Capitale intellettuale e amministrazioni pubbliche - Cultura in Cifre

4. La gestione del capitale intelletuale nelle amministrazioni pubblicheDal punto di vista organizzativo, il presidio del sistema è stato assicuratoattraverso la costituzione di posizioni organizzative espressamente dedicatee l'identificazione delle principali attività e dei relativi ruoli necessari.In particolare 26 :1. la responsabilità del presidio del sistema di knowledge è stata affidataa una posizione organizzativa appositamente costituita (chief knowledgeofficer);2. la responsabilità sui contenuti del sistema è di chi produce le risorseintellettuali, le possiede e le pubblica, ovvero, sostanzialmente, deiresponsabili di progetto;3. la responsabilità sulle funzionalità tecniche del sistema è della strutturapreposta alla gestione dei sistemi informativi;4. i processi di gestione e sviluppo del sistema dal punto di vista dell'architetturae delle funzionalità globali sono curati contemporaneamentedalle strutture Sviluppo organizzativo e Sistemi informativi;5. i processi di gestione quotidiana e di aggiornamento sono di volta involta suddivisi tra funzioni di line e di staff.1314.5 La misurazione e la valutazione del patrimonio di conoscenze.Il bilancio intellettuale della Camera di commercio di Roma4.5.1 Finalità e obiettiviLa Camera di commercio di Roma, fondata nel 1831 con la missione di"invigilare al buon andamento e alla prosperità del mercato", è da allorapunto di riferimento e anello di congiunzione tra le diverse realtàeconomiche e sociali della città e della sua provincia. Nel corso deltempo il suo originario impegno si è ampliato ed è cresciuto, e con essola Camera di commercio. La legge di riforma delle Camere di commercion. 580 del 1993 ha portato a un profondo rinnovamento della configurazionegiuridica, attribuendo all'Istituzione camerale grande autonomiad'azione e nuove competenze riguardanti la promozione, lo sviluppoe la regolamentazione del mercato e facendone uno dei principaliprotagonisti nello scenario dell'economia locale, nonché un punto diriferimento indiscusso per il mondo produttivo.Un territorio ricco, complesso e "diverso" come quello di Roma habisogno di una gestione efficiente delle risorse, di infrastrutture modernee funzionali, di servizi avanzati per il mondo del lavoro, di investimentisulla formazione, di innovazione. E per questo sono necessariorganismi che sappiano "orchestrare" forze produttive eterogenee ecostruire solidi canali di comunicazione e scambio tra imprenditoria,26 G. FATALI e R. MORICI, La progettazione di un sistema di knowledge management: il caso Tav, cit.