23denetleme ve gerektiğinde müdahale etme hakkı, son mercii olarak Federal AnayasaMahkemesine verilmişken Türkiye’de ise bu hak Anayasa Mahkemesine aittir.1.2.2.3. BürokrasiBürokrasi, başlangıçta devlet işlerinin yapıldığı masa, daha sonralarımasaların bulunduğu daireler anlamına gelen Latince “burus”, Türkçe “büro” ve EskiYunan’dan gelme hakimiyet, iktidar anlamındaki “cratio” kelimelerininbirleşiminden gelmekte olup, etimolojik anlamda büroların muayyen bir hakimiyetesahip oldukları sistem olarak tanımlanmaktadır. Dış Politikada bürokrasi, uzmanlıkihtiyacının yansıması, bilginin elde edilmesi, yorumlanması ve doğru kişilere doğruve çabuk biçimde iletilmesi için düzenlenmiştir. 75Karar alıcılar, ulusal çıkar için neyin daha faydalı olacağına <strong>karar</strong> verirkenbürokrasinin etkisini çokça hissettiği ya da bürokratik sınırlamalarla karşılaştığı içinbürokrasinin de Karar-Alma Sürecinde önemli bir yeri vardır. Hükümet ve çeşitli<strong>karar</strong> verme birimleri bir konuda belli alternatifler- savunma, eğitim, inşaat gibiarasındanbirini seçerken, bazı engellerle –bütçe engeli- karşılaşmaktadır. Bununyanında, ulusal çıkarı ilgilendiren bu tür alternatiflerin, herhangi bir bürokratikbirimin içinde- dış işleri bakanlığı, savunma bakanlığı gibi- değerlendirildiğidüşünülürse bürokrasinin etkisi daha fazla hissedildiği görülmektedir.Bazen aynı birim içinde değişik fikirler olabileceği ve bu fikirleri kabulettirme de bir prestij sorunu haline geldiğinde bu birimlerde farklı görüşteki aktörlerarasında kişisel çatışmalar yaşanabilmekte ve bu durum da <strong>karar</strong> <strong>alma</strong> sürecindeetkili olabilmektedir. 76Hatta bazen, her bakanlık bünyesinde bulunan bürokratlar, bürokrat ve bakanarasında da görüş ayrılıkları, sorunu anlamada farklılıklar olabilmektedir. Bu durumda <strong>karar</strong> <strong>alma</strong> sürecini etkileyebilmekte, ilgili görevliler bazen görevlerinden bileayrılabilmektedirler.75 Gökçe, v.d., Kamu Yönetimi Ders Notları, (Konya: Dizgi Ofset, 2004), s. 43., Robert L.Wendzel, International Politics: Policy Makers and Policy Making, (Toronto: Wiley and Sons,1981), s. 423.76 Mesela, devletin dış politikasına Dışişleri Bakanlığı Ege Masası, Ortadoğu ve Avrupa Masası farklıyaklaşabilmektedir. Bu da mevcut dış politikaya ilişkin <strong>karar</strong> <strong>alma</strong> sürecinde olumlu ve olumsuzetkiler yaratabilmektedir. Arı, a.g.e., s. 182.
241.2.3. Dışsal ÇevreKarar alıcılar kendileri ve iç çevre dışında yer alan koşullara faktörlere,örgütlere ve unsurlara da tepki göstermektedirler. Dışsal çevre, devletlerinetkileşimde bulundukları veya artık günümüzde hükümet dış kuruluşların, siviltoplum kuruluşlarının ve de bireylerin etkin oldukları, devlet sınırlarının ötesindediğer devlet ve toplumların eylem ve karşı eylemlerinin bulunduğu ortamdır. Gelişenve yoğunlaşan devletler arası ilişkiler nedeniyle dışsal çevreden kasıt uluslararasısistem olarak ele alınmaktadır. 77Devletler, katıldıkları ittifaklar, üye oldukları örgütler- BM, GATT, NATO veAB gibi- veya ikili ilişkilerden doğan ödev ve sorumluluklardan ötürü, Karar-Almasürecinde dışsal çevreyi de göz önüne <strong>alma</strong>k zorundadır. 78Devletler, bu sistemiçinde <strong>karar</strong> alırken Karar-<strong>alma</strong> süreci içinde bir girdi oluşturabilir. Đçindebulundukları örgütler, dengeler ve diğer devletlerle olan ekonomik ve siyasiilişkilerin geliştirildiği bilgi erişimin sınırının kaldırıldığı bir dünyada, Karar-AlmaSürecinde çevresel kısıtlayıcılarla da karşı karşıya k<strong>alma</strong>ktadır. Dışsal çevrenin, birdevletin dış politika yapımı ve <strong>karar</strong>-<strong>alma</strong> sürecine etkisini üçlü bir sınıflandırmaylagösterebiliriz:* Sistemden kaynaklanan etkiler* Aktör merkezli etkiler* Devletin kendi kapasitesini kavrayışıyla ilgili etkiler 79Bu etkilerin dış politika yapımı ve <strong>karar</strong> <strong>alma</strong> yaklaşımına nasıl etki ettiğinidevletin aldığı bir <strong>karar</strong>a göre yapmak daha iyi olacaktır. Bu anlamda bir devletinbaşka bir devlete askeri müdahalesi burada gösterilebilecek güzel bir örnek olacaktır.Bu açıdan bakıldığında Vertzeberger, askeri müdahalenin dışsal yapınınsitemden kaynaklanan etkilerini yapısal ve yapısal olmayan şeklinde 2’yeayırmaktadır. Yapısal etkiler, sistemin güç dengesine, gevşek ya da sıkı iki kutupluyapısına ve global yapısına göre değişiklik göstermektedir.77 Taştekin, a.g.t., s. 8., Fulya Aksu Ekerer, Türk Dış Politikasının Belirlenmesinde Kişisel EtkenÜzerine Bir Analiz, Karadeniz Teknik Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Uluslararası ĐlişkilerAna Bilim Dalı, Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Trabzon, 2002, s. 34.78 Arı, a.g.e. s. 175.79 Ekerer, a.g.t., s. 35.
