Ledelsesberetning - ISS
Ledelsesberetning - ISS
Ledelsesberetning - ISS
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Pengestrømme fra driftsaktivitet steg 50% til<br />
DKK 2.264 mio., og frit cash flow steg 64% til<br />
DKK 1.739 mio. Cash conversion blev således<br />
167% og oversteg dermed 100% for fjerde år i<br />
træk. Den rentebærende nettogæld faldt fra<br />
DKK 6.317 mio. til DKK 5.604 mio.<br />
REGIONER<br />
Omsætningen i Nordeuropa, der består af<br />
Storbritannien, Sverige, Danmark, Norge, Finland,<br />
Irland, Island og Grønland, steg 13% til<br />
DKK 18.243 mio. Den organiske vækst i regionen<br />
udgjorde 5%. Eksklusive Danmark, der<br />
var påvirket af kontrakttrimning i relation til<br />
kunder i den offentlige sektor, var den organiske<br />
vækst 7%. Driftsmarginalen var 6,1%<br />
sammenlignet med 6,0% i 2001. Stigningen<br />
skyldtes forbedringer i alle lande, især inden<br />
for Facility Services. En undtagelse var Sverige,<br />
hvor driftsmarginalen blev udvandet som<br />
følge af købet af to virksomheder med lav<br />
driftsmarginal i slutningen af 2001.<br />
Kontinentaleuropa omfatter Frankrig, Holland,<br />
Tyskland, Belgien, Schweiz, Østrig, Spanien,<br />
Tjekkiet, Portugal, Grækenland, Italien,<br />
Slovenien, Ungarn, Polen, Slovakiet, Rumænien,<br />
Luxembourg og Kroatien. Omsætningen<br />
i regionen steg 7% til DKK 17.794 mio., og<br />
driftsresultatet steg 42% til DKK 1.024 mio.<br />
Det førte til en stigning i driftsmarginalen på<br />
halvandet procentpoint til<br />
5,8%. Alle større landeorganisationer<br />
opnåede stigende<br />
driftsmarginaler.<br />
Kontinentaleuropas organiske<br />
vækst var negativ,<br />
da den fortsatte fokusering<br />
på rentabiliteten påvirkede<br />
væksten i Belgien,<br />
Frankrig, Holland og<br />
Tyskland.<br />
Oversøisk, der omfatter Asien, Sydamerika,<br />
Australien og Israel, repræsenterer ca. 5% af<br />
koncernens omsætning. Kombinationen af<br />
negative valutakurspåvirkninger på 14% og<br />
vanskelige markedsbetingelser betød, at omsætningen<br />
faldt 2% sammenlignet med 2001.<br />
Driftsmarginalen faldt fra 5,5% til 4,4%, primært<br />
på grund af resultaterne i Sydamerika og<br />
omkostninger på ca. DKK 12 mio. i forbindelse<br />
med restruktureringen i Brasilien, der<br />
blev påbegyndt i fjerde kvartal af 2002.<br />
KOMPETENCEUDVIDELSE<br />
I tråd med koncernens strategi om at fremme<br />
facility services konceptet gennem tilføjelse<br />
og udvikling af visse komplementære serviceydelser<br />
offentliggjorde <strong>ISS</strong> en beholdning på<br />
9,59% af Berendsens aktiekapital og foreslog<br />
en fusion med Sophus Berendsen i januar<br />
2002. Målet var at få koncernen ind på markedet<br />
for washroom services. Da fusionsforslaget<br />
blev efterfulgt af et offentligt købstilbud fra<br />
Davis Service Group Plc., solgte <strong>ISS</strong> sine<br />
Berendsen aktier i april 2002. Salget resulterede<br />
i en nettogevinst på DKK 106 mio., ført<br />
under Andre indtægter og udgifter, netto.<br />
Efter salget af Berendsen aktierne påbegyndte<br />
<strong>ISS</strong> et projekt med henblik på organisk udvikling<br />
af washroom services. Projektet omfatter<br />
etableringen af en fuld servicepakke inden for<br />
Driftsresultat pr. region<br />
Omsætning Driftsresultat 1) Driftsmarginal<br />
DKK mio. DKK mio.<br />
2002 2001 Ændring 2002 2001 Ændring 2002 2001<br />
Nordeuropa 18.243 16.204 13% 1.109 976 14% 6,1% 6,0%<br />
Kontinentaleuropa 17.794 16.656 7% 1.024 719 42% 5,8% 4,3%<br />
Oversøisk 1.947 1.992 (2%) 85 109 (22%) 4,4% 5,5%<br />
Koncernfunktioner – – – (208) (171) (22%) (0,5%) (0,5%)<br />
I alt 37.984 34.852 9% 2.010 1.633 23% 5,3% 4,7%<br />
1) Før andre indtægter og omkostninger.<br />
ÅRSRAPPORT 2002 / Årsberetning 9