3. Obiettivi istituzionali e strategie aziendali - Azienda Ospedaliera ...

3. Obiettivi istituzionali e strategie aziendali
Numerosi i progetti per migliorare il funzionamento di percorsi e sportelli. Si va dal completamento della
rete di sportelli Cup – dove prenotare visite ed esami – presso farmacie, Comuni, patronati, studi
associati di medici all’attivazione di un unico call center provinciale tra le due Aziende, alla possibilità di
pagare il ticket presso tutti gli sportelli bancari, tramite un numero maggiore di riscuotitori automatici, on
line con carta di credito.
Macro-area della continuità assistenziale
Sono otto i gruppi per la macro area della continuità assistenziale con sette obiettivi previsti per
migliorare l’assistenza, tra cui la piena attuazione della fornitura del materiale di autocontrollo della
glicemia.
5. Continuità assistenziale –diabete: obiettivi e interventi
1 Implementazione del registro di patologia
Consolidamento del progetto di gestione integrata, con l’applicazione delle nuove modalità di follow-up
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previste negli indirizzi regionali
3 Sperimentazione dell’applicazione del progetto SOLE alla cartella diabetologica Eurotouch
4 Perfezionamento del collegamento delle reti informatiche tra le due aziende sanitarie
Piena applicazione dei protocolli condivisi per la fornitura del materiale di autocontrollo della glicemia e
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gestione della terapia e progressiva informatizzazione della procedura di distribuzione dei presidi
6 Valorizzazione delle professioni sanitarie nel nursing del paziente diabetico
Costruzione della rete fra le strutture diabetologiche provinciali, ambulatoriali e ospedaliere, e rapporti con
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i medici di medicina generale
6. Continuità assistenziale – insufficienza respiratoria: obiettivi e interventi
1 Follow up, monitoraggio e procedure condivise
2 Rete ambulatoriale provinciale
3 Monitoraggio dell’applicazione delle linee guida
7. Continuità assistenziale – nutrizione artificiale domiciliare: obiettivi e interventi
Valorizzazione delle professioni sanitarie nel percorso di cura del paziente in nutrizione artificiale
1
domiciliare, con valutazione di congruità dei bisogni emergenti
Ridefinizione delle Linee Guida interaziendali su indicazioni e monitoraggio dell’attività della nutrizione
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artificiale, con riferimento ai criteri di eligibilità, etica degli interventi ed appropriatezza clinica
3 Gestione Informatizzata dei pazienti trattati con Nutrizione Artificiale
4 Nuove indicazioni alla Nutrizione Artificiale, anche per l’ambito pediatrico
Per l’insufficienza respiratoria sarà, tra l’altro, attivata una rete di ambulatori per il monitoraggio dei
pazienti, mentre per la nutrizione artificiale saranno attivati professionisti esperti e si avvierà una
gestione informatizzata dell’assistenza.
8. Continuità assistenziale – la rete cardiologica: obiettivi e interventi
1 Ridefinizione della strategia terapeutica della rete IMA (infarto miocardico acuto)
2 Costituzione di una rete per la gestione dello scompenso cardiaco cronico
3 Miglioramento e di innovazione delle attività ambulatoriali
4 Consolidare la continuità assistenziale
5 Rafforzare i progetti di prevenzione delle malattie cardiovascolari
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