3. Obiettivi istituzionali e strategie aziendali - Azienda Ospedaliera ...

Obiettivi istituzionali e strategie aziendali
I principi che ispirano l'organizzazione di questo capitolo del volume, ovvero la partecipazione dei
cittadini, l'universalità e l'equità di accesso alle cure, la centralità della persona, così come aspetti
importanti della qualità dei servizi, propongono una visione unitaria del mondo della sanità.
Per tale motivo, in questa parte del volume, a partire dal 2008, sono introdotte alcune sezioni che
riportano in modo condiviso l'attività svolta dalle due Aziende della provincia di Parma. Si tratta dei
percorsi/progetti ospedale-territorio, che rispondono alla logica di integrazione dei percorsi assistenziali e
che, proprio per questo motivo, sono stati organizzati in modo concertato. Sono riprodotti nelle pagine
seguenti così come accade nel Bilancio di Missione dell'Azienda Usl di Parma, sotto l'indicazione
“Percorso elaborato in modo comune dalle due Aziende sanitarie”, a indicare che, anche nella
fase di stesura di questo documento, i professionisti che hanno offerto il proprio contributo lo hanno fatto
nello sforzo di fornire una visione quanto più possibile integrata.
3.1 Partecipazione degli enti locali alla programmazione sanitaria
Il Piano Attuativo Locale 2009-2011
La sintesi del processo costruttivo del PAL 2009-2011 è rappresentabile nei termini seguenti:
Come si osserva la programmazione sanitaria e socio-sanitaria non costituisce un atto ma un prodotto, il
risultato di analisi operate su una serie di relazioni contestuali e integrate. La fonte ispiratrice del PAL è
l’Atto di Indirizzo della CTSS, che a sua volta trae ispirazione dai risultati della programmazione
precedente, dalla governance e dal Profilo di Comunità. Ne conseguono l’attivazione dei contributi
elaborativi, la predisposizione di un documento preliminare, l’approvazione del testo finale. Da questo
elaborato hanno origine le successive implementazioni del PAL, le azioni di monitoraggio e valutazione
che riscontrano i risultati della programmazione.
I gruppi di lavoro: uno degli elementi di successo di questa edizione Pal
Uno degli elementi di grande successo di questa edizione del Pal della nostra provincia sono stati i gruppi
di lavoro: 29 gruppi per ognuno dei quali il gruppo tecnico di coordinamento ha individuato un ampio
mandato elaborativo. La funzione dei gruppi di lavoro ha seguito due orientamenti: un primo di
aggregazione sul tema su cui entrambe le Aziende sono coinvolte come contenuti e prassi di
elaborazione.
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