evaluation de la convention d'objectifs « grands lacs » entre le ... - F3E

qui concerne la lutte anti-érosive (cas des associations de Kayanza) et la mise à
disposition des engrais chimiques (cas des associations de Kirimiro).
4. Dans le domaine de la myciculture.
- Une amélioration qualitative de l’alimentation et des ressources de revenu
chez les bénéficiaires ;
- Une meilleure maîtrise de la technique de production des champignons.
5. Dans le domaine du genre, on constate plus de participation des femmes des
les organes de direction des unions et fédérations, une prise de conscience
d’une répartition plus équitable et plus logique des tâches dans les activités
caféicoles notamment. Elles accèdent également aux micro- crédits.
Analyse de la viabilité
Il est important de distinguer la viabilité de l’institution et la viabilité des activités.
L’analyse de l’institution INADES a montré que cette institution est viable sur le plan
institutionnel, socioculturel et financier.
Pour la viabilité des activités, il est important de faire une distinction :
Pour les activités économiques (micro finance et myciculture) :
Leur viabilité sociale, économique et financière est réelle (se référer au réseau
mycicole pour la mycilture).
En ce qui concerne la microfinance, une analyse faite dans le contexte burundais ou
d’autres pays pauvres montre que c’est une activité financièrement viable à condition
de prendre certaines précautions de gestion. La seule remarque à faire dans le cadre
de l’INADES-Formation Burundi est de sauvegarder cet équilibre entre l’aspect
économique et l’aspect social de cette activité.
Pour l’accompagnement des filières, la viabilité sociale tient à l’intégration des
structures communautaires dans leur environnement. Sur cet aspect, l’activité est
viable. L’activité est également économiquement viable au regard des résultats
atteints décrits en supra.
La viabilité financière tient sur les activités marchandes menées par les associations
et fédérations. Elle sera assurée quand les revenus des activités marchandes seront
à même de couvrir les frais de fonctionnement et sera un des principaux indicateurs
de la maturité des organisations professionnelles au sein de la filière café.
PREFED
1. Il faut d'abord distinguer les projets et la structure. L'antenne du PREFED au
Burundi a quelques difficultés à poursuivre les missions lui assignées avec la
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