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PROSPECTUS SIMPLIFIÉ

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1 er juillet 2003<br />

au 30<br />

novembre<br />

2003<br />

1 er juillet 2003<br />

1 er juillet 2003<br />

au 5 février<br />

2004<br />

Juillet 2003<br />

Décembre<br />

2003<br />

CFD Capital<br />

Management<br />

CFD Capital<br />

Management<br />

CFD Capital<br />

Management<br />

CFD Capital<br />

Management<br />

cfdmidcaps.com<br />

SAS<br />

Monsieur Philippe<br />

HERVÉ<br />

Monsieur Philippe<br />

HERVÉ<br />

Monsieur Philippe<br />

HERVÉ<br />

Monsieur Philippe<br />

HERVÉ<br />

Monsieur Thierry<br />

LEYNE<br />

139<br />

Détachement de Madame Véronique Dupont,<br />

salariée de la Société, au sein de CFD Capital<br />

Management<br />

Détachement de Monsieur Dominique Bernard,<br />

salarié de la Société, au sein de CFD Capital<br />

Management<br />

Détachement de Monsieur Philippe Hervé,<br />

directeur général délégué de la Société, en<br />

qualité de Déontologue et Contrôleur Interne<br />

de CFD Capital Management<br />

Compte courant ouvert au nom de la Société<br />

dans les livres de CFD Capital Management<br />

Prise en charge par la Société des charges<br />

générales (électricité, loyers, téléphone etc.) et<br />

des charges de personnel de cfdmidcaps.com<br />

6.1.5 Rapport du Président du Conseil d administration sur le contrôle interne<br />

« Mesdames et Messieurs les actionnaires,<br />

Conformément à l article L225-37 du Code de commerce, tel qu il résulte de l article 117 de la loi de<br />

sécurité financière du 1 er août 2003, il m appartient, en tant que Président du Conseil d administration<br />

de la société Compagnie Financière de Deauville (CFD SA), de rendre compte :<br />

- des procédures de préparation et d organisation des travaux du Conseil d administration ;<br />

- des procédures de contrôle mises en place au sein de la société.<br />

Le présent rapport répond à cette obligation légale. Il a été établi notamment en suivant les<br />

orientations publiées par l AMF le 23 janvier 2004, et, s agissant tout particulièrement de la question<br />

du contrôle interne, en prenant en compte les lignes directrices élaborées par les différentes<br />

organisations professionnelles.<br />

Outre les obligations légales auxquelles ce rapport répond, il était important de procéder dans un<br />

premier temps à une évaluation globale du système de contrôle de la société CFD SA et de son<br />

groupe de façon à répondre aux recommandations de l Autorité des Marchés Financiers nonobligatoires<br />

pour l année 2003, mais à mon sens justifiées à l égard des marchés financiers et de la<br />

politique générale de transparence souhaitée par la Société.<br />

Ce rapport est divisé en deux parties, la première relative aux conditions de préparation et<br />

d organisation des travaux du conseil d administration, la seconde relative à l organisation des<br />

procédures de contrôle interne et à l évaluation globale du système de contrôle.<br />

1<br />

LES CONDITIONS DE PREPARATION ET D ORGANISATION DES TRAVAUX DU CONSEIL D ADMINISTRATION<br />

1.1 - ETAT ANNUEL DES TRAVAUX DU CONSEIL D ADMINISTRATION : MODALITES DE FONCTIONNEMENT<br />

ET FORMALISATION DES TRAVAUX<br />

CFD SA est une société anonyme à Conseil d administration. Le choix de cette structure est<br />

historique. Il appartenait donc à la Direction Générale d être force de proposition pour élaborer ou<br />

envisager dans un avenir proche en interne, et au sein du fonctionnement même de l organe social de<br />

la société, une organisation s inscrivant dans le droit fil des principes de gouvernement d entreprise,<br />

tels qu ils sont aujourd hui traduits dans les meilleures pratiques des Conseils d administration, et la<br />

législation française dont les dernières évolutions renforcent l exigence de transparence.

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