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À Uvira « -UWAMU est la première et grande ONG des femmes qui a eu une assise vraiment populaire dans le territoire d’Uvira. Beaucoup de familles et de ménages ont vécu de manière humaine, grâce à l’action de UWAMU plusieurs mères de famille ont envoyé régulièrement leurs enfants à l’école grâce à l’appui de UWAMU qui, à la manière de fourmi a réalisé un travail qui a eu des effets très positifs sur la vie des bénéficiaires. Mais, depuis pratiquement 3ans, cette ONG est en train de sombrer à cause de l’égoïsme de quelques deux ou trois personnes qui se permettent n’importe quoi, dans une impunité déconcertante. Il y a là un conflit bête puisque c’est au fait une lutte pour le leadership où une personne qui se croit au-dessus de tout dit : ou c’est moi ou c’est rien ! Le plus étonnant et le plus curieux c’est que même le bailleur garde silence et accepte que son argent soit jeté. Plus personne ne s’engage à aider ces femmes à résoudre le différend qui les oppose et repartir sur des nouvelles bases. Comment expliquer que les travaux de construction de leur siège, financés par leurs bailleurs des fonds, sont suspendus sans que personne ne s’en préoccupe. Avec les pluies qui vont bientôt reprendre, ce bâtiment va s’écrouler ! L’argent mobilisé au Nord pour l’appui aux groupements de femmes à la base, va-t-il être ainsi dilapidé ? et personne n’en répondra ? il n’est pas juste que toutes ces familles bénéficiaires de l’action de UWAMU soient ainsi sanctionnées alors qu’elles sont innocentes. Il faudra que quelque part, quelqu’un agisse. Sinon, tout le monde sera complice du silence et de l’impunité qui détruisent cette grande organisation… on ne doit pas sacrifier des familles entières à cause de quelques individus » Ces propos sont d’un membre d’une ONG de la place qui ne connaît pas les tenants et les aboutissants de tout ce qui a été fait pour sauver « UWAMU ». Il est vrai que malgré toutes les interventions faites par le CCFD, la Coordination régionale et les partenaires, il faut aujourd’hui faire un constat d’échec et en tirer toutes les conséquences qui s’imposent. Selon quelques OB (CEREBA, Muso Tuvughe Kighuma, Muso la Vie, Brigade caféiculteurs de Kavumu, Association Tonde – Tonde, Muso de Miti) « Les OA qui nous accompagnent sont constituées des hommes et des femmes de notre terroir et que nous connaissons bien. Eux et nous, avons les mêmes problèmes et comme nous vivons ensembles, nous cherchons ensemble des solutions à ces problèmes. Ils partagent avec nous ce qu’ils ont appris et ont le souci de nous voir changer nous-mêmes notre vie à partir de leur apport. » Notre propre regard sur les ONG partenaires de la C.O. Note : Nous ne donnerons pas notre regard sur ces ONG sans dire qu’elles, de la part de la Coordination régionale (et donc du CCFD) bénéficient de diagnostic organisationnel et institutionnel qui ont beaucoup aidé à leur renforcement. Bien que cet exercice ayant été très limité, ces diagnostics constituent un acquis qui est une valeur ajoutée gagnée pas ces partenaires. 102
Comment les avons-nous perçues ? CACUDEKI - Grande organisation avec un bon personnel et quelques très bonnes personnes-ressources capables de conduire et de manager des équipes et d’assurer l’accompagnement des autres OA. A des bons rapports avec d’autres ONG du Nord et peut bien se spécialiser dans l’appui aux infrastructures de base : écoles, centres de santé, Foyers sociaux… A des atouts pour des actions de protection des Droits de l’Enfants. - Son rayon d’action très étendu peut fragiliser l’équipe et annihiler ses efforts. COTEDER - Initiative des personnes issues d’une même école. Cela est une force puisque ces personnes se connaissent bien, partagent une même vision, les mêmes valeurs et les mêmes objectifs à atteindre. Mais, cela peut être aussi une faiblesse puisqu’avec une trop grande familiarité il y a risque de développer des non-dits qui peuvent conduire à la complaisance, au laxisme et à l’impunité. Il faudra y faire attention ! - Grande capacité à susciter des actions d’éveil de conscience et à vocation communautaire au profit des groupes d’intérêt : cas de SYDIP, PARLEMENT- ECOLE des femmes, Action pour l’Entreprenariat de la femme, Parlement des enfants, Formation et voyages d’échanges des chefs coutumiers… - Mais, l’ONG embrasse beaucoup de créneaux à la fois (qui trop embrasse…) peut-être sans approfondir l’expertise requise pour chacun de ces créneaux. - COTEDER dispose d’un potentiel requis pour devenir plutôt une Institution de formation : capacitation, analyse des pratiques, accompagnement, suivi, évaluation des OA. LIDE - Bien qu’étant en train de se consolider comme ONG issue d’un service de sous-traitance de l’Etat, l’organisation aime ce qu’elle fait avec les OB. LIDE privilégie le partenariat et surtout la synergie avec les autres, mais tient à son identité spécifique. - L’organisation a une grande capacité d’entraîner les femmes dans les MUSO, lesquelles MUSO vont, à coup sûr et dans un proche avenir, être la toile de fond de toute l’action de LIDE qui y tient et y développe une expertise. SEIPI - Se voue à se spécialiser dans les actions de glissement des populations et de résolution positive des conflits pour la coexistence pacifique des communautés dont il dispose des capacités et potentialités. Possède des 103
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