Ledelsesberetning - ISS
Ledelsesberetning - ISS
Ledelsesberetning - ISS
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Størstedelen af koncernens pensionsordninger<br />
er bidragsbaserede pensionsordninger.<br />
Bidrag til sådanne ordninger periodiseres og<br />
omkostningsføres.<br />
I visse lande, primært Holland, Norge, Storbritannien<br />
og Sverige, har koncernen ydelsesbaserede<br />
pensionsordninger. <strong>ISS</strong> anvender regnskabsprincippet<br />
kendt som korridorbetragtningen<br />
for indregning af aktuarmæssige gevinster<br />
og tab for at sikre, at tilfældige, positive<br />
såvel som negative, ændringer i forpligtelsen<