- Page 1: iT.C.SÜLEYMAN DEMĐREL ÜNĐVERSĐ
- Page 4 and 5: ivÇalışmamıza katkılarından d
- Page 6 and 7: viABSTRACT1 ST. OF MARCH, 2003, NOT
- Page 8 and 9: viii1.3. Karar Almada Karşılaşı
- Page 10 and 11: xKISALTMALARABABDABGSa.g.e.a.g.m.a.
- Page 12 and 13: 1GĐRĐŞDış Politikalar, hüküm
- Page 14 and 15: 3kaldıklarından dolayı eleştiri
- Page 16 and 17: 5karar alıcının çevresi önceli
- Page 18 and 19: 7Çalışmamızın konusu önemi II
- Page 20 and 21: 9yolları araştırılır, üçünc
- Page 22 and 23: 11etmemekten daha sağlıklı sonu
- Page 24 and 25: 13Onlara göre karar alıcılar, ka
- Page 26 and 27: 15Kişinin rolü bir anlamda, ne ya
- Page 28 and 29: 17ülkenin ve karar vericilerinin d
- Page 30 and 31: 19Liderlik özellikleri özellikle
- Page 32 and 33: 21Mesela, BDT gibi konfederal yapı
- Page 36 and 37: 25Uluslararası Sistemin güç deng
- Page 38 and 39: 27sahip olmamıza ve dolayısıyla
- Page 40 and 41: 29Bununla birlikte, Thomas Schellin
- Page 42 and 43: 31Japon hükümetinin 1992’de yas
- Page 44 and 45: 33uygulamıştır. Yeni devlet, Mus
- Page 46 and 47: 35görüşlere benzer ya da ortak g
- Page 48 and 49: 37aktörlerin objektif gerçeklerde
- Page 50 and 51: 39uluslararası konumu, karar alıc
- Page 52 and 53: 41ĐKĐNCĐ BÖLÜMTÜRKĐYE CUMHUR
- Page 54 and 55: 43Anayasa’ya aykırı andlaşmala
- Page 56 and 57: 45ülkeye gönderilmesine, yabancı
- Page 58 and 59: 47Başbakan’ın teklifi üzerine
- Page 60 and 61: 49Bakanlar Kurulu ya da hükümet i
- Page 62 and 63: 51sürecinde etkin bir ağırlık k
- Page 64 and 65: 53Kurulu arasında koordinasyon mer
- Page 66 and 67: 552.2.6. Türk Silahlı KuvvetleriB
- Page 68 and 69: 57yıllar olmuştur. Bu yıllar, T
- Page 70 and 71: 592.2.7. Devlet Planlama Teşkilat
- Page 72 and 73: 61işleyen katılımcı bir demokra
- Page 74 and 75: 63örgütlenen insan topluluğudur.
- Page 76 and 77: 65ülkelerde hükümetlerin, özell
- Page 78 and 79: 67gelmeden yok etmeyi amaçlayan ul
- Page 80 and 81: 69hedef olarak seçildi ve NATO’n
- Page 82 and 83: 71ABD, terör saldırıları sonras
- Page 84 and 85:
73Yunan ve Ermeni Lobilerinin muhal
- Page 86 and 87:
75Bütün bunlar neticesinde Türki
- Page 88 and 89:
77modernize edilmesi ve gerekirse d
- Page 90 and 91:
79• Kıbrıs Sorunu’nda Türkiy
- Page 92 and 93:
81toplanır ve toplantıya katılan
- Page 94 and 95:
83Tezkerenin reddiyle birlikte orta
- Page 96 and 97:
85• ABD’nin Kuzey Irak’a indi
- Page 98 and 99:
87nüfus kütüklerini Türkmenler
- Page 100 and 101:
89isimleriyle görüşmüştür. B
- Page 102 and 103:
91“ABD’lilerin Irak’ta kitle
- Page 104 and 105:
93“ Irak çok tehlikeli bir yer.
- Page 106 and 107:
9516 Eylül’de ise Erdoğan ABD B
- Page 108 and 109:
97arayan Powell, Türk Dışişleri
- Page 110 and 111:
991983-91 yılları arasında merke
- Page 112 and 113:
101kullanması gerekirken, zaman za
- Page 114 and 115:
103yoksa bu durumun Anayasa’nın
- Page 116 and 117:
105halk, onun siyasi yasağına bil
- Page 118 and 119:
107Irak’ın Kuzeyi’nde varlığ
- Page 120 and 121:
109kuruluşlarını v.b. kapsayan i
- Page 122 and 123:
111Türkiye’nin Irak müdahalesin
- Page 124 and 125:
113KAYNAKÇAKitaplarAKGÜN, B., 11
- Page 126 and 127:
115DAĞ, A. E., Uluslararası Đli
- Page 128 and 129:
117KÖNĐ, H., Genel Sistem Kuramı
- Page 130 and 131:
119WELDES, J., Constructing Nationa
- Page 132 and 133:
121ERALP, A., “Uluslararası Đli
- Page 134 and 135:
123MEHMETOĞLU, D., “Pozitivizm,
- Page 136 and 137:
125TANRISEVER, O., “Yöntem Sorun
- Page 138 and 139:
127UÇAR, Đ., Sivil Toplum Kavram
- Page 140 and 141:
129http://www.sam.gov.tr/perception
- Page 142 and 143:
131ÖZGEÇMĐŞKişisel Bilgiler:Ad