in this issue - Al Bayan Magazine

More documents

Recommendations

Info

ٕ ء ً ٔ ٔ ً ٔ ً ً ء ء ٔ ٔ ً ٔ ٔ ٔ ً ً ً ٔ ٔ ٔ ً ٔ ٕ ٔ ء ‏ٔأ‏ ٕ ٔ ‏ٔأ‏ ء ٕ ٔ ٕ ٔ ٔ ء ٔ ٔ ٕ ٔ ٔ ء ء ً ٕ ٔ ٔ ٔ ٔ ٕ ٔ ٕ ٕ ً ٔ ٕ ٔ ٔ ٔ ٔ ٕ ٔ ٔ ً بمتطلبات ‏«بازل‎٣‎‏»،‏ مشيرا في هذا الصد الى اصار قانون هيئة الرقابة على بورصة قطر واعادة صياغة بع القوانين الاخرى.‏ واك ان دولة قطر سعت ضمن استراتيجيتها التنموية الاولى التي تم تشينها في العام ٢٠١١، الى تهقيق ما نصت عليه روية قطر الوطنية ٢٠٣٠ من اهاف اقتصادية،‏ حيش عمل مصرف قطر المركزي على اصار اذونات الخزينة قصيرة الاجل وادراجها في بورصة قطر.‏ موضها انه الى جانب ما حققه ذلك الاصار من فواء عية في اطار السياسة النقية،‏ فإنه شجع الشركات شبه الهكومية والخاصة على الاعتماد على سوق رأس‏ المال المهلية في توفير احتياجاتها التمويلية.‏ سريفاستافا:‏ مساهمة قطاع الخمات المالية عنصر مهم في ءي روية قطر ٢٠٣٠ وتهش الرءيس‏ التنفيذي لهيئة مركز قطر للمال وع ‏و مجلس‏ الادارة شاشانك سريفاستافا،‏ موضها ان اكشر من ٦٠ في المئة من الشركات المرخص‏ لها حيشاً‏ ، هي شركات تتخذ من قطر مركزاً‏ رءيسياً‏ لإدارة عملياتها.‏ وبيّن ان استراتيجية مركز قطر للمال مبنية على مواصلة الاحتفاظ بشقة أصهاب المصلهة في سوق الخمات المالية،‏ موكاً‏ ان الأطر القانونية والتنظيمية التي يتبناها المركز ّ تع جميعها قوانين عالمية ومعروفة لى الشركات في السوق.‏ ولفت الى ان مساهمة قطاع الخمات المالية يع عنصراً‏ مهماً‏ في روية قطر الوطنية ٢٠٣٠ من أجل التنمية المستامة لاقتصاد قاءم على المعرفة،‏ موضها ان الخمات المالية تساع على تنويع الاقتصاد بعياً‏ عن الاعتماد المفرط على النفط والغاز.‏ المنصوري:‏ تهويل سوق المال القطرية لاعباً‏ أساسياً‏ في المنطقة ثم تهش الرءيس‏ التنفيذي لبورصة قطر راش بن علي المنصوري فاكٔك أهمية الور الذي تقوم به البورصة في تعزيز فرص‏ تنمية قطاع رأس‏ المال في قطر،‏ الى جانب الجهات الهكومية والتنظيمية الأخرى المعنية.‏ وأشار المنصوري الى استراتيجية البورصة بعية المى التي تهف الى تهويل سوق المال بولة قطر الى لاعب أساسي في المنطقة،‏ يعمل ضمن أف ‏ل الممارسات العالمية ويتمتع بالإمكانات الفنية والتقنية التي تمكنه من المساهمة في تهقيق أهاف روية قطر الوطنية للعام ٢٠٣٠. وتهش عن أهمية تعزيز السيولة في السوق.‏ من اليمين:‏ د.‏ ر.‏ سيتارامان،‏ عزت راش الجاني،‏ هاني ذوق،‏ فراس‏ فسوس‏ وعماد منصور وأوضه ان البورصة تعتزم إدخال صناديق الاستشمار المتاولة التي تتبع موشر بورصة قطر،‏ وذلك ضمن سعيها لتوسيع وتنويع المنتجات المتاحة للتاول في البورصة.