquelles ce rapport répond, il était important de procéder dans un<br />
premier temps à une évaluation globale du système de contrôle de la société CFD SA et de son<br />
groupe de façon à répondre aux recommandations de l Autorité des Marchés Financiers nonobligatoires<br />
pour l année 2003, mais à mon sens justifiées à l égard des marchés financiers et de la<br />
politique générale de transparence souhaitée par la Société.<br />
Ce rapport est divisé en deux parties, la première relative aux conditions de préparation et<br />
d organisation des travaux du conseil d administration, la seconde relative à l organisation des<br />
procédures de contrôle interne et à l évaluation globale du système de contrôle.<br />
1<br />
LES CONDITIONS DE PREPARATION ET D ORGANISATION DES TRAVAUX DU CONSEIL D ADMINISTRATION<br />
1.1 - ETAT ANNUEL DES TRAVAUX DU CONSEIL D ADMINISTRATION : MODALITES DE FONCTIONNEMENT<br />
ET FORMALISATION DES TRAVAUX<br />
CFD SA est une société anonyme à Conseil d administration. Le choix de cette structure est<br />
historique. Il appartenait donc à la Direction Générale d être force de proposition pour élaborer ou<br />
envisager dans un avenir proche en interne, et au sein du fonctionnement même de l organe social de<br />
la société, une organisation s inscrivant dans le droit fil des principes de gouvernement d entreprise,<br />
tels qu ils sont aujourd hui traduits dans les meilleures pratiques des Conseils d administration, et la<br />
législation française dont les dernières évolutions renforcent l exigence de transparence.