Samenwerking tussen professionele en niet ... - Vastgoedkennis

8 Conclusies en aanbevelingen
In dit hoofdstuk wordt de conclusie van het onderzoek en een antwoord op de hoofdvraag gegeven.
Daarnaast worden een aantal aanbevelingen gedaan voor nader onderzoek. Het hoofdstuk sluit af met
een evaluatie van het onderzoek.
8.1 Conclusie
Op basis van de bestudeerde literatuur en aan de hand van praktijkonderzoek zijn de succesfactoren voor
de samenwerking tussen ontwikkelaar en grondeigenaar geïdentificeerd. De succesfactoren voor
samenwerking tussen professionele ontwikkelaar en grondeigenaar verschillen niet van de succesfactoren
die zijn benoemd voor samenwerkingen tussen twee professionals. Samenwerkingsprocessen doorlopen
namelijk min of meer vergelijkbare fasen en beschikken over een aantal generieke kenmerken. Het
verschil zit hem in de mate waarin factoren voorkomen en in welke mate factoren bepalend of
karakteristiek zijn voor die specifieke samenwerking. Afhankelijk van het samenwerkingsverband zijn
specifieke kenmerken meer of minder van toepassing. Daarnaast vertonen de factoren onderlinge
samenhang, ze kunnen van elkaar afhankelijk zijn (paragraaf 3.2.2).
Uit het praktijkonderzoek wordt geconcludeerd dat de kritische factoren die bepalend zijn voor een
succesvolle samenwerking tussen ontwikkelaar en grondeigenaar, in volgorde van belangrijkheid
(paragraaf 5.1.2) zijn:
vertrouwen;
verwachting;
belangen;
informatie;
emotie.
De kritische succesfactoren zijn moeilijk te sturen maar ze hebben een bepalende invloed op de kans voor
het succes van de samenwerking tussen ontwikkelaar en grondeigenaar. Zoals uit de behandeling van de
theorie en de expert interviews naar voren is gekomen worden de kritische factoren op hun beurt sterk
beïnvloed door de noodzakelijke factoren - het proces - en de achtergrondvariabelen - de omgeving. De
achtergrondvariabelen (de omgeving) zijn niet beïnvloedbaar en er is door actoren niet op te sturen. De
noodzakelijke voorwaarden zijn daarentegen wel stuurbaar en vanwege hun beïnvloedbaarheid zijn ze ook
bepalend voor het succes van de samenwerking maar garanderen het niet (hoofdstuk 3).
De gewenste strategieën voor stuurbaarheid van de kritische succesfactoren moeten gezocht worden aan
de kant van het proces. Bij samenwerking zijn de procesmatige factoren van grote invloed op de efficiënte
en de effectiviteit van samenwerking. De stuurbaarheid van het proces zorgt dat de samenwerking minder
afhankelijk wordt gemaakt van de kritische factoren, de spelers. Dat maakt de spelers en het project beter
te beheersen (paragraaf 6.1).
69