17.12.2012 Views

Ledelsesberetning - ISS

Ledelsesberetning - ISS

Ledelsesberetning - ISS

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

DKK mio.<br />

2.000<br />

1.500<br />

1.000<br />

500<br />

Omsætningsfordeling<br />

EUR 46%<br />

GBP 13%<br />

DKK 11%<br />

SEK 11%<br />

NOK 9%<br />

USD relateret 5%<br />

CHF 3%<br />

Centraleuropa 2%<br />

Investeringer i<br />

dattervirksomheder<br />

0<br />

EUR USD GBP SEK NOK CHF ANDRE HKD<br />

Investeringer i dattervirksomheder<br />

Investeringer i dattervirksomheder<br />

efter afdækning<br />

varigheden af nettogælden ca. 0,1 år. En stigning<br />

(fald) i de relevante renter på et procentpoint<br />

vil derfor, alt andet lige, reducere (øge)<br />

markedsværdien af nettogælden med ca. DKK<br />

6 mio.<br />

Koncernens låneportefølje består primært af<br />

variabelt forrentede lån. For at styre varigheden<br />

på nettogælden, anvender <strong>ISS</strong> renteswaps,<br />

-futures og -optioner. <strong>ISS</strong> har fastlåst<br />

rentesatsen på en del af låneporteføljen for<br />

2003 ved hjælp af renteoptioner. Det udskudte<br />

tab eller gevinst på renteinstrumentet vil i<br />

overensstemmelse med matchingprincippet<br />

blive ført som en finansiel post på tidspunktet,<br />

hvor den afdækkede renteomkostning indregnes<br />

i resultatopgørelsen. Udover det udskudte<br />

tab pr. 31. december 2002 på DKK 5<br />

mio. er der realiseret en gevinst på DKK 3 mio.<br />

i 2002 vedrørende fastlåsning af rentesatser<br />

for 2003, som vil blive indregnet i resultatopgørelsen<br />

for 2003. Der henvises til note 25 til<br />

koncernregnskabet for yderligere information.<br />

Valutarisiko kan opdeles i tre kategorier: økonomisk<br />

risiko, transaktions- og translationsrisiko.<br />

I praksis er den økonomiske risiko for <strong>ISS</strong><br />

begrænset, idet alle <strong>ISS</strong>’ konkurrenter har<br />

samme valuta- og omkostningsstruktur som<br />

<strong>ISS</strong>.<br />

Serviceindustrien er kendetegnet ved relativt<br />

lave transaktionsrisici, idet kerneydelsen<br />

leveres og produceres i samme lokalvaluta<br />

uden valutakursrisici fra importerede underkomponenter.<br />

Koncernens transaktionsrisiko<br />

relateres primært til betalinger af royalty i<br />

lokale valutaer til <strong>ISS</strong> A/S. Der eksisterer således<br />

en valutakursrisiko i relation til omveksling<br />

af disse betalinger til DKK.<br />

Den væsentligste valutakursrisiko vedrører<br />

risikoen ved omregning af udenlandske dattervirksomheders<br />

resultatopgørelser til DKK<br />

baseret på de gennemsnitlige valutakurser og<br />

omregning af investeringer i udenlandske dattervirksomheder<br />

til DKK ved anvendelse af<br />

ultimokurser.<br />

Koncernens finansafdeling kan vælge at sikre<br />

valutakursrisikoen ved at finansiere sådanne<br />

aktiver i lokale valutaer eller ved afdækning i<br />

valutamarkederne.<br />

I 2002 faldt koncernens omsætningsvalutaer<br />

gennemsnitligt med 0,4% i forhold til DKK og<br />

reducerede dermed omsætningen med DKK<br />

136 mio. Valutakurseffekten på driftsresultatet<br />

udgjorde mindre end DKK 1 mio. Effekten af<br />

omregning af investeringer i udenlandske dattervirksomheder<br />

reducerede egenkapitalen<br />

med DKK 106 mio. i 2002, inklusive effekten<br />

af transaktioner i forbindelse med afdækning.<br />

Kreditrisiko er risikoen for regnskabsmæssige<br />

tab i tilfælde af, at modparten i en aftale ikke<br />

kan opfylde sine kontraktlige forpligtelser.<br />

Tab på tilgodehavender vedrørende enkelte<br />

kunder eller andre modparter har historisk<br />

været relativt lave. For at mindske kreditrisikoen<br />

foretages løbende kreditvurderinger af<br />

koncernens modparter.<br />

76 ÅRSRAPPORT 2002 / Regnskabsberetning

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!