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Capitale intellettuale e amministrazioni pubbliche - Cultura in Cifre

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4. La gestione del capitale <strong>in</strong>telletuale nelle <strong>amm<strong>in</strong>istrazioni</strong> <strong>pubbliche</strong>pr<strong>in</strong>cipali strumenti di supporto e i prodotti di conoscenza previsti:normativa di riferimento, modulistica, best practices, risposte alledomande più frequenti, eccetera 16 .Una componente qualificante del sistema di knowledge è rappresentatadagli strumenti di monitoraggio, f<strong>in</strong>alizzati a verificarne i livelli di funzionamentoe di utilizzo. Le rilevazioni di monitoraggio sono focalizzate,<strong>in</strong> particolare, su tre pr<strong>in</strong>cipali aspetti di funzionamento del sistema:l'<strong>in</strong>tranet, il supporto specialistico, l'accrescimento delle conoscenze 17 .Per quanto attiene al primo profilo di misurazione e monitoraggio, l'obiettivoè verificare l'attualità e la perdurante validità dei contenuti<strong>in</strong>formativi e di conoscenza presenti sul sistema e, contestualmente, illivello di utilizzo da parte degli utenti, sia dal punto di vista quantitativosia qualitativo, <strong>in</strong>cluso il grado di soddisfazione.Il monitoraggio e la valutazione dell'attività svolta dagli esperti prevedela quantificazione del ricorso agli <strong>in</strong>terventi di supporto specialistico siadal punto di vista quantitativo sia qualitativo e la rilevazione, anche <strong>in</strong>questo caso, del livello di soddisfazione degli utenti.Il terzo profilo di analisi e di misurazione, <strong>in</strong>f<strong>in</strong>e, attiene alla valutazionedell'efficacia complessiva del sistema dal punto di vista dell'accrescimento(quali-quantitativo) delle conoscenze tecnico-specialistiche degliutenti. Nel caso delle richieste di supporto formulate agli esperti, ladeterm<strong>in</strong>azione avviene, ad esempio, sulla base della rilevazione dellivello di soddisfazione degli utenti relativamente al tempo medio dirisposta e di valutazioni dell'utente <strong>in</strong> ord<strong>in</strong>e al grado di esaustività dellarisposta ottenuta, al suo livello di co<strong>in</strong>volgimento e al grado di accrescimentodelle sue competenze. In particolare, si prevede che il monitoraggiorelativo al sistema di gestione della conoscenza confluisca nelpiù generale sistema di controllo di gestione, al f<strong>in</strong>e di evidenziare l'impattosulle modalità operative <strong>in</strong> term<strong>in</strong>i di riduzione dei tempi di attraversamentodelle procedure.Le risultanze del monitoraggio sono s<strong>in</strong>tetizzate attraverso la redazionedi report di s<strong>in</strong>tesi, i quali documentano lo scostamento rispetto aobiettivi prefissati (ad esempio: numero di utenti e numero di accessi),la distribuzione degli utenti (nuovi, abituali) per sede di lavoro, il numerodi richieste di supporto pervenute al contact center, dist<strong>in</strong>te per tipologiadi causale (segnalazione di disfunzioni, richieste di <strong>in</strong>formazioni,di <strong>in</strong>tegrazioni e di supporto) e il livello di avanzamento (con riferimentoall'attività di supporto, ad esempio, il numero di richieste, per12316 S. LAMBARELLI, Il sistema <strong>in</strong>tegrato di gestione della conoscenza dell'Agenzia del demanio, cit.17 Le considerazioni proposte relative ai diversi profili di misurazione e monitoraggio sono tratteda AGENZIA DEL DEMANIO, Sistema di gestione della conoscenza. Report di monitoraggio generale(documento <strong>in</strong>terno).

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