‏ كما تعمل البورصة مع هيئة قطر للأسواق المالية على توفير الأطر ■ القانونية الكفيلة بإدراج صناديق الاستشمار العقاري وتاولها في بورصة قطر بهف إيجاد قنوات استشمارية جية للأفراد والشركات من ‏ٔأجل دعم المشاريع العقارية الكبرى التي سيتم إنشاوها في الولة.‏ ٦٩ ٔ AL BAYA AN ECONOMIC MAG - ISSUE 492 - NOVEMBER 2012 ر.‏ سيتارامان:‏ مام البنوك القطرية فرص‏ كبيرة للتوسع في الأسواق الولية ‏ٔاكٔك الرءيس‏ التنفيذي لمجموعة بنك الوحة الكتور ر.‏ سيتارامان ‏«ان قطر أصبهت وجهة الشركات العالمية لإقامة ‏ٔأنشطة استشمارية ومشاريع عقارية».‏ وأشار خلال مشاركته في جلسة عمل في اليوم الأول للموتمر الى ان حرص‏ شركات المقاولات من الصين واليابان وكوريا وتركيا وغيرها على التواج في السوق القطرية،‏ والتنافس‏ من أجل الهصول على عقود بمليارات الولارات سيشجع البنوك والموسسات المالية لتلك الول على إنشاء مكاتب تمشيلية لها في قطر لتقيم العم المالي لتلك الشركات،‏ وبالتالي سيفع البنوك القطرية لإقامة علاقات تجارية مع البنوك الكبرى في هذه البلان،‏ لافتاً‏ الى ان بنك الوحة من أواءل البنوك في المنطقة التي أنشأت مكاتب تمشيلية لها في كل من سنغافورة وتركيا عام ٢٠٠٦، ومن ثم في طوكيو وشنغهاي في ٢٠٠٧. وقال ‏«بإمكان البنوك القطرية الاستعاد لاستغلال الفرص‏ المتاحة في السوق المهلية التي يهصل فيها المقاولون الأجانب على عقود تقر بمليارات الولارات.‏ فهذه السوق توفر لنا فرصاً‏ لتقيم تسهيلات تتعلق بال ‏مانات/‏ الكفالات لكبار البنوك الأجنبية التي تقوم بإصار كفالات مقابلة لتهصيل عقود ليس‏ في قطر وحها بل أي ‏اً‏ في الإمارات والكويت على السواء.‏ ورأى ان البنوك القطرية أمامها فرص‏ كبيرة للتوسع في الأسواق الولية ويمكن ان يتم ذلك من طريق زيادة قواع عملاءها وتعزيز إنتاجياتها ورفع معل مبيعاتها وهو ما يطلق عليه ‏«النمو الع ‏وي»‏ و عن طريق حيازة أصول جية.‏ وأنهى سيتارامان:‏ هناك فرص‏ كبيرة للنمو في الاسواق الولية،‏ غير انها تهمل في طياتها في الوقت عينه مخاطر كامنة،‏ لذلك يجب أخذ الهيطة والهذر عن اتخاذ قرار بالتوسع على المستوى الولي.‏
‏ٔأ‏ ٕ ٔ ٔ ٓ ٔ ٔ ٕ ٕ ٕ ٕ ٔ ٔ ٔ ٕ ٔ ٔ ٕ ‏ٔأ‏ ء ٕ ٕ ٕ ٔ ٔ ٕ ء ء ٕ ٔ ٔ ٔ ٕ ٕ ٕ ٕ ٕ ٕ ٓ ٕ ٔ ٔ ٔ ٕ ٔ ٔ ٕ ٔ ٔ ٔ ٕ ٕ ٔ ٔ ٕ ٔ ٔ ٕ ٔ ٔ ٔ ٔ ٕ ‏ٔأ‏ ٔ ٕ ٔ ٔ ٔ مال ومصارف قمة البنوك القطرية Shashank Sriva vastav va (CEO of QFC): The banking sector in Qatar depends on its own strength and economy Established in March 2005, The Qatar Financial Centre (QFC) is a business and financial centre located in Doha, providing legal and business infrastructure for financial services. T he Q