DOĞRUDAN YABANCI YATIRIMLAR, EKONOMİK BÜYÜMEYE ...
DOĞRUDAN YABANCI YATIRIMLAR, EKONOMİK BÜYÜMEYE ...
DOĞRUDAN YABANCI YATIRIMLAR, EKONOMİK BÜYÜMEYE ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Dolayısıyla da Küresel Rekabet Gücü Endeksi fazla olan ülke orta ve uzun vadede<br />
daha hızlı büyüyebilecektir 252 .<br />
Bu rapora göre Türkiye, 2003 yılında 101 ülke arasında 65. iken 2004’te 104<br />
ülke arasından 66. ve 2005’te de 117 ülke arasından 66. olmuştur. 2004’ten 2005’e<br />
geçerken Türkiye’nin endeksi 3,82’den 3,68’e düşmüştür 253 . Bu endeksler<br />
gerçekleşmelere ters düşmekte ise de Türkiye’nin dünya DYY akımlarından aldığı<br />
düşük payı açıklamaktadır.<br />
Aynı raporun bir diğer çalışması da İş Hayatı Rekabet Gücü Endeksi<br />
(Business Competitiveness Index)’tir. Bu endeks küresel rekabet gücü endeksinin<br />
belirleyicisi olan makroekonomik değişkenler üzerinde tamamlayıcı etkiye sahip<br />
değişkenlere ve ekonomilerin üretkenlik ve rekabet gücü sürdürülebilirliğini<br />
belirleyen mikroekonomik değişkenlere odaklanmıştır. Endeks hesaplanırken firma<br />
işlev ve stratejilerinin karmaşıklığı ve ulusal iş çevresinin kalitesi dikkate alınır 254 .<br />
2004 yılında 3,82’lik endeks ile 103 ülke arasında 52. olan Türkiye, 2005<br />
yılında 3,34’lük bir endeks ile 117 ülke arasından ancak 87. olabilmiştir 255 . Endeksin<br />
bu derece düşük olması Türkiye’nin dünya DYY akımlarından aldığı düşük payı<br />
açıklasa da Küresel Rekabet Gücü Endeksi gibi gerçekleşmeler ile çelişmektedir.<br />
DYY akımlarına etkisi olabilecek endekslerden bir tanesi de AT-Kearney’in<br />
hesapladığı Küresel Perakende Gelişme Endeksi (Global Retail Development<br />
Index)’tir. Bu endeksin, %20’si ülke riski (Bunun da %20’si politik risk, %25’i<br />
ekonomik performans, % 10’u borç göstergeleri, % 10’u kredi derecelendirmesi, %<br />
5’i banka kredilerine erişim, %5’i sermaye piyasaları ve %5’i forfeiting indirimi),<br />
%5’i iş yaşamı riski (terörizm, cinayet ve şiddet, düzensiz ödemeler, yozlaşma)<br />
olmak üzere %25’ini ülke riski; %10’u kişi başına perakende satışları, %5’i nüfus,<br />
%5’i şehir nüfusu, %2,5’i iş hayatı etkinliği, % 2,5’i yasa ve düzenlemeler (Bunun da<br />
252<br />
LOPEZ-CLAROS, A, M. E. PORTER ve K. SCHWAB, “The Global Competitiveness Report<br />
2005-2006, Policies Underpinning Rising Prosperity”, World Economic Forum, New York,<br />
September 2005, s. xiii – xiv.<br />
253<br />
LOPEZ-CLAROS vd., s. xvii; PORTER, M. E., K. SCHWAB, X. SALA-I-MARTIN ve A.<br />
LOPEZ-CLAROS, “The Global Competitiveness Report 2004-2005”, World Economic Forum,<br />
New York, October 2004, s. xiii.<br />
254<br />
LOPEZ-CLAROS vd., s. xvi.<br />
255<br />
LOPEZ-CLAROS vd., s. xxi ve PORTER vd., s. xviii.<br />
95