evaluation de la convention d'objectifs « grands lacs » entre le ... - F3E
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Favoriser l’autopromotion<br />
par l’appui à <strong>de</strong>s initiatives<br />
loca<strong>le</strong>s<br />
Responsabiliser et valoriser<br />
<strong>le</strong>s groupes humains<br />
fragilisés, en particulier <strong>le</strong>s<br />
femmes.<br />
Augmentation <strong>de</strong>s revenus <strong>de</strong>s membres <strong>de</strong>s groupements<br />
grâce à l’augmentation <strong>de</strong> <strong>la</strong> production et à <strong>la</strong> vente <strong>de</strong><br />
produits artisanaux.<br />
Introduction <strong>de</strong> <strong>la</strong> culture <strong>de</strong>s champignons : cel<strong>le</strong>-ci est<br />
rentab<strong>le</strong> car <strong>la</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong> croissante sur <strong>le</strong> marché est<br />
inférieure à l’offre.<br />
Les différentes organisations sont mieux organisées qu’au<br />
début <strong>de</strong> <strong>la</strong> 2ème phase <strong>de</strong> <strong>la</strong> COGL.<br />
<strong>de</strong>s appuis techniques et financiers ont été apportés aux<br />
Inter-groupements et à plusieurs groupements qui <strong>le</strong>s<br />
composent.<br />
Introduction <strong>de</strong> nouvel<strong>le</strong>s métho<strong>de</strong>s d’épargne, en<br />
l’occurrence <strong>le</strong>s mutuel<strong>le</strong>s <strong>de</strong> solidarité (MUSO). Il s’agit<br />
d’une mo<strong>de</strong>rnisation <strong>de</strong>s tontines.<br />
<strong>le</strong>s femmes sont sensibilisées sur l’intérêt <strong>de</strong> se mettre en<br />
groupement pour mieux développer <strong>le</strong>urs activités ;<br />
Les ateliers <strong>de</strong> couture et tricotage appuyés permettent<br />
aux femmes handicapées <strong>de</strong> prendre en charge <strong>le</strong>urs<br />
besoins et <strong>le</strong>urs famil<strong>le</strong>s.<br />
Le tab<strong>le</strong>au ci-<strong>de</strong>ssus comporte <strong>de</strong>ux limites. D’une part, <strong>le</strong>s données à notre<br />
disposition ne permettent pas d’évaluer <strong>de</strong> façon exhaustive <strong>le</strong>s résultats atteints<br />
dans différentes activités. Les rapports narratifs se limitent en effet à comparer <strong>le</strong>s<br />
actions prévues et réalisées, généra<strong>le</strong>ment sur une base semestriel<strong>le</strong>. D’autre part,<br />
<strong>le</strong> programme souffre encore <strong>de</strong> l’insuffisance d’indicateurs <strong>de</strong> suivi et d’évaluation<br />
d’effets et impacts <strong>de</strong>s actions réalisées. Il en résulte un « déficit général <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
lisibilité <strong>de</strong> l’impact <strong>de</strong>s actions sur <strong>le</strong> terrain ». Selon <strong>la</strong> coordinatrice régiona<strong>le</strong> « <strong>le</strong>s<br />
rapports permettent rarement <strong>de</strong> répondre à <strong>la</strong> question essentiel<strong>le</strong> à savoir ‘quels<br />
changements pour <strong>le</strong>s popu<strong>la</strong>tions bénéficiaires ? Conditions <strong>de</strong> vie, statut social,<br />
compétences acquises, etc. ?’ » 7 . Même si <strong>le</strong>s actions ont été <strong>entre</strong>prises pour<br />
corriger ces <strong>la</strong>cunes, notamment par <strong>de</strong>s formations, el<strong>le</strong>s méritent d’être poursuivies<br />
parce que <strong>le</strong>s résultats se font encore attendre dans <strong>la</strong> pratique.<br />
Les résultats atteints par rapport aux recommandations <strong>de</strong> l’évaluation externe<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> 1ère phase <strong>de</strong> <strong>la</strong> COGL<br />
Recommandations <strong>de</strong><br />
l’évaluation <strong>de</strong> <strong>la</strong> 1ère<br />
phase <strong>de</strong> <strong>la</strong> CO<br />
Choisir <strong>de</strong>s partenaires qui<br />
se retrouvent autour <strong>de</strong><br />
visions et objectifs<br />
communs.<br />
Résultats atteints par <strong>la</strong><br />
dotation aux activités<br />
L’analyse <strong>de</strong>s critères <strong>de</strong> choix<br />
<strong>de</strong>s partenaires <strong>de</strong> <strong>la</strong> 2ème<br />
phase <strong>de</strong> <strong>la</strong> COGL montre que<br />
cet aspect n’a pas été<br />
suffisamment pris en compte.<br />
Commentaires<br />
A l'exception <strong>de</strong> ARDI dont <strong>le</strong><br />
projet a été rejeté, <strong>le</strong>s autres<br />
partenaires rwandais qui ont<br />
soumis <strong>le</strong>s projets ont été<br />
retenus au moment <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
formu<strong>la</strong>tion <strong>de</strong> <strong>la</strong> 2ème phase<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> COGL 8 .<br />
7 Coordination régiona<strong>le</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> GOGL : Rapport d’activités 2003. Kigali, avril 2004, p.6<br />
8 Notons que certains partenaires <strong>de</strong> <strong>la</strong> 1 ère phase <strong>de</strong> <strong>la</strong> CO qui n’ont pas soumis <strong>de</strong> propositions <strong>de</strong><br />
projets à <strong>la</strong> formu<strong>la</strong>tion <strong>de</strong> <strong>la</strong> 2 ème phase n’ont pas été reconduits automatiquement. C’est <strong>le</strong> cas <strong>de</strong><br />
ARDI<br />
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