13.07.2015 Views

karar-alma yaklaşımı çerçevesđnde 1 mart 2003 tezkeresđ

karar-alma yaklaşımı çerçevesđnde 1 mart 2003 tezkeresđ

karar-alma yaklaşımı çerçevesđnde 1 mart 2003 tezkeresđ

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

34birbirlerini etkilemektedirler. Her bir grup kendi içinde kapalı bir sistemi andırırancak her biri kendi etkileşimi ve dışarıdan gelen girdileri de değerlendirerekdışarıya bir çıktı verir. Bu gruplar feedback 110süreciyle hem kendisine hem dedışarıya tekrar yeni girdi olarak dönerek daha sonraki <strong>karar</strong> ve davranışlarda da etkiliolmaktadırlar. 111Bu grupların en üstünde, genel nüfusa oranı %2-3’ü geçmeyen, toplumunrefah, gelir seviyesi ve sosyo-ekonomik statüsü bakımından küçük bir azınlığıoluşturan fabrikatörler, borsa yatırımcıları gibi seçkinler bulunur. Deutsch, bu grubaonların ailelerini, bankalarını, şirketlerini de dahil etmektedirler. Bu grup monolitikdeğildir ve kendi aralarında da iletişim kanalları vasıtasıyla bir bağ vardır. Bu grupdış dünyadan gelen bilgileri kendi içindekilerle birleştirerek çıktı vermesi sözkonusudur. 112Đkinci grup, siyasal ve hükümetsel seçkinlerdir. Bunlar da monolitik olmayıpulusal hükümetin merkezinde bulunurlar. Kendi aralarında bürokrasi personeli,yasama, yargı üyeleri gibi alt grupları vardır. Bu sistem de bir önceki gibiişlemektedir. 113Üçüncü grup, kitle haberleşme seçkinleridir. Gazeteciler, magazin habercileri,reklam şirketleri, televizyon ve radyo görevlileri gibi kişilerden oluşur. Bu sistemdede süreç aynı şekilde işlemektedir. Kendi içinden ve dışarıdan gelen girdileri, <strong>karar</strong>ve davranış olarak tekrar kendine ve dışarıya çıktı olarak iletmektedir. 114Dördüncü grup, yerel kanaat önderleridir. Bu grup ülkeyi değiştirmeklebirlikte, kitle iletişim ve dış politikaya ilgi duyan nüfusun % 5- 10’luk kısmınıoluşturan gruptur. Bu kişiler, kitle iletişim araçlarını takip ederek dış politikakonusunda bilgi toplayıp, onları yorumlayıp dışarıya aktararak kendi görüşleridoğrultusunda bir kanaat oluşmasını sağlarlar. Kitle iletişim araçlarının savunduğu110 Feedback, alıcının algılayıp algılamadığı, algıladıysa tepkinin ne olduğu hakkında bilgi verensüreçtir. Kısaca feedback <strong>karar</strong>la ilgili çift yönlü etki-tepki süreci olarak karşımıza çıkmaktadır.Mahmut Oktay, Politikada Halkla Đlişkiler., (Đstanbul: Derin Yayınları, 2002) s. 6.111 Arı, a.g.e., s. 562-563.112 a.g.e., s. 562-567.113 a.g.e.114 a.g.e.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!