evaluation de la convention d'objectifs « grands lacs » entre le ... - F3E

endement optimal. Dans leur appréciation du concept « appuis », les partenaires
évoquent les éléments matériels et financiers reçus dans le cadre de la COGL et qui
ont dû contribuer à leur renforcement organisationnel et institutionnel. Etant donné
que ces appuis ont été limités, ils ont estimé qu’ils n’ont pas suffi à un
fonctionnement optimal. Il faudra identifier les besoins et aspirations des
organisations et y donner des appuis (formation, capacitation, matériels, outils
méthodologiques) conséquents.
Par rapport à la motivation, incitation et sanction
Cette boîte est aussi très faible : la plupart des ONG partenaires ne sont pas
motivées par les salaires/primes qui, du reste, sont insignifiants. Les membres ne
sont motivés, que par l’amour de ce qu’ils rendent comme service à la base. Ainsi
plusieurs acteurs se « débrouillent » à côté par des travaux des champs et le petit
élevage pour nouer les deux bouts de mois.
Par rapport à la gestion management
Tous les membres des ONG partenaires disent qu’à ce niveau, il n’y a pas beaucoup
de problèmes car, la gestion se fait de manière transparente. Néanmoins, gérer,
manager c’est prévoir. Nous recommandons aux managers d’impliquer les
collaborateurs dans ce qui se fait et leur apprendre à le faire. Les aider à « forger
pour devenir forgeron »
Cependant, ces ONG partenaires n’ont pas développé des mécanismes susceptibles
de leur permettre de savoir ce que les autres pensent ou disent d’eux hormis ADI-
Kivu qui organise régulièrement des autoévaluations assistées, des visites de suivi
du C.A. qui rencontre les OB qui font toutes les critiques positives sur l’équipe
exécutive ; des journaux de la place disent à l’équipe ce qu’ils pensent de son travail
et ce, pour l’aider à améliorer.
Forces et faiblesses des partenaires
Ici, nous donnons d’une manière globale, nos constats, commentaires et
recommandations par rapport à l’ensemble des ONG vues. Toutefois, au niveau de
faiblesses, nous mettrons en exergue, les organisations concernées.
Les forces
D’une manière globale, nous avons constaté que :
- Ces ONG sont issues de la communauté et répondent aux aspirations et
besoins qu’elles connaissent,
- Elles ont une même vision et un idéal commun partagés ;
- Des équipes sont pluridisciplinaires ;
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