BULETINUL POMPIERILOR Nr. 1/2012 - IGSU

CUVÂNT ÎNAINTEComunitatea de management a urgenţelor s-a constituit recent în ţara noastră şi s-aconfruntat imediat cu condiţii şi provocări semnificative, în momentul de faţă fiind necesarăreevaluarea abordărilor strategice şi operaţionale cu privire la îndeplinirea misiunilor demanagement al urgenţelor. Pentru a identifica soluţii viabile la aceste provocări, I.G.S.U. admite căeste necesară o abordare interinstituţională şi muncă în echipă. Este absolut necesar ca în acestcontext să fie şi mai bine definită misiunea instituţiei: de a sprijini cetăţenii şi echipele de răspuns îndemersul construirii, susţinerii şi perfecţionării capacităţii de a ne pregăti pentru/a protejaîmpotriva/răspunde la/recupera după consecinţele tuturor tipurilor de dezastre şi a reduce, pe câtposibil, vulnerabilitatea comunităţilor la riscurile la care sunt expuse. I.G.S.U., chiar dacă reprezintăscheletul Sistemului Naţional de Management a Situaţiilor de Urgenţă (SNMSU), este doar ocomponentă a acestuia, a unei echipe naţionale extinse. Această echipă extinsă mai cuprindeadministraţia centrală, administraţiile judeţene şi locale, sectorul privat, ONG-uri, organizaţiireligioase, comunităţile locale şi nu în ultimul rând cetăţeanul.Este evident că ritmul rapid al schimbărilor din întreaga lume, de la cele climatice la celeeconomice, au un impact deosebit asupra activităţii SNMSU şi, implicit, asupra instituţiei noastre şiimpun o adaptare permanentă a tehnicilor şi metodelor de intervenţie, dar şi al celor de managemental situaţiilor de urgenţă.Este deci crucial pentru instituţia noastră să identifice tendinţele de evoluţie a societăţii şiimpactul acestei evoluţii asupra securităţii cetăţeanului, a modului de manifestare a dezastrelor şi acatastrofelor, a riscurilor la care sunt expuse comunităţile şi cetăţenii. Aceasta presupune căI.G.S.U. va trebui să conlucreze cu toate nivelurile societăţii, dar mai ales cu cetăţenii – parteneriinoştri cei mai importanţi. Va trebui să realizăm un parteneriat naţional, o platformă naţională pentrua inova şi testa noi modalităţi de a asigura un răspuns rapid şi eficient la producerea unor situaţii deurgenţă care să implice protecţie suficientă, participare extinsă, rezultate palpabile şi eficienţă înutilizarea resurselor.Acest plan strategic a fost dezvoltat înţelegând şi adaptând practicile contemporane existentela nivelul UE, NATO şi a altor state, luând în considerare lecţiile învăţate, experienţele trecute şiprognozând ceea ce poate aduce viitorul, respectând locul şi rolul fiecărui element al SNMSU.Iniţiativele pe care I.G.S.U. le propune pentru intervalul 2012-2016 sunt menite să facă aceastăinstituţie mai flexibilă şi adaptabilă, capabilă să răspundă unor situaţii şi provocări noi, capitalizândnoile oportunităţi şi ajustându-şi rapid structura şi misiunea la schimbările curente.Iniţiativele propuse necesită o implicare mai mare din partea comunităţilor, unificareaobiectivelor tuturor membrilor SNMSU cu scopul de a atinge rezultate mai eficiente pentrunaţiune.OBIECTIVELE I.G.S.U. 2012-20161. O abordare cuprinzătoare a Managementului Urgenţelor, la nivel naţional,regional şi local.2. Construirea capacităţii naţiunii de a se stabiliza şi recupera în 72 de ore dupăproducerea unui eveniment catastrofal.3. Extinderea abilităţii I.G.S.U. de a învăţa şi inova ca instituţie.4. Creşterea capacităţii I.G.S.U. de a învăţa şi de a inova ca organizaţie.5. Consolidarea poziţiei României/M.A.I./I.G.S.U. în interiorul UE şi NATO şiconturarea clară a contribuţiei noastre ca stat furnizor de asistenţă în domeniulsituaţiilor de urgenţă.6