17.12.2012 Views

Ledelsesberetning - ISS

Ledelsesberetning - ISS

Ledelsesberetning - ISS

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Pengestrømme fra driftsaktivitet steg 50% til<br />

DKK 2.264 mio., og frit cash flow steg 64% til<br />

DKK 1.739 mio. Cash conversion blev således<br />

167% og oversteg dermed 100% for fjerde år i<br />

træk. Den rentebærende nettogæld faldt fra<br />

DKK 6.317 mio. til DKK 5.604 mio.<br />

REGIONER<br />

Omsætningen i Nordeuropa, der består af<br />

Storbritannien, Sverige, Danmark, Norge, Finland,<br />

Irland, Island og Grønland, steg 13% til<br />

DKK 18.243 mio. Den organiske vækst i regionen<br />

udgjorde 5%. Eksklusive Danmark, der<br />

var påvirket af kontrakttrimning i relation til<br />

kunder i den offentlige sektor, var den organiske<br />

vækst 7%. Driftsmarginalen var 6,1%<br />

sammenlignet med 6,0% i 2001. Stigningen<br />

skyldtes forbedringer i alle lande, især inden<br />

for Facility Services. En undtagelse var Sverige,<br />

hvor driftsmarginalen blev udvandet som<br />

følge af købet af to virksomheder med lav<br />

driftsmarginal i slutningen af 2001.<br />

Kontinentaleuropa omfatter Frankrig, Holland,<br />

Tyskland, Belgien, Schweiz, Østrig, Spanien,<br />

Tjekkiet, Portugal, Grækenland, Italien,<br />

Slovenien, Ungarn, Polen, Slovakiet, Rumænien,<br />

Luxembourg og Kroatien. Omsætningen<br />

i regionen steg 7% til DKK 17.794 mio., og<br />

driftsresultatet steg 42% til DKK 1.024 mio.<br />

Det førte til en stigning i driftsmarginalen på<br />

halvandet procentpoint til<br />

5,8%. Alle større landeorganisationer<br />

opnåede stigende<br />

driftsmarginaler.<br />

Kontinentaleuropas organiske<br />

vækst var negativ,<br />

da den fortsatte fokusering<br />

på rentabiliteten påvirkede<br />

væksten i Belgien,<br />

Frankrig, Holland og<br />

Tyskland.<br />

Oversøisk, der omfatter Asien, Sydamerika,<br />

Australien og Israel, repræsenterer ca. 5% af<br />

koncernens omsætning. Kombinationen af<br />

negative valutakurspåvirkninger på 14% og<br />

vanskelige markedsbetingelser betød, at omsætningen<br />

faldt 2% sammenlignet med 2001.<br />

Driftsmarginalen faldt fra 5,5% til 4,4%, primært<br />

på grund af resultaterne i Sydamerika og<br />

omkostninger på ca. DKK 12 mio. i forbindelse<br />

med restruktureringen i Brasilien, der<br />

blev påbegyndt i fjerde kvartal af 2002.<br />

KOMPETENCEUDVIDELSE<br />

I tråd med koncernens strategi om at fremme<br />

facility services konceptet gennem tilføjelse<br />

og udvikling af visse komplementære serviceydelser<br />

offentliggjorde <strong>ISS</strong> en beholdning på<br />

9,59% af Berendsens aktiekapital og foreslog<br />

en fusion med Sophus Berendsen i januar<br />

2002. Målet var at få koncernen ind på markedet<br />

for washroom services. Da fusionsforslaget<br />

blev efterfulgt af et offentligt købstilbud fra<br />

Davis Service Group Plc., solgte <strong>ISS</strong> sine<br />

Berendsen aktier i april 2002. Salget resulterede<br />

i en nettogevinst på DKK 106 mio., ført<br />

under Andre indtægter og udgifter, netto.<br />

Efter salget af Berendsen aktierne påbegyndte<br />

<strong>ISS</strong> et projekt med henblik på organisk udvikling<br />

af washroom services. Projektet omfatter<br />

etableringen af en fuld servicepakke inden for<br />

Driftsresultat pr. region<br />

Omsætning Driftsresultat 1) Driftsmarginal<br />

DKK mio. DKK mio.<br />

2002 2001 Ændring 2002 2001 Ændring 2002 2001<br />

Nordeuropa 18.243 16.204 13% 1.109 976 14% 6,1% 6,0%<br />

Kontinentaleuropa 17.794 16.656 7% 1.024 719 42% 5,8% 4,3%<br />

Oversøisk 1.947 1.992 (2%) 85 109 (22%) 4,4% 5,5%<br />

Koncernfunktioner – – – (208) (171) (22%) (0,5%) (0,5%)<br />

I alt 37.984 34.852 9% 2.010 1.633 23% 5,3% 4,7%<br />

1) Før andre indtægter og omkostninger.<br />

ÅRSRAPPORT 2002 / Årsberetning 9

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!