Samenwerking tussen professionele en niet ... - Vastgoedkennis

Bij de selectie van de experts is gebruik gemaakt van de volgende criteria;
1. Professionele vastgoedpartijen
2. Zowel ontwikkelaars als ontwikkelende aannemers
3. Bij voorkeur langdurige ervaring
4. Verschillende locaties in Nederland
5. Helikopterview
6. Visionair karakter
7. Woningbouw en commercieel vastgoed
8. Bij voorkeur projectmatige ervaring
Respons
Uit de respons op de uitnodigingen voor de interviews kan worden opgemaakt dat alle typen ontwikkelaars
ervaring hebben in samenwerking met een particuliere grondeigenaar. Dit geldt voor zowel de kleinere
regionale ontwikkelaars, de regionaal ontwikkelende aannemers, en de grotere vastgoedpartijen die
landelijk actief zijn. Alle benaderde partijen waren bereid om mee te werken aan het onderzoek.
Profielschets van de geïnterviewden
Alle geïnterviewden hebben zelf projectervaring opgedaan en houden zich in meer of mindere mate ook
nu nog met projecten bezig. De meesten hebben circa 10 of meer jaren ervaring in het vakgebied. Voor
alle betrokken partijen geldt dat deze samenwerkingsvorm onderdeel uit maakt van de bedrijfsstrategie.
Daar waar mogelijk streven zij naar samenwerking met de grondeigenaar.
Binnen de groep van experts gaven de ontwikkelende aannemers aan dat de samenwerkingspartner naast
grondeigenaar in veel gevallen ook tevens (deels) de eindgebruiker is. Eén expert gaf aan deze ervaring
te hebben opgedaan vanuit eerdere werkgevers en dat zijn huidige organisatie overweegt deze vorm van
samenwerken uit te voeren. De bedrijven waar de experts voor werken hebben hun werkgebied
voornamelijk in de provincies Zuid-Holland, Noord-Holland, Utrecht en Gelderland.
Voor een overzicht van de experts die hebben meegewerkt aan het onderzoek wordt verwezen naar
bijlage 1. Voor een overzicht van de reacties van de experts op de hypothesen wordt verwezen naar
bijlage 4.
4.2.2 Informatieverzameling uit interviews
Doel van de interviews is de toetsing en identificatie van de succesfactoren voor samenwerking (Baarde,
De Goede en Teunissen, p 232). Daarbij worden de factoren die van invloed zijn op de kwaliteit van de
samenwerking nader geanalyseerd. Aan de hand van de gevonden vijf succesfactoren zijn een aantal
stellingen, de hypotheses, geformuleerd welke zijn voorgelegd aan de experts. De experts is gevraagd te
reageren op de hypothesen en waar bij elke hypothese is gevraagd naar de argumentatie achter het
antwoord. Aan de hand van deze gesprekken wordt bepaald of de uit de literatuur gevonden factoren door
de experts worden onderschreven en of er factoren zijn die ontbreken. Daarnaast wordt bepaald welke
40