Samenwerking tussen professionele en niet ... - Vastgoedkennis

samenwerking projectmanagement- en procesmanagement technieken door elkaar heen gebruiken maar
dat zij zich hier niet altijd bewust van zijn. Een mogelijke verklaring hiervoor is dat men verwacht dat
procesmanagement alleen genoodzaakt is bij grote samenwerkingsverbanden waarbij men te maken heeft
met veel verschillende partijen. Maar ook bij een kleine samenwerkingsverbanden zoals tussen
ontwikkelaar en grondeigenaar kan procesmanagement uitkomst bieden. Procesmanagement is voor de
meeste ontwikkelaar zeker nog geen gemeengoed.
In de veronderstelling dat met name kleinere ontwikkelaars en ontwikkelende aannemers beschikken over
de gevraagde ervaring in de samenwerking met particuliere grondeigenaren, zijn in eerste instantie alleen
deze organisaties benaderd voor het onderzoek. Gedurende het onderzoek zijn nog een aantal experts
van grotere vastgoedpartijen aan het praktijkonderzoek toegevoegd omdat duidelijk werd dat ook deze
grotere partijen over de nodige ervaring met grondeigenaren beschikken. De betreffende personen waren
overigens wel moeilijker te vinden omdat de samenwerking met een particuliere grondeigenaar voor deze
organisaties vaak nog geen vaste strategie is. Of een samenwerking wordt aangegaan is daarbij
afhankelijk van de competenties en persoonlijke drijfveren van de ontwikkelaar. Toch tonen ook de grotere
vastgoedpartijen met name de laatste jaren steeds meer interesse voor het samenwerken met een
particuliere grondeigenaar, want ook zij kampen met kleinere financiële armslag en worden gedwongen tot
nadenken over andere manieren van grondverwerving.
72