STAY-BEHIND OG FIRMAET - PET-kommissions beretning
STAY-BEHIND OG FIRMAET - PET-kommissions beretning
STAY-BEHIND OG FIRMAET - PET-kommissions beretning
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Firmaet<br />
iagttagelse af størst mulig diskretion”. 270 Boas nævnte i hvert fald ikke positivt, at<br />
regering og erhvervsliv, som var to centrale aktører i sagen, skulle undersøges.<br />
Tilrettelæggelsen af undersøgelsen bevirkede, at hovedansvaret for det hændte<br />
reelt kun kunne placeres hos Arne Sejr, dennes medarbejdere og enkelte FEfolk.<br />
Arne Sejr havde hele tiden været orienteret om, at han en dag kunne risikere<br />
at havne i en sådan situation, og da kommandør Mørch, som ligeledes<br />
kendte spillets regler, ikke længere var tjenestegørende, udgjorde hans medvirken<br />
i Firma-sagen ikke noget større problem for FE. Omvendt kunne Sejr og<br />
Mørch under afhøringerne lægge noget af ansvaret for det hændte over på regeringen<br />
og dennes internationale forbindelser, uden at dette kunne modsiges fra<br />
politisk hold. Som en logisk følge af de begrænsninger, der lå i undersøgelsens<br />
kommissorium, kom ansvaret for de trufne beslutninger til at svæve i et tomrum<br />
mellem regering, udenlandske allierede myndigheder, efterretningstjeneste og<br />
privat initiativ.<br />
Opbygningen af Arne Sejrs organisation<br />
Arne Sejr forklarer i sin redegørelse til <strong>PET</strong>, at han efter 2. Verdenskrigs slutning<br />
var optaget af tanken om at opbygge et hemmeligt forsvar, der kunne udfylde det<br />
tomrum, som ledende medlemmer af Frihedsrådet mente at kunne identificere i<br />
det danske forsvar. Hans planer om et ’stay-behind’-net, der kunne fungere under<br />
en eventuel fremmed besættelse, fik opbakning fra Erik Husfeldt, Ebbe Munck<br />
og nok så vigtigt også fra GE. 271 Sejrs redegørelse udtrykte således ikke viden om,<br />
at generalstabens tilslutning til projektet primært skyldtes overordnede hensyn<br />
til samarbejdet med Washington og kun i ringe grad entusiasme for Sejrs ideer. 272<br />
Ved årsskiftet 1947-48 påbegyndte organisationen den virksomhed, som Arne<br />
Sejr ifølge eget udsagn havde grundlagt i løbet af de forudgående måneder. 273<br />
270 Bilag 1, Mogens Jensen, 7. august 1963.<br />
271 Bilag 30, Sejr: ”Redegørelse”.<br />
272 Mørchs holdning var som tidligere nævnt, at ”vi maa kræve, at Projekt A-folkene arbejder under<br />
vor kontrol”, mens Winkel bemærkede: ”USA vil på den Maade nok få folk, men ikke de bedste,<br />
til at hjælpe sig”. Mørch supplerede: ”disse folk er ikke Fagfolk …Mange Folk i Danmark har siden<br />
Krigen arbejdet med E-arbejde”, cit. i RA, FE’s Arkiv, P.A. Mørchs Embedspapirer, læg 24: Afskrift<br />
af møde i København 26. maj 1948.<br />
273 Bilag 30, Sejr: ”Redegørelse”.<br />
104 Stay-behind og Firmaet