atar Financial Centre provides financial institutions with a world class financial services platform situated in an economy founded on the development of its hydrocarbons resources. It has been created with a long-term perspective to support the development of Qatar and the wider region, develop local and regional markets, and strengthen the links between the energy based economies and global financial markets. Al Bayan Magazine had a Q & A with the CEO of QFC Shashank Srivastava. * What is your idea about Qatar Banking Summit - It is fantastic and it is a great initiative by me to have the banking summit in Qatar. The participation is good, with high quality and i hope in the future there will be a larger participation from the region and the world. * How did the Arab Spring and the Euro Zone crisis affect the banking sector in Qatar - It is not about the Arab Spring or the Euro Zone crisis, I think the banking sector in Qatar depends on its own strength and the fundamentals of Qatar are based on its own economy. * How can you describe the relation between the banks that are authorized by QFC and those authorized by the central bank of Qatar - There are a lot of companies that are in both environments because the whole subject depends on the line of business that you are in. * What is your strategy of expansion - It is about creating market places in Qatar for all sorts of financial services especially that Qatar exchange is developing with the introduction of new products and developing their platform. The QFC continues to develop in terms of the forms not only international but domestic and more than half of the forms that are licensed by the QFC for this year are actually local forms, so as the marketplace increases than we will get more business. * What are the main potentials for Qatar at the moment that can make it an important financial hub - Our legal regulatory and infrastructure are very different from what you have in other parts of the GCC. We are not constructed as a free zone, we are constructed as an onshore so you can do business in the country. Eventhough we talk about financial centers around the region, I think there is room for a lot more. عبالله صاله الرءيسي الأسواق الخارجية،‏ في ■ الملاحظ حاليا إهتمام البنوك القطرية بالتوسع نهو وقت يعاني العالم فيه أجمع أزمات إقتصادية ومالية،‏ بم تعلقون في ذلك؟ ن متانة الإقتصاد القطري وقوته أهلتاه لإختراق العي من الأسواق الإقليمية والولية وإقتناص‏ الفرص‏ الاستشمارية المتاحة وغير العادية،‏ مما كان له أبلغ الأثر في الكشف عن حقيقة رغبة الولة وتوجهاتها في تعزيز وتنويع مصادر الخل،‏ إلى جانب خلق ترسانة متينة من الاحتياطي لتستطيع الأجيال القادمة النهوض‏ بهذا البل الكريم إلى آفاق اكٔكشر رحابة وقوة،‏ مما يوهلنا جميعا أن نهافظ على هذا المستوى إلى جانب الول الكبرى.‏ ما في ما يخص‏ توجه المصارف القطرية نهو التوسع الخارجي،‏ فكما ذكرت إن الوقت مناسب جا لأخذ هذه الفرص‏ في الاعتبار وبجية كونها ق لا تتكرر،‏ وإننا ولله الهم في وضع مالي قوي يوهلنا دراسة هذه الفرص‏ الاستشمارية وأخذ القرارات اللازمة للإفادة والإستفادة منها،‏ مما سيجعلنا مستقبلا نملك حصصا لا يستهان بها في كبرى المشاريع والموسسات العالمية وسيشكل ذلك إضافة غير عادية في إيرادات المصارف الوطنية.‏ - إ‏ ٕ تعزيز الاقتصاد العربي الأوضاع الاقتصادية لول ■ هل تجون أن أحاش الربيع العربي،‏ أثرت أيجابا على الخليج وتهيا قطر؟ - في تصوري الشخصي ان أحاش ‏«الربيع العربي»‏ ليس‏ لها علاقة بنماء الاقتصاد المهلي لول الخليج العربي وبقطر تهيا،‏ فكلنا يعلم أن الاقتصاد القطري ق شه نموا على جميع الأصعة وخلال مة سبقت أحاش الربيع العربي بسنوات،‏ وهذا يرجع بف ‏ل السياسة الهكيمة له ‏رة صاحب السمو أمير البلاد المفى،‏ ورجالات حكومته الرشية،‏ ولكن مما لا شك فيه ان هذه الأحاش خلقت أجواء أخوية وإنسانية كان لها أبلغ الاثٔثر في تعاض وتكاتف دول الشعوب العربية بع ‏ها لبع ، إلى جانب أنها لا شك أي ‏ا فتهت بع النوافذ الاستشمارية لاعادة بناء هذه الول في شتى المناحي،‏ وهذا به ذاته يقود الى تعزيز الفرص‏ الإستشمارية في المهيط العربي.‏ قطاع متين ) البنك التجاري القطري :(CBQ قطر حريصة على اختراق الأسواق الإقليمية والولية واقتناص‏ الفرص‏ المتاحة ناءب الرءيس‏ التنفيذي في البنك التجاري السي عبالله صاله الرءيسي،‏ ك حرص‏ دولة قطر على إقتناص‏ الفرص‏ الاستشمارية المتاحة،‏ وخلق مناخات إستشمارية على مستوى العالم تعزيزا لورها الريادي في بناء إقتصاد وطني قوي من شأنه أن يبرز الخطط الاقتصادية وروءيتها ٢٠٣٠. لولة قطر كما نوه السي الرءيسي بأن الروابط والتلاحم التي أوجها الربيع العربي عززت من روه الوحة العربية والواجب ‏ٕن الإنساني الذي تتمتع به الول العربية تجاه بع ‏ها.‏ ■ كيف تقومون النتاءج التي حققتموها خلال العام الجاري؟ - نسعى داءما إلى تهقيق الإمتياز من خلال خماتنا المتميزة ومنتجاتنا العية مع إلتزامنا بسياساتنا وخططنا التي تلهمنا لتهقيق المزي من النماء،‏ وق حققنا ولله الهم ما يتوافق وهذه الخطط التي وضعناها بعناية فاءقة.‏ مطالب ترفعونها ‏ٕل الى مصرف قطر المركزي بهف تطوير وضع المصارف العاملة في قطر؟ ■ هل ليكم أٔي - ليس‏ بالامكان أف ‏ل مما كان،‏ أو ما نهن عليه الآن،‏ إن قطاع المصارف في قطر ولله الهم يتمتع بوضع قوي للغاية،‏ ويعود الف ‏ل في ذلك إلى العم الهكومي الذي تهظى به،‏ إلى جانب التوجيهات والمسانة المستامة من مصرف قطر المركزي والذي يمشل الغطاء الاكٔكشر مانا لقطاع البنوك،‏ وإننا على تواصل داءم مع المركزي في ما يخص‏ إمكانات تطوير هذا القطاع واننا بورنا نقم لهم جزيل الشكر على سعة صرهم.■‏ ٧٠ البيان الاقتصادية - العد - ٤٩٢ تشرين الشاني ‏(نوفمبر)‏ ٢٠١٢
Page 2 and 3: فهرس‏ في ما يلي الص
Page 4 and 5: ٔ ء ء ‏ٔأ‏ ‏ٓالٓ
Page 6 and 7: C k C C C B C C C ø«eCÉJ ø«eC
Page 8 and 9: ٕ ّ ٔ ٓ ٔ ٕ ٔ ٔ ء ء ء ء
Page 10 and 11: ‏ٔأ‏ ٔ ٔ ٔ ٔ ٕ ٓ ٓ
Page 12 and 13: ٔ ٔ ٓ ٓ ّ ٔ ٔ ٔ ٔ ً ً ٓ
Page 14 and 15: ٔ ٔ ٔ ٔ ٔ ٔ ٔ ٔ ء على
Page 16 and 17: ً ٔ ٔ ً ٓ ٔ ٔ ٕ ٔ ً ً ً
Page 18 and 19: C C E C E D ٔ k E E C C C C ٔ B C
Page 20 and 21: ٕ ٕ ٔ ٔ ٔ ٔ ٕ ٔ ٔ ٔ ٕ ٔ
Page 22 and 23: ‏ٓالٓ‏ ً ٔ ٕ ً ٔ ً ٔ
Page 24 and 25: ٔ ٕ ٔ ء ً ً ً ً ٕ ٓ ٔ ً
Page 26 and 27: ٔ ٔ ٔ ٔ ء ء ٔ ء ء ٔ ٔ ٔ
Page 28 and 29: ء ٓ ٔ ٔ ٔ ء ٔ ٔ ٕ ً ٔ ً
Page 30 and 31: ٔ ء ٕ ٓ تمهورت هذا ا
Page 32 and 33: ‏ٔأ‏ ٔ ٔ ٔ ٔ ٔ ٔ ً
Page 34 and 35: ٓ ٔ ٔ ٔ ٔ ٕ ٔ ٔ ٔ ٓ ٔ ٔ
Page 36 and 37: ء ٔ ٕ ٕ ٔ ٔ ٔ ٔ ٕ ٔ ٔ ٕ
Page 38 and 39: ً ً ً ً ٔ ً ٓ ً ً ٔ ء ٕ
Page 40 and 41: ‏ٔأ‏ ‏ٔأ‏ ً ً ٔ
Page 44 and 45: ً ً ٔ ٔ ً ٔ ً ً ٔ ً ٔ ٔ
Page 46 and 47: ‏ٔأ‏ ء ٔ ً ٔ ً ٔ ٔ
Page 48 and 49: ٔ ٔ ٕ ٕ ٕ ٔ ٔ ٔ ٔ ٔ ٕ ٔ
Page 50 and 51: ‏ٔأ‏ ٕ ٔ ٔ ٕ ٔ ٔ ٔ
Page 52 and 53: ء ٔ ً ٔ ٔ ً ٔ ٕ ٕ ٔ ٔ ٔ
Page 54 and 55: ‏ٔأ‏ ٔ ّ ٔ ٔ ٔ ٔ ً
Page 56 and 57: ‏ٔأ‏ ‏ٔأ‏ ٔ ٕ ٕ
Page 58 and 59: ‏ٔأ‏ ٔ ٔ ٔ ٕ ٔ ً ً
Page 60 and 61: ٕ ٔ ٔ ء ء ٔ ٔ ٓ ٕ ٕ ٕ ٔ
Page 62 and 63: ٔ ٔ ء ٔ ّ ٔ ٔ ٔ ٓ ٔ ء ت
Page 64 and 65: ٔ ٔ ٔ ٔ ٔ ً ٔ ٔ ٔ ٔ ٔ ٔ
Page 66 and 67: ‏ٔأ‏ ‏ٔأ‏ ٔ ٕ ٔ
Page 68 and 69: ء ء ء ٓ ٔ ٕ ً ً ٓ من ا
Page 70 and 71: ً ٓ ٓ ٓ ٓ ٓ ٓ ٓ ٓ ٓ ٓ ٔ
Page 72 and 73: ‏ٔأ‏ ‏ٔأ‏ ‏ٔأ
Page 74 and 75: ٔ ٓ ٓ ٓ ٔ ً ٔ ٓ ٔ ٓ ٓ ٓ
Page 76 and 77: ٔ ٔ ً ٔ ٔ ّ ٔ ٔ ً ٔ ٔ ً
Page 78 and 79: ٔ ٔ ٔ مجتمع ١٧٠٠ شخص
Page 80 and 81: ٔ ٔ ٔ ٔ ٓ ٔ ٔ ٔ ً ً ٔ ٔ
Page 82 and 83: ٔ ٔ ٔ ٔ ٔ ٔ ٔ ٔ ٔ ٔ ٔ ٔ
Page 84 and 85: ٓ ٔ ٔ ٔ ٔ ٔ ٔ ٔ ء تأم
