Ældreområdet – internationale perspektiver Social- og Integra ...
Ældreområdet – internationale perspektiver Social- og Integra ...
Ældreområdet – internationale perspektiver Social- og Integra ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Whanau<br />
Whanau er et maoribegreb, der er<br />
gledet ind i engelsk spr<strong>og</strong>brug i New<br />
Zealand. Whanau bruges i daglig tale<br />
om extended family <strong>og</strong> betyder oprindeligt<br />
en fælles bedsteforælder.<br />
lige så høj grad i forhold til personalebehov <strong>og</strong> den nødvendige kapacitetsudvidelse<br />
de kommende år.<br />
Op gennem 2000’erne har blandt andet OECD’s positive aging-diskurs været<br />
gennemgående for mange af de større reformer <strong>og</strong> udviklingstiltag på ældreområdet.<br />
Tiltag, der har haft fokus på ældre borgeres selvhjulpenhed, inklusion<br />
<strong>og</strong> deltagelse i samfundslivet <strong>og</strong> muligheden for at blive så længe som<br />
muligt i eget hjem. Særligt interessant er <strong>og</strong>så fokus på det, der i New Zealand<br />
kaldes whanau (maoriord for extended family), hvilket blandt andet<br />
kommer til udtryk i regeringens National Caregivers Strategy fra 2007 med<br />
nye tiltag målrettet støtte <strong>og</strong> hjælp til pårørende.<br />
Strukturreform<br />
Den nuværende struktur med not for profit-district health boards blev indført<br />
med Health and Disability Services Act fra 2001, der fastlagde en ny struktur<br />
for sundhedssystemet, herunder de socialt- <strong>og</strong> sundhedsrettede indsatser<br />
målrettet ældre. Reformen gjorde delvist op med den udprægede markedsl<strong>og</strong>ik<br />
i det eksisterende system <strong>og</strong> flyttede samtidig opgaveløsningen tættere<br />
på borgeren i kraft af decentraliseringen til provinsielle district health boards.<br />
District health boards erstattede de tidligere Hospital and Health Services<br />
(HHS), der havde drevet hospitaler ud fra en forretningstankegang, omend<br />
virksomheden stadig var offentligt ejet. Strukturen med demokratisk valgte<br />
district health boards gjorde op med den tankegang <strong>og</strong> indførte i stedet et<br />
styringssystem ikke ulig det danske. En central forskel er d<strong>og</strong> stadig graden<br />
af brugerbetaling i det primære sundhedssystem <strong>og</strong> for ældreområdet specifikt<br />
en langt mere gennemgribende markedsstyring af plejeboligområdet <strong>og</strong><br />
hjemmehjælpsområdet.<br />
Marked for serviceydelser<br />
Således er der siden 1990’erne sket en forskydning fra mange nonprofitleverandører<br />
med oprindelse i særligt den kristne civilsamfundssektor til private<br />
(ofte <strong>internationale</strong>) virksomheder, der driver plejeboliger <strong>og</strong> hjemmehjælpsservice.<br />
Især på plejeboligområdet har det samtidig betydet en diversificering<br />
med forskellige former for plejeboligtyper målrettet de ældres ønsker <strong>og</strong> behov,<br />
herunder udviklingen af en stor industri for pensionistlandsbyer (retirement<br />
villages) samt øget udbredelse af tilkøbsydelser eller opgradering af<br />
bolig. En større undersøgelse 53 af hele plejeboligsektoren konkluderede i<br />
2010, at udviklingen blandt andet har resulteret i stor ulighed i kvaliteten af<br />
plejeboliger (supported housing) for ældre med lav indkomst sammenlignet<br />
med ældre med de nødvendige økonomiske ressourcer.<br />
53 Grant Thornton New Zealand. (2010). Aged Residential Care Service Review.<br />
146 <strong>Social</strong>området <strong>–</strong> <strong>internationale</strong> <strong>perspektiver</strong>