17.12.2012 Views

Ledelsesberetning - ISS

Ledelsesberetning - ISS

Ledelsesberetning - ISS

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

terne, blev ramt af den økonomiske afmatning<br />

og reducerede derfor efterspørgslen efter serviceydelser.<br />

Omsætningen var DKK 1.789 mio.,<br />

et fald på 3% i forhold til 2001 som følge af<br />

kontrakttrimning.<br />

<strong>ISS</strong> Belgiens Food Services blev udskilt som<br />

separat Business Build i begyndelsen af 2002.<br />

CENTRALEUROPA<br />

Østrig, Tjekkiet, Grækenland, Slovenien,<br />

Ungarn, Polen, Slovakiet, Rumænien og Kroatien<br />

udgør <strong>ISS</strong> Centraleuropa. Omsætningen<br />

for <strong>ISS</strong> Centraleuropa steg 18% til DKK 1.556<br />

mio. Heraf bidrog organisk vækst med 11%,<br />

virksomhedskøb med 6% og valutakursjusteringer<br />

med 1%. Driftsresultatet steg 37%,<br />

Østrig I Østrig var omsætningen DKK 819<br />

mio. Dette udgjorde en stigning på 11%, som<br />

næsten udelukkende skyldtes organisk vækst.<br />

I løbet af året øgede selskabet sine aktiviteter<br />

under kontrakterne med Österreichische Bundesbahnen<br />

og Telekom Austria, der begge blev<br />

indgået i den sidste del af 2001. <strong>ISS</strong> Østrig<br />

implementerede en key account struktur i<br />

salgsorganisationen og fortsatte arbejdet med<br />

at styrke evnen til at udbyde facility services<br />

løsninger.<br />

Tjekkiet Omsætningen i Tjekkiet steg 22% til<br />

DKK 186 mio. Organisk vækst bidrog med 8%<br />

efter indgåelse af en række nye kontrakter,<br />

specielt i hospitalssegmentet. Facility services<br />

konceptet blev udvidet igennem året. Den første<br />

cateringkontrakt blev startet, landskabs-<br />

Forretningen udviklede<br />

sig som planlagt<br />

og leverede en driftsmarginal<br />

over <strong>ISS</strong><br />

Belgiens gennemsnit.<br />

hvilket resulterede i<br />

en konsolideret<br />

driftsmarginal på<br />

7,3% sammenlignet<br />

med 6,2% i 2001.<br />

ÅRSRAPPORT 2002 / Landerapporter 57<br />

2002 2001 2000<br />

Omsætning, DKK mio. 1.789 1.852 1.501<br />

Organisk vækst (10%) (1%) 2%<br />

Driftsmarginal 4,8% 2,1% 4,9%<br />

Ansatte, ultimo året 11.511 13.092 8.539<br />

Heraf Facility Services:<br />

Omsætning, DKK mio. 1.656 1.759<br />

Driftsmarginal 4,8% 1,9%<br />

Gennem tæt opfølgning på kontraktbidraget og<br />

fokusering på lønstigninger, steg driftsmarginalen<br />

fra 6,1% til 6,5%. Initiativer til forbedring<br />

af rentabiliteten omfattede øget fokus<br />

på medarbejdertilfredshed og personaleledelse<br />

med henblik på at reducere sygefraværet.<br />

pleje blev udbudt til eksisterende kunder, og<br />

teknisk vedligeholdelse blev tilføjet servicepaletten<br />

gennem købet af OK Servis. Driftsmarginalen<br />

faldt i forhold til sidste år, men forblev<br />

over koncerngennemsnittet.<br />

2002 2001 2000<br />

Omsætning, DKK mio. 1.556 1.318 1.114<br />

Organisk vækst 11% 10% 14%<br />

Driftsmarginal 7,3% 6,2% 6,0%<br />

Ansatte, ultimo året 18.199 16.663 17.187<br />

I Centraleuropa er ikke udskilt Business Builds.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!