karar-alma yaklaşımı çerçevesđnde 1 mart 2003 tezkeresđ

26* Daha küçük devletlerin siyasal pazarlık kapasitelerinin artmasıAktör merkezli etkiler olarak, üçüncü taraf olan diğer devletlerin ne tür birtepki verebilecekleri önemlidir. Bir devletin askeri müdahale kararına üçüncü tarafolan diğer devletler, doğrudan bir askeri müdahale ile karşılık verebilirler. Doğrudanaskeri müdahale dışında askeri danışman göndermek, istihbarat konusunda desteksağlamak ve askeri yardım yapmak ya da ekonomik, diplomatik ve siyasi yaptırımuygulamak da birer karşılık biçimidir. 83Bununla birlikte devletlerin kapasitelerini kavrayışı da diğer bir dışsal etkenolarak karşımıza çıkmaktadır. Devletler kendi kapasitelerini hesaplarken, genellikleyanlış algılamaya yol açan bazı önyargılarla hareket ederler. Bu önyargılardevletlerin ya da karar alıcılarının sistemsel etkileri söz konusu olduğunda, zaferinkaçınılmaz olduğu yönünde bir düşünceyle karar almalarına neden olmaktadır. Buaçıdan bakıldığında eğer bir devlet, askeri müdahale kararı almadan önce tümsistemsel unsurları göz önüne alırsa, bunun askeri müdahaleyi kısıtlayıcı roloynayacağı söylenebilir. Bu yüzden Dış Politika yapımında karar alıcılar, kararınalınması esnasında bu tür faktörleri dikkate almak zorundadırlar. 841.3. Karar Almada Karşılaşılan SorunlarGenel olarak bakıldığında kararlar, genel nitelikli, idari nitelikli ve krizdurumunda alınan kararlar olma üzere 3’e ayrılmaktadır. Karar-Alma Sürecindekarşılaşılan sorunlar genellikle kriz durumunda alınan kararlarda karşımızaçıkmaktadır. Çünkü kriz döneminde alınan kararlar, diğer ikisine göre, daha hızlıdüşünüp çabuk karar vermeyi amaçlar ve burada sınırlı sayıda insan yer alır. 85 Bunedenle, bazen karar almada karşımıza bir takım sorunlar çıkar. Bunlar, bilgieksikliği, bilgi fazlalılığı, rasyonel davranamama ve gizliliktir.Bilgi eksikliği ve fazlalığı, Karar-Alma Sürecinde bazen önemli bir problemolarak karşımıza çıkmaktadır. Çünkü, bir konuda karar alınırken, o konu hakkındayeterli ve doğru bilgiye sahip olmama ya da gereksiz bir sürü bilgiye sahip olma,konuya ilişkin yanlış düşünmemize, algılamamıza, konuyla ilgili yanlış bir imaja83 Ekerer, a.g.e., s. 37.84 a.g.e., s. 38.85 P. Stuart Robinson, The Politics of International Crisis Escalation: Decision-Making UnderPressure, (London: Tauris Academic Studies, 1996), s. 2.