Ledelsesberetning - ISS
Ledelsesberetning - ISS
Ledelsesberetning - ISS
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Corporate Governance<br />
<strong>ISS</strong>’ bestyrelse lægger stor vægt på corporate<br />
governance. Det anses for fundamentalt for<br />
alle aktiviteter, idet en effektiv corporate<br />
governance tilgodeser både interessenter og<br />
selskabet selv. Bestyrelsen er ansvarlig for<br />
udviklingen af selskabets corporate governance.<br />
<strong>ISS</strong> følger derfor den internationale<br />
udvikling på området og søger løbende at forbedre<br />
selskabets standarder.<br />
Åbenhed i forhold til interessenter spiller en<br />
væsentlig rolle for <strong>ISS</strong> i god corporate governance,<br />
og strategiplanen create2005 forøger<br />
gennemsigtigheden i forretningen. I 2002<br />
modtog <strong>ISS</strong> to anerkendelser, der bekræftede<br />
dette. I maj fik <strong>ISS</strong> en pris for bedst corporate<br />
governance blandt selskaber noteret på<br />
Københavns Fondsbørs, og senere på året<br />
modtog selskabet Regnskabsprisen.<br />
På opfordring af den danske regering blev<br />
“Nørby-udvalgets rapport om Corporate<br />
Governance i Danmark – Anbefalinger for god<br />
selskabsledelse i Danmark” (Nørby-rapporten)<br />
fremlagt ved udgangen af 2001. Med udgangspunkt<br />
i Nørby-rapportens syv hovedområder<br />
beskrives nedenfor <strong>ISS</strong>’ politik og procedurer<br />
inden for corporate governance, som med<br />
enkelte undtagelser følger rapportens anbefalinger.<br />
AKTIONÆRER<br />
Generalforsamlingen er øverste beslutningsorgan<br />
for alle selskabets anliggender. Enhver<br />
aktionær er berettiget til at deltage i en generalforsamling,<br />
såfremt den pågældende har<br />
anmodet om et adgangskort. Generalforsamlingen<br />
giver aktionærerne mulighed for at<br />
stille spørgsmål direkte til bestyrelsen og<br />
direktionen, hvis medlemmer normalt alle vil<br />
være til stede.<br />
Beslutninger på generalforsamlingen kan træffes<br />
med simpelt flertal, medmindre andet kræ-<br />
ves af vedtægterne eller lovgivningen (eksempelvis<br />
beslutninger om ændringer i vedtægterne<br />
eller opløsning af selskabet). Stemmer<br />
kan afgives gennem brug af fuldmagter til<br />
hvert enkelt punkt på dagsordenen. Generelle<br />
fuldmagter afgivet til formanden for bestyrelsen<br />
vil med virkning fra 2003 fremgå af<br />
koncernens hjemmeside forud for generalforsamlingens<br />
afholdelse.<br />
<strong>ISS</strong>’ vedtægter indeholder ikke nogen form for<br />
stemmeretsdifferentiering, stemmeloft eller<br />
andre begrænsninger i aktionærernes rettigheder.<br />
Nørby-rapporten anbefaler, at bestyrelsen ikke<br />
på egen hånd uden aktionærernes godkendelse<br />
foretager dispositioner til at imødegå et<br />
overtagelsesforsøg. Dette har ikke været aktuelt<br />
for <strong>ISS</strong>, men det er under alle omstændigheder<br />
<strong>ISS</strong>’ politik altid at agere i aktionærernes<br />
interesse.<br />
INTERESSENTER<br />
<strong>ISS</strong> ønsker at skabe værdi for alle sine kerneinteressenter,<br />
det vil sige aktionærer,<br />
kunder, medarbejdere, leverandører og det<br />
omgivende samfund. Dette engagement er forankret<br />
i selskabets fire kerneværdier: Ærlighed,<br />
entreprenørånd, ansvarlighed og kvalitet<br />
og baserer sig på en erkendelse af, at værdiskabelse<br />
for interessenter er direkte forbundet<br />
med den finansielle bundline.<br />
Vægten på entreprenørånd bevirker, at det er<br />
hensigtsmæssigt at give <strong>ISS</strong>’ medarbejdere et<br />
redskab, som sætter dem i stand til at udføre<br />
deres arbejde efter de højeste etiske standarder.<br />
Til det formål er <strong>ISS</strong> i færd med at udarbejde<br />
et adfærdskodeks, som henvender sig til<br />
alle <strong>ISS</strong>’ direktører, ledere og medarbejdere.<br />
Interessen for interessenterne afspejles også<br />
gennem dialog og partnerskaber med en række<br />
ÅRSRAPPORT 2002 / Corporate Governance 13