08.12.2020 Views

Evaluarea ecosistemelor si a serviciilor ecosistemice din Romania

Aplicarea procesului de cartare si evaluare a ecosistemelor si a serviciilor ecosistemice furnizte de acestea (procesul MAES), evaluate la nivel national.

Aplicarea procesului de cartare si evaluare a ecosistemelor si a serviciilor ecosistemice furnizte de acestea (procesul MAES), evaluate la nivel national.

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Sil vicultură

– Planurile de

management al

pădurilor permit

utilizarea

resurselor

po trivit

limitelor, în

timp ce legea

se referă la

su prautilizare.

To tuși lipsa dru -

murilor fo restiere

poate duce

la presiuni localizate.

Biodiversi

tate

Sector

de

politici

Resur

se

naturale

Tipologia

eco sistemului

(MAES

Nivel

2)

Tere nuri

împădu

rite și

păduri

(1) Echita

tea

din tre

bene ficii

și nevoi

potrivit

manage

mentului

resur selor

naturale

X – Tratat

gene ral

în legea

națio nală

(Co dul

Sil vic),

dar nu și

în le gislația

ulterioară.

TOATE –

inclu siv

zonele

de

landă

și arbuști,

pre cum

și terenurile

Netratat

X –

cu

vegetație

redusă

sau fără

vegetație

(2) Subsidiaritate,

management

descentralizat al

ecosistemelor

– Deși pădu rile statu

lui sunt administrate

la nivel central, managementul

este descen

tralizat atât pentru

pădurile statului, cât și

pentru cele private.

– Planul de ac țiu ne

este implementat de

Ministerul Mediului și

de instituțiile din subordinea

sa, inclusiv agențiile

locale (ex. ANPM/

APM-uri), precum și de

administratorii ariilor

na turale protejate etc.

(3) Luarea în

considerare

a impactului

mana ge mentului

ecosis

temelor

asupra ecosis

te melor

înve cinate

(4) Manage

men tul

distor siunilor

pie ței

care afectează

ecosis

te mele și

inte gra rea

cos tu rilor

și a beneficiilor

– Numai

pădurile cer ti -

ficate au un

plan de evaluare

a anu mitor

indi catori

cu impact

so cial și de

X – Netratat

mediu

(im plicit

des pre ecosisteme).

Peste

40% din pădu

rile din

Ro mânia sunt

cer tificate.

! – Planul de

ac țiune preve

de armo nizarea

mă suri

lor de management

între

ariile naturale

pro tejate

trans fron talie

re (Mă sura

B.23). Mai

mult, legea

privind ariile

na tu rale prote

jate pre vede

zo narea ca

ins trument de

management,

însă nu este

sigur cum sunt

informațiile

utili zate în

Strategie.

– Planul

de acțiune

prio ri tizează

ac țiu nea

D.3.3

pen tru evaluarea

im pac -

tului sti mulentelor,

subvențiilor

actuale și a

Aju torului de

stat asupra

con ser vării

bio diver si tății

pentru

eli minarea

mă surilor

cu efecte

nega tive.

(5) Reziliența.

Conser

va rea

structurii

și a

funcționării

eco sis temelor

– Planurile

de mana gement

al pădurilor

iau în

con si derare

con servarea

ecosis teme

lor și a

funcțiilor

pădurilor.

Procedurile

SEA/EIA/EA

aplicate proiec

te lor de

dez vol tare a

infrastructurii

de transport

și energetice

și de exploatare

a resurselor

nerege

nerabile.

Con servarea

ex-situ.

Controlul

speciilor

invazive.

Mai mult,

Strategia

consideră

fundamentale

va lori fi carea

resur se lor

naturale și

serviciile

eco sis temice

livrate de

eco sis te me

care

funcționează

bine și

inte grarea

cos turilor

conservării

și renaturării

și evaluarea

cos turilor

politicilor

sectoriale.

(6)

Management

în cadrul

limitelor

funcției și

capacității

ecosistemelor

! – Strategia

men ționează

biocapacitatea

versus

amprenta

ecologică a

României, însă

datele utilizate

sunt din 2006,

deși există date

mai recente din

2012. Aceste

informații nu

sunt neapărat

utilizate pentru

elaborarea

unei strategii

integrate

în politicile

sectoriale.

Evaluarea ecosistemelor și a serviciilor ecosistemice din România

31

Granturile SEE 2009-2014

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!