Samenwerking tussen professionele en niet ... - Vastgoedkennis
Samenwerking tussen professionele en niet ... - Vastgoedkennis
Samenwerking tussen professionele en niet ... - Vastgoedkennis
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
factor<strong>en</strong>: belang<strong>en</strong>, informatie (k<strong>en</strong>nis), vertrouw<strong>en</strong>, emotie <strong>en</strong> verwachting. Indi<strong>en</strong> deze factor<strong>en</strong> juist<br />
word<strong>en</strong> ingezet <strong>en</strong> positief b<strong>en</strong>adert dan bevorder<strong>en</strong> zij het succes of zull<strong>en</strong> de kans op succes van de<br />
sam<strong>en</strong>werking vergrot<strong>en</strong>.<br />
Hypothes<strong>en</strong><br />
Op basis van het theoretisch kader zijn de volg<strong>en</strong>de stelling<strong>en</strong> geformuleerd:<br />
- De sam<strong>en</strong>werking <strong>tuss<strong>en</strong></strong> grondeig<strong>en</strong>aar <strong>en</strong> projectontwikkelaar is met name afhankelijk van de<br />
succesfactor<strong>en</strong>: belang<strong>en</strong>, informatie, vertrouw<strong>en</strong>, emotie <strong>en</strong> verwachting;<br />
- Succesfactor<strong>en</strong> staan <strong>niet</strong> op zich zelf maar hebb<strong>en</strong> onderlinge sam<strong>en</strong>hang;<br />
- De succesfactor<strong>en</strong> vertrouw<strong>en</strong>, emotie <strong>en</strong> verwachting (zachte factor<strong>en</strong>) weg<strong>en</strong> zwaarder <strong>en</strong> zijn van<br />
grotere invloed op het functioner<strong>en</strong> van de sam<strong>en</strong>werking dan de factor<strong>en</strong> belang<strong>en</strong> <strong>en</strong> informatie<br />
(harde factor<strong>en</strong>);<br />
- De harde <strong>en</strong> zachte factor<strong>en</strong> beïnvloed<strong>en</strong> het verloop van het proces <strong>en</strong> daarmee bepal<strong>en</strong> zij ook het<br />
processucces. Het processucces heeft vervolg<strong>en</strong>s e<strong>en</strong> bepal<strong>en</strong>de invloed op het productsucces;<br />
- Bij sam<strong>en</strong>werking <strong>tuss<strong>en</strong></strong> de ontwikkelaar <strong>en</strong> grondeig<strong>en</strong>aar ligt het probleem <strong>niet</strong> zo zeer in het<br />
product als wel in het proces;<br />
- Succesfactor<strong>en</strong> kunn<strong>en</strong> word<strong>en</strong> onderverdeeld in 3 niveaus: Kritische factor<strong>en</strong> (de spelers),<br />
noodzakelijke voorwaard<strong>en</strong> (proces) <strong>en</strong> achtergrond variabel<strong>en</strong> (omgeving). De kritische<br />
succesfactor<strong>en</strong> weg<strong>en</strong> zwaarder <strong>en</strong> zijn van grotere invloed op het functioner<strong>en</strong> van de sam<strong>en</strong>werking<br />
dan de achtergrond- <strong>en</strong> de noodzakelijke voorwaard<strong>en</strong>;<br />
+++++++<br />
- Belang<strong>en</strong>teg<strong>en</strong>stelling<strong>en</strong> <strong>tuss<strong>en</strong></strong> ontwikkelaar <strong>en</strong> grondeig<strong>en</strong>aar kunn<strong>en</strong> conflict<strong>en</strong> veroorzak<strong>en</strong> maar<br />
zijn <strong>niet</strong> onoverbrugbaar;<br />
- Goede communicatie is de motor voor e<strong>en</strong> goede sam<strong>en</strong>werking <strong>tuss<strong>en</strong></strong> ontwikkelaar <strong>en</strong> particuliere<br />
grondeig<strong>en</strong>aar; ook al vergt dat extra overleg <strong>en</strong> controle tijd <strong>en</strong> kost<strong>en</strong>;<br />
- Het vertrouw<strong>en</strong>sreservoir di<strong>en</strong>t regelmatig gevuld te word<strong>en</strong>;<br />
- Emotionele k<strong>en</strong>nis <strong>en</strong> kunde zijn naast inhoudelijke k<strong>en</strong>nis <strong>en</strong> kunde e<strong>en</strong> voorwaarde om de<br />
sam<strong>en</strong>werking te do<strong>en</strong> slag<strong>en</strong>;<br />
- Het verwachtingspatroon van beide partners di<strong>en</strong>t regelmatig bijgesteld te word<strong>en</strong> om de<br />
sam<strong>en</strong>werking te do<strong>en</strong> slag<strong>en</strong>;<br />
- De <strong>professionele</strong> ontwikkelaar heeft als de deskundige de verantwoordelijkheid om de grondeig<strong>en</strong>aar<br />
in zekere mate op te leid<strong>en</strong> <strong>en</strong> te begeleid<strong>en</strong> in de projectontwikkeling.