Küresel Kriz ve Risk Yönetimi: Yanılgılar ve Gerçekler
Küresel Kriz ve Risk Yönetimi: Yanılgılar ve Gerçekler
Küresel Kriz ve Risk Yönetimi: Yanılgılar ve Gerçekler
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Küresel</strong> <strong>Kriz</strong> <strong>ve</strong> <strong>Risk</strong> <strong>Yönetimi</strong><br />
indirimi tedbirleri ile düĢen fiyatlar, talebin canlanmasını sağlayabilmiĢtir.<br />
Çakıroğlu‘na göre (Aydın, 2009) bu indirimler nihai tüketicilere yapılan satıĢları<br />
%40‘lara varan oranlarda olumlu etkilemiĢtir.<br />
Türkiye‘de 2008 yılında krize yönelik yapılan araĢtırmaların sonuçları,<br />
tüketicilerin gıda, alıĢ<strong>ve</strong>riĢ miktarı, eğlence hayatı, giyim alıĢ<strong>ve</strong>riĢi, kredi kartı<br />
kullanımı, ulaĢım, teknoloji ürünleri, dayanıklı tüketim ürünleri <strong>ve</strong> sağlık<br />
hizmetlerinde harcamaları kıstıklarını göstermektedir (Trendview, 2008;<br />
Synovate, n 2008): Gıdada daha az et <strong>ve</strong> pirinç, daha çok makarna <strong>ve</strong> baklagil<br />
tüketilmekte, alıĢ<strong>ve</strong>riĢ miktarı ihtiyaç <strong>ve</strong> eldeki nakit kadar ile sınırlanmaktadır.<br />
Eğlence hayatında dıĢarıda yemek yerine ev toplantıları tercih edilmeye<br />
baĢlamıĢtır. Giyim alıĢ<strong>ve</strong>riĢi kısılmaktadır. Kredi kartı kullanımı, gelir<br />
düĢünülerek yapılmaya çalıĢılmaktadır. UlaĢımda taksi kullanımı azalmakta,<br />
teknoloji ürünlerinde yabancı para birimlerine endeksli alıĢ<strong>ve</strong>riĢler<br />
sınırlanmaktadır. Hızlı tüketim ürünlerinde ambalaj maliyetinden tasarruf için<br />
büyük paketler, daha uzun süre kullanım, <strong>ve</strong> uygun fiyatlı markalar tercih<br />
edilmektedir. Dayanıklı tüketimde beyaz eĢya yenileme talebi ertelenmiĢtir <strong>ve</strong><br />
gereken satın alımlarda daha ekonomik markalar öne çıkmaktadır. Küçük ev<br />
aletlerinde mağazaların uyguladığı promosyonlar ucuz markalara yönelimi<br />
hızlandırmada önem kazanmıĢ durumdadır. Otomotiv sektörü ürünlerinde ÖTV<br />
<strong>ve</strong> KDV indirimleri öncesi 2. el piyasasında canlanma görülmüĢtür. Sağlıkta da<br />
zorunlu durumlar dıĢında harcamalara gidilmemektedir. Ayrıca kiĢisel bakım<br />
ürünlerine yapılan harcamalar azalmıĢ, kuaför <strong>ve</strong> benzeri hizmetlerden<br />
yararlanmada da tüketici sınırlamalara gitmiĢtir. Örneğin gıdada Tat marka yerine<br />
açık salça, Pastavilla makarna yerine market markaları, kiĢisel bakımda Blendax<br />
ya da Else<strong>ve</strong> yerine Elidor ya da Ġpek Ģampuan, L‘oreal bakım seti yerine<br />
Koleston ya da Palette, giyimde Levi‘s yerine Collezione, ayakkabıda Tanca<br />
yerine sıradan mağazalar, beyaz eĢya <strong>ve</strong> küçük ev aletlerinde Arçelik ya da Bosch<br />
yerine Regal, Tefal ya da Arzum yerine Sinbo ya da King gibi daha ekonomik<br />
markalar tercih edilmektedir.<br />
103
Change language