Samenwerking tussen professionele en niet ... - Vastgoedkennis
Samenwerking tussen professionele en niet ... - Vastgoedkennis
Samenwerking tussen professionele en niet ... - Vastgoedkennis
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>en</strong>oem<strong>en</strong>. In de volg<strong>en</strong>de figuur zijn de verschill<strong>en</strong>de niveaus <strong>en</strong> factor<strong>en</strong> voor sam<strong>en</strong>werking<br />
overzichtelijk weergegev<strong>en</strong>.<br />
Figuur 3.1: Kernfactor<strong>en</strong> voor sam<strong>en</strong>werking (Bremekamp, Kaats, Opheij, 2009)<br />
De figuur toont e<strong>en</strong> relatie <strong>tuss<strong>en</strong></strong> de groep<strong>en</strong> van spelers, context <strong>en</strong> omgevingsfactor<strong>en</strong> met de in<br />
paragraaf 3.1 eerder g<strong>en</strong>oemde niveaus van achtergrondvariabele, noodzakelijk variabel<strong>en</strong> <strong>en</strong> kritische<br />
succesfactor<strong>en</strong>. De spelers kan m<strong>en</strong> vergelijk<strong>en</strong> met de kritische succesfactor<strong>en</strong>, het proces is de<br />
noodzakelijk variabele <strong>en</strong> de omgeving zijn de achtergrondvariabel<strong>en</strong>.<br />
3.3 Factor<strong>en</strong> voor succes<br />
3.3.1 Id<strong>en</strong>tificatie<br />
Goed sam<strong>en</strong>werk<strong>en</strong> betek<strong>en</strong>t het voortdur<strong>en</strong>d id<strong>en</strong>tificer<strong>en</strong> van conflict<strong>en</strong> <strong>en</strong> het zoek<strong>en</strong> naar aanvull<strong>en</strong>de<br />
oplossing<strong>en</strong>. Conflict<strong>en</strong> zijn nodig om betek<strong>en</strong>is te gev<strong>en</strong> aan de sam<strong>en</strong>werking. Hierbij is het belangrijk<br />
dat partij<strong>en</strong> wet<strong>en</strong> hoe ze met conflict<strong>en</strong> om kunn<strong>en</strong> gaan zonder het sam<strong>en</strong>werkingsverband te schad<strong>en</strong><br />
<strong>en</strong> zonder de eig<strong>en</strong> belang<strong>en</strong> uit het oog te verliez<strong>en</strong>. Dit kan door inzicht te verschaff<strong>en</strong> in de oorzak<strong>en</strong><br />
van conflict<strong>en</strong>, de aanleiding <strong>en</strong> de mogelijke gevolg<strong>en</strong> hiervan (Bremekamp, Kaats, Opheij, Vermeul<strong>en</strong>,<br />
2010, p 13,14).<br />
AMBITIE<br />
27