evaluation de la convention d'objectifs « grands lacs » entre le ... - F3E

Evaluation des activités conduites dans le cadre des axes transversaux
Les activités conduites dans le cadre des axes transversaux sont financées par des
fonds souples affectés à la réalisation d’échanges, de colloques, de formations et de
publications au niveau sous-régional. Elles sont choisies à l’occasion des conseils et
ateliers de suivi semestriels, en fonction des besoins, des thèmes et des enjeux
intéressants une majorité de partenaires, en association avec d’autres alliés et pôles
de compétences. La présentation ci-dessous des actions transversales réalisées par
les partenaires rwandais de la 2ème phase de la COGL permet de tirer les
enseignements sur la mise en œuvre du Programme. Pour rappel, les cinq axes
transversaux sont :
- Axe 1 : Accompagnement institutionnel ;
- Axe 2 : Appuis matériels et techniques, formations ;
- Axe 3 : Appui aux activités rémunératrices de revenus ;
- Axe 4 : Promotion féminine ;
- Axe 5 : Construction de la paix.
Au titre de l’axe 1 (Appui institutionnel) : Projet de la Coordination régionale et
du Service Cofinancements du CCFD : « Renforcement en gestion
administrative et financière des responsables financiers de la COGL».
Du 26 juillet au 5 août 2003, le Service Cofinancement du CCFD et la coordination
régionale ont organisé une formation d’une partie des responsables financiers des
associations partenaires. L’organisation de deux ateliers de deux jours a permis de
former onze responsables financiers en fonction de leur niveau.
L’objectif de cette formation était triple 9 :
- Répondre à une demande globale en formation des partenaires COGL
exprimée au Conseil de suivi de Goma au début 2002 ;
- Aplanir les difficultés rencontrées lors de l’élaboration des rapports financiers
2002 ;
- Contribuer à la préparation de l’après Convention d’objectifs par un
renforcement des capacités des partenaires en matière d’outils de gestion des
projets.
L’analyse des besoins et les échanges lors des ateliers ont permis de mettre en
évidence les lacunes et les difficultés sur lesquelles il fallait travailler pour mieux
renforcer les capacités des responsables financiers des partenaires de la COGL.
Elles sont de trois ordres :
- La faiblesse des compétences en matière de gestion des dépenses et des
ressources.
- La sous utilisation des moyens techniques existants, notamment les logiciels
de base et les logiciels comptables faute de formation adéquate en la matière.
9 Fedwa Aît Kaddour, Synthèse du rapport de mission du Service Cofinancement : « Renforcement en
gestion administrative et financière des responsables financiers de la COGL ». Ateliers Kigali : 26
juillet au 5 août 2003.
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