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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />
編 號 210<br />
題 目 連 鎖 加 盟 與 企 業 聯 合 、 特 許 權 、 專 利 授 權 之 策 略 分 析 比 較<br />
作 者 陳 俊 宏 吳 敏 輝<br />
單 位 朝 陽 科 技 大 學 會 計 系<br />
摘 要 本 研 究 旨 在 探 討 典 型 連 鎖 加 盟 與 企 業 聯 合 、 特 許 權 、 專 利 授 權 之 比 較 , 隨 著 商 業 的 發 達 很<br />
多 產 業 紛 紛 走 上 使 用 連 鎖 加 盟 、 特 許 權 、 專 利 授 權 的 經 營 模 式 。 本 研 究 將 分 析 以 上 幾 種 經<br />
營 型 態 。 最 後 我 們 發 現 :(1) 產 業 特 性 極 為 特 殊 的 情 況 下 , 連 鎖 加 盟 模 型 是 無 法 套 用 在 此 類<br />
產 業 上 ;(2) 特 許 權 與 專 利 授 權 的 模 式 是 類 似 於 買 斷 一 種 權 利 的 形 式 , 而 在 連 鎖 加 盟 則 能 提<br />
供 更 多 幫 助 在 市 場 上 取 得 優 勢 , 連 鎖 加 盟 模 型 也 能 補 足 特 許 權 與 專 利 授 權 模 型 的 缺 陷 達 成<br />
更 佳 的 經 營 方 式 。 不 同 類 型 企 業 各 有 不 同 經 營 方 式 , 本 文 將 比 較 出 連 鎖 加 盟 與 企 業 聯 合 、<br />
特 許 權 、 專 利 授 權 之 異 同 來 解 釋 企 業 的 選 擇 。<br />
關 鍵 詞 : 連 鎖 加 盟 、 特 許 權 、 企 業 聯 合 、 專 利 授 權<br />
編 號 211<br />
題 目 初 探 知 識 經 濟 中 的 技 術 傳 承 以 農 業 為 例<br />
作 者 江 宗 達<br />
單 位 樹 德 科 技 大 學 資 訊 管 理 研 究 所<br />
摘 要 進 年 來 農 業 導 入 知 識 管 理 的 概 念 , 主 要 目 的 是 要 整 合 農 業 既 有 的 核 心 知 識 與 競 爭 優 勢 , 利<br />
用 資 訊 與 網 路 使 知 識 傳 播 、 傳 承 及 運 用 更 快 、 更 容 易 , 並 與 其 他 因 素 結 合 提 高 知 識 應 用 價<br />
值 。 農 業 知 識 管 理 系 統 的 使 用 將 影 響 未 來 農 耕 技 術 的 傳 承 。<br />
科 技 接 受 模 式 (TAM) 主 要 是 以 技 術 的 角 度 , 透 過 認 知 有 用 性 (PU) 及 認 知 易 用 性 (PEOU) 兩 構<br />
面 來 預 測 使 用 行 為 , 而 計 畫 行 為 理 論 (TPB), 廣 泛 用 來 預 測 及 說 明 人 類 行 為 , 其 理 論 同 時<br />
考 量 到 個 人 、 組 識 成 員 的 角 色 及 社 會 環 境 制 度 。 本 研 究 模 型 以 科 技 接 受 模 式 結 合 計 畫 行 為<br />
理 論 的 主 觀 規 範 (SN) 及 行 為 控 制 認 知 (PBC) 可 以 更 完 整 的 驗 證 農 業 知 識 入 口 網 的 使 用 情<br />
況 。<br />
關 鍵 字 : 知 識 管 理 、 科 技 接 受 模 式 、 計 畫 行 為 理 論<br />
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