Samenwerking tussen professionele en niet ... - Vastgoedkennis

Negen experts zijn het eens met de hypothese. Eén expert is het niet eens met de hypothese.
Argumenten voor hypothese 6:
De spelers bepalen inderdaad het verloop van de samenwerking; als de spelers niet meer samenwerken
of wanneer je als ontwikkelaar te maken hebt met een onbetrouwbare partner dan kan je niet meer
spreken van een samenwerking. Het proces kan de spelers niet helemaal sturen, de spelers kunnen op
hun beurt wel het proces sturen. Daardoor zijn de spelers meer van invloed. Maar de spelers worden wel
direct beïnvloed door hun omgeving, zoals bijvoorbeeld een economische crisis en de markt. Ook het
proces is van invloed op de spelers en hoe zij binnen de samenwerking functioneren. Hoe zijn de
afspraken geformuleerd en is het team georganiseerd.
Argumenten tegen hypothese 6:
De spelers zijn niet tot nauwelijks beïnvloedbaar, daar heb je weinig grip op. Daarentegen kan je deze
invloed wel uitoefenen op de factoren ‘proces’ en de ‘omgeving’. Deze factoren zijn vanwege hun
mogelijkheid van mate van beïnvloeding beter te sturen en daarom wegen ze zwaarder voor het
samenwerkingsproces.
7. Belangentegenstellingen tussen ontwikkelaar en grondeigenaar kunnen conflicten veroorzaken
maar zijn niet onoverbrugbaar;
Alle tien experts zijn het eens met de hypothese.
Argumenten voor de hypothese:
Belangentegenstelling zijn er altijd en die zijn over het algemeen overbrugbaar. Door bij de start van de
samenwerking een goede analyse van de partners en hun belangen en doelen te maken zijn
belangentegenstellingen te overbruggen. Hierbij is het van belang dat belangen naar elkaar toe worden
uitgesproken en ontwikkelaar en grondeigenaar vervolgens op zoek gaan naar gedeelde belangen.
8. Goede communicatie is de motor voor een goede samenwerking tussen ontwikkelaar en
particuliere grondeigenaar; ook al vergt dat extra overleg en controle tijd en kosten;
Alle tien experts zijn het eens met de hypothese.
Argumenten voor de hypothese:
Goed informeren is de basis voor een goede samenwerking. De ontwikkelaar moet zich er van bewust zijn
dat de grondeigenaar een leek is en dat er veel tijd en moeite besteed moet worden aan communicatie.
Goed communiceren betekent niet alleen veel communiceren maar het zit hem met name in duidelijk
communiceren; het scheppen van duidelijkheid. Partijen moeten durven eerlijk tegen elkaar te zijn en
moeten voorkomen dat er verkeerde informatie wordt overgebracht. Men moet proberen daarbij de emotie
los te laten. Voor goede communicatie moet je ook in staat zijn je te verplaatsen in de ander.
Communicatie stelt je in staat te zoeken naar gedeelde belangen en draagt bij aan het creëren van
50