evaluation de la convention d'objectifs « grands lacs » entre le ... - F3E

Le travail de diagnostic rapide fait par des consultants, dans le cadre du suiviévaluation
a été d’une grande qualité et susceptible de capitaliser les expériences et
les efforts et parfaire le travail des partenaires. Malheureusement, tout indique que
cet exercice a été ponctuel et pas formel et durable.
Les partenaires estiment que le CCFD leur exige de faire un travail de qualité, mais
ne met pas à disposition un budget qui leur donne des garanties au point de vue
financier. 19
Dixième recommandation : « dans le souci d’améliorer la gestion de cet outil
de co-financement … d’effectuer un bilan et d’affiner les caractéristiques. C’est
l’occasion pour le Ministère de réévaluer le degré et les formes de son
implication dans la co-gestion de ces conventions ».
Constats et commentaires
Cette recommandation est un vœu pieux. Il appartiendra au CCFD de le faire. Quant
au Ministère, sa décision de se retirer de la C.O. est liée au principe défini et
convenu (à la signature de la C.O.) et non à l’atteinte des objectifs du programme.
Etant donné que le Ministère se retire, il ne pourra pas faire des recommandations au
CCFD, malgré le bilan qui sera effectué à l’issue de ces évaluations. Néanmoins, un
tel bilan pourra peut-être lui être utile puisqu’il continue à aider les ONG partenaires,
mais par une autre voie, en l’occurrence, le Fonds Social auquel ces ONG
partenaires peuvent accéder soit par la houlette du CCFD soit par celle de PREFED.
Relation entre OA et OB
Les OA et les OB entretiennent des très bonnes relations de travail, de partenariat,
de partage d’expériences et de soutien mutuel.
Mais, les OA n’ont pas développé des mécanismes qui permettent et facilitent des
relations de partenariat des OB entre elles.
Un des exemples pour illustrer cela est celui de COTEDER et de LIDE qui
appartiennent au pool de Butembo et ont chacune une expérience distincte en
microfinance. LIDE fait la MUSO, COTEDER appuie le FAEF (Fonds d’Appui à
l’Entreprenariat Féminin). Entre les 2 OA, il n’y a pas de rencontres d’échanges et
partage d’expériences alors qu’ils se disent partenaires. Ils n’ont pas non plus
développé des mécanismes qui permettent et facilitent des rencontres entre leurs
« clientes » respectives.
19 Pour les partenaires, toute la rigueur liée aux procédures budgétaires et financières exige plus de
temps et d’attention, mais parfois pour un budget qui ne leur permet pas de réaliser une action à
impact…
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