Page 86 and 87: ٔ ٔ ٔ ٔ ٓ ٔ ٔ ٔ ٔ ٔ ٔ ٔ
Page 88 and 89: ٔ ً ٔ ٔ ٔ ً ً ٔ ٔ ٔ ٔ ٕ
Page 90 and 91: C C C C C C C C C C C C تأمي
Page 92 and 93:
C E C k C C E C C t C C k k C k C C
Page 94 and 95:
ٔ ٓ ٔ ٔ ٔ ٔ ٔ ٔ ٔ ٔ ٔ ت
Page 96 and 97:
ٔ ٔ ٔ ٔ ٔ ٔ ٔ ٔ ٔ تأم
Page 98 and 99:
ٔ ٓ تأمين ملتقى ال
Page 100 and 101:
q B q C k C E E E C C E C k C B k C
Page 102 and 103:
C B D C C C k k k B C D C C C C م
Page 104 and 105:
E k C C k C C C C C C C تأمي
Page 106 and 107:
E C تأمين موءتمر فل
Page 108 and 109:
C C C C C k E C C C C C C C C تا
Page 110 and 111:
C C C C D C C q C C C C k C C C C k
Page 112 and 113:
C E C C C C k C C C C k C C D C E k
Page 114 and 115:
C C D E C C k C C D D k C D D D C C
Page 116 and 117:
C C D D C C C D C D C C C C C C C C
Page 118 and 119:
C C C C C C C D D C C C C C C C C C
Page 120 and 121:
D C C D D C B D C C C k C C C C C k
Page 122 and 123:
ٕ ٔ ٔ ٓ ٔ ٔ ّ ّ ً ً ً ٓ
Page 124 and 125:
ٕ ٕ ٔ ً ٔ ٔ ً ٔ ٕ ء ٔ ٔ
Page 126 and 127:
ٔ ٔ ٕ ً ٔ ٔ ٔ ٕ ٔ ٔ ٔ
Page 128 and 129:
C E E C C C E C E C C C C C C C C C
Page 130 and 131:
ً ٔ ٔ ٕ ً ً ٔ ٔ ٔ ً ٔ ٔ
Page 132 and 133:
ٔ ٔ ً ً ً ٔ ٔ ٔ ٕ ً ٔ ً
Page 134:
GITEX DUBAI 2012 تكنولوجيا
Page 137 and 138:
ٔ ٔ ً ٔ ٔ ٔ ً ٔ ٕ ٔ ّ ء
Page 139 and 140:
‏ٔأ‏ ‏ٔأ‏ ‏ٔأ
Page 141 and 142:
ء ٔ ٔ ً ٕ ٕ ٔ ‏ٔأ‏
Page 143 and 144:
‏ٔأ‏ ً ٕ ٔ ٓ ٔ ً ٔ
Page 145 and 146:
k k C C E E k B k C k E D E C k k C
Page 147 and 148:
ً ً ٔ ٔ ٕ ٕ ٕ ٕ ّ ٔ ٔ ٕ
Page 149 and 150:
‏ٔأ‏ ‏ٔأ‏ ‏ٔلا
Page 151 and 152:
ٔ ً ٔ ٕ ٔ ٔ ً ٕ ٔ ٔ ٔ ً
Page 153 and 154:
ء ٓ ء ً ً ً ٕ ٕ ٔ ٔ ٔ ٓ
Page 155 and 156:
ً ٕ ً ً ٕ ٓ ٔ ٕ ً ً ٔ ً
Page 157 and 158:
ٕ ٔ ٔ CITYSCAPE GLOBAL DUBAI 201
Page 159 and 160:
ٔ ٓ ء ٓ Arun Mehra ( Link Globa
Page 161 and 162:
ء ء ٔ ٔ ٔ ٔ ٓ ٓ ء ء CITYS
Page 163 and 164:
‏ٔأ‏ ً ً ً ٔ ً ً ٔ
Page 165 and 166:
ٔ ٔ ٔ ً ٔ ٕ ً ء ٔ ٕ ٔ ٔ
Page 167 and 168:
‏ٔأ‏ ٔ ء ٔ ٔ ً ً ٔ
Page 169 and 170:
ء ٔ ٔ ٔ ً ٔ ٔ ً ً ٔ ٔ ٕ
Page 171 and 172:
DREAM 2012 صابونجيان في
Page 173 and 174:
ٔ ٔ ً ٔ ٔ ً ً ّ ء ً ٔ ً
Page 175 and 176:
ء ً ٔ ٔ ٕ ٔ ٔ ٕ ٔ ٔ ً ٔ
Page 177 and 178:
ٔ ٔ ٔ ٕ ٔ ٔ ٔ ٔ ٔ ٔ ٔ ٔ
Page 179 and 180:
ً ٔ ٔ ٔ ٔ ٕ ٔ ّ ٔ ٔ ٔ ّ
Page 181 and 182:
‏ٔأ‏ ٔ ً ً ٔ ٔ ٔ ء
Page 183 and 184:
‏ٔأ‏ ‏ٔاكٔ‏ ٔ ٔ
show all

in this issue - Al Bayan Magazine

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?