evaluation de la convention d'objectifs « grands lacs » entre le ... - F3E

opportunité d’échanges d’expériences avec les autres sur des sujets d’intérêt
commun.
Faiblesse
L’INADES –Formation a atteint des résultats très intéressants qui restent méconnus
par les autres acteurs locaux qui partagent les mêmes informations et qui pourraient
jouer le rôle de relais pour un meilleur impact au niveau du milieu rural.
Elle gagnerait aussi à connaître ce qui se passe dans des réseaux locaux comme le
Réseau des Institutions de Microfinance.
Cette préoccupation est d’ailleurs ressentie par l’ONG et des actions de
redressement sont déjà envisagées. En effet de plus en plus, au lieu de travailler au
niveau micro, l’ONG commence à organiser des ateliers au niveau régional et
national.
PREFED
Son identité
L’idée de la création du PREFED (Programme Régional de Formation et d’Echange
pour le Développement) date de 1985 suite au constat fait par ses fondateurs qu’il y
avait dans les pays des grands lacs une naissance de beaucoup d’associations qui
pouvaient constituer un embryon d’une dynamique d’autopromotion des
communautés de base. Le PREFED est une ONG internationale de droit suisse qui a
signé un accord de coopération avec la Communauté Economique des Pays des
Grands Lacs « CEPGL ».
Le PREFED vise une société où les personnes sans distinction de sexe,
d’appartenance ethnique, religieuse, culturelle et autre s’approprient des processus
décisionnels pour leur autopromotion à travers un mouvement associatif bien
structuré et faisant face aux défis du développement des communautés à la base.
Pour contribuer à la réalisation de sa vision, le PREFED se donne pour mission
d’accompagner le processus d’autopromotion. Des groupes de base ruraux et
urbains défavorisés pour qu’ils s’organisent en mouvements économiquement,
politiquement et culturellement forts, et qu’ils défendent leurs intérêts communs aux
niveaux local, régional, national et international, en vue de construire une société
pluraliste dans un Etat de droit. Elle a en conséquence pour mission un
développement endogène et durable par le renforcement des capacités
institutionnelles, la formation, la recherche et la mise en réseau des acteurs du
mouvement associatif.
Ses principaux domaines d’intervention depuis 2001 sont :
- Le renforcement institutionnel des organisations partenaires
- La formation des animateurs et leader des organisations locales
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