evaluation de la convention d'objectifs « grands lacs » entre le ... - F3E

Critères
Pertinence
Efficacité
Commentaires
La coordination régionale est pertinente. Elle permet de corriger les lacunes de
la 1ère phase de la COGL en termes de la collecte d’informations et sa
diffusion au niveau des partenaires. Elle met en œuvre les axes régionaux,
fournit un accompagnement institutionnel de proximité aux OA et organise des
conseils et ateliers de suivi semestriels.
Efficacité moyenne. Par l’appui conseil, le suivi individuel et l’accompagnement
institutionnel qu’il assure aux OA, la coordination contribue significativement à
l’atteinte des objectifs spécifiques. Toutefois, le contexte de tensions régionales
et la diversité des profils des partenaires de la COGL en limitent l’efficacité.
Pour ce dernier aspect, il est important de mettre en œuvre les
recommandations des diagnostics institutionnels déjà réalisés afin de renforcer
les organisations les plus faibles.
Efficience Efficience limitée par le coût relativement élevé de la coordination (182.939
Euros) et surtout par l’insécurité et les tensions politiques qui règnent encore
dans la sous-région.
Cohérence
Impact
Viabilité
Production
d’outils
méthodolog
iques
Cohérence élevée. Le choix d’une structure expérimentée en matière
d’accompagnement des institutions de base et le recours à l’expertise locale
sont autant d’éléments qui garantissent sa pertinence.
Impact élevé en termes d’accompagnement institutionnel. Ponts positifs : les
OA maîtrisent les procédures financières et les canevas de rapports et
reçoivent un appui de proximité à tout moment ; succès des conseils de suivi
semestriels. Points faibles : la mise en place d’indicateurs de suivi et évaluation
d’effets et impacts de la COGL reste en chantiers.
Impact faible en termes de promotion féminine. L’absence de projets dans cet
axe suggère la nécessité d’approfondir la réflexion sur l’opérationnalisation des
actions dans ce domaine. Autrement dit, il est nécessaire que les partenaires
de la COGL se mettent d’accord sur les axes d’actions concrètes à mener en
matière de promotion féminine ainsi que des indicateurs de suivi et évaluation
des effets et impacts.
Viabilité limitée. Aujourd’hui, la coordination régionale dépend entièrement des
appuis financiers de la COGL. Même si elle a développé une expertise
importante, ses perspectives de viabilité sont faibles en dehors de la CO. Plus
précisément, la question est de savoir si les partenaires souhaitent pérenniser
cet outil ou pas, et avec quelle mission ?
Impact moyen. La coordination joue un rôle clés dans la collecte et la diffusion
de l’information, l’organisation des conseils semestriels et l’organisation de
formations. A titre d'exemple, elle a accordé un appui sur le tas aux différentes
associations dans la mise en place des cadres logiques, elle a initié et appuyé
l'organisation de la formation Transform « former pour transformer » et a
actualisé le répertoire des principaux bailleurs de fonds dans les trois pays
suite au travail préliminaire réalisé par la CECI. Les réflexions en cours sur
l'élaboration d’indicateurs de suivi et d’évaluation d’effets et impacts de la
COGL méritent d'être poursuivies pour aboutir à des propositions concrètes à
court terme.
Analyse du dispositif de coopération du CCFD dans les Grands Lacs
Cette rubrique analyse le dispositif de coopération du CCFD dans les Grands Lacs
sur base de quelques critères. Basée sur les opinions des partenaires rencontrés au
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