evaluation de la convention d'objectifs « grands lacs » entre le ... - F3E

Efficience : la relation entre
activités et résultats du
programme.
Cohérence : les activités
réalisées
sont-elles
cohérentes avec les systèmes
de production et les modes de
faire en vigueur ?
L’appropriation des résultats
par les bénéficiaires est-elle
possible ?
Impact : évaluation du projet
dans un contexte plus large.
Viabilité : appréciation globale
des perspectives de viabilité
Des partenaires aux capacités de proposition faibles
UMUSEKE et d’autres acteurs dans ce domaine, surtout
qu’on est dans une région où les clivages ethniques et les
tensions persistent.
Efficience moyenne. Le Séminaire fut l’occasion de mettre
en évidence l’action de UMUSEKE au niveau national et de
la sous-région, et par là d’affermir sa légitimité. Toutefois on
peut se demander si l’investissement de 2/3 de son budget
annuel (19.096 Euros) pour un séminaire est le meilleur
choix qu’on pouvait faire.
Cohérence élevée entre le séminaire et les activités menées
par UMUSEKE et les autres intervenants de la sous-région
sur cette problématique. Ce fut l’occasion d’échanges
d’expériences et de réflexion sur la pertinence des outils
utilisés dans l’éducation à la paix.
Impact élevé en termes de renforcement institutionnel de
UMUSEKE. Le séminaire lui a permis de rendre visible ses
réalisations et ses projets au niveau des partenaires de la
sous-région. Elle peut ainsi valoriser cette activité au niveau
d’autres partenaires techniques et financiers.
Impact faible en termes de construction de la paix. La lecture
du rapport du séminaire ne permet pas d’identifier des pistes
concrètes en termes de promotion de la paix et des
dynamiques de vivre ensemble par rapport aux problèmes
de conflits et de tensions vécus quotidiennement dans les
trois pays.
Impact moyen en termes de renforcement de la société
civile. Le séminaire a permis de renforcer des partenariats
entre les associations des trois pays et a rendu visible
l’action de APROFER/Umuseke.
Viabilité moyenne des résultats du Séminaire. D’une part, les
partenariats sous-régionaux renforcés à l’occasion du
séminaire ne sont viables qu’à condition qu’il y ait une suite à
la Convention d’objectifs. D’autre part, les projets d’actions
identifiés ne seront pérennes que si l’on arrive à mobiliser les
moyens nécessaires pour les réaliser.
L’analyse des actions réalisées dans le cadre des axes transversaux met en
évidence une faible participation des partenaires rwandais. En effet, deux
organisations, en l’occurrence APROFER/UMUSEKE et les Scouts ont présenté
respectivement deux projets aux Conseils de suivi semestriels qui sélectionnent les
activités à financer. Pour APROFER/UMUSEKE, il s’agit de l’organisation du
séminaire sur les outils d’éducation à la paix et de l’exposition « sentier de la paix »
au Sud Kivu (en partenariat avec ADI-KIVU) ; pour les Scouts des Grands Lacs, il
s’agit de l’organisation d’un jamboree au Burundi et l’édition d’un manuel
d’éducation.
Globalement, les capacités de proposition des partenaires rwandais de la COGL
semblent limitées si l’on tient compte de l’ensemble des actions transversales
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