evaluation de la convention d'objectifs « grands lacs » entre le ... - F3E
evaluation de la convention d'objectifs « grands lacs » entre le ... - F3E
evaluation de la convention d'objectifs « grands lacs » entre le ... - F3E
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Dans <strong>le</strong> cadre <strong>de</strong> cette C.O., ADI-KIVU, dispose-t-il d’un budget conséquent pour<br />
organiser <strong>de</strong>s actions d’envergure au sommet <strong>de</strong> <strong>la</strong> société civi<strong>le</strong> du Sud-Kivu et/ou<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> sous-région ? La société civi<strong>le</strong>, n’est-el<strong>le</strong> composée que <strong>de</strong>s ONG ? La C.O.<br />
apparaît plus comme un programme <strong>de</strong> développement communautaire et moins<br />
comme un programme <strong>de</strong> renforcement <strong>de</strong> <strong>la</strong> société civi<strong>le</strong>.<br />
Un myciculteur burundais, qui vient partager l’expérience avec ses homologues <strong>de</strong><br />
Butembo, peut-il influer sur <strong>la</strong> société civi<strong>le</strong> du Nord-Kivu ? Ces questions montrent<br />
qu’au niveau <strong>de</strong> cette recommandation, il y a encore une remise en question à faire.<br />
Car, <strong>le</strong>s animateurs <strong>de</strong> <strong>la</strong> société civi<strong>le</strong> du Sud-Kivu, du Nord-Kivu et du Congo<br />
ignorent même <strong>le</strong>s tenants et <strong>le</strong>s aboutissants <strong>de</strong> <strong>la</strong> C.O.<br />
Quatrième recommandation : « du point <strong>de</strong> vue <strong>de</strong>s actions <strong>de</strong> développement<br />
économique », il est indispensab<strong>le</strong> d’insister sur l’appui à <strong>la</strong> structuration du<br />
mon<strong>de</strong> rural … contexte <strong>de</strong> crise. »<br />
Constats et commentaires<br />
Dans <strong>le</strong>s actions réalisées, un accent particulier est effectivement mis sur l’appui à <strong>la</strong><br />
structuration du mon<strong>de</strong> rural. Mais, <strong>le</strong> budget alloué à cette tâche n’est pas<br />
conséquent.<br />
Cinquième recommandation : « raisonner <strong>de</strong> façon concertée et adaptée au<br />
contexte local <strong>la</strong> diffusion <strong>de</strong> technologies. »<br />
Constats et commentaires<br />
Beaucoup d’efforts reste à faire par rapport à <strong>la</strong> concertation et à <strong>la</strong> diffusion <strong>de</strong>s<br />
technologies appropriées.<br />
Sixième recommandation : « décentraliser <strong>la</strong> coordination du programme (ou<br />
seu<strong>le</strong>ment certaines fonctions en concertation avec <strong>le</strong>s partenaires ».<br />
Constats et commentaires<br />
La coordination régiona<strong>le</strong> a été mise en œuvre pour décentraliser <strong>la</strong> coordination du<br />
programme qui se faisait <strong>de</strong> Paris.<br />
Les ONG partenaires disent avoir été consultées et impliquées dans l’idée <strong>de</strong> mettre<br />
en œuvre une coordination régiona<strong>le</strong> pour décentraliser <strong>la</strong> coordination du<br />
programme qui se faisait <strong>de</strong> Paris. Mais, ils n’ont pas été d’accord pour que <strong>la</strong><br />
coordination régiona<strong>le</strong> soit assumée par <strong>le</strong> Rwanda seul. Ils auraient plutôt souhaité<br />
une coordination rotative avec un mandat bien défini et qui permettait à chacun <strong>de</strong>s 3<br />
pays à apprendre ce management à un niveau sous-régional, nécessaire à tous.<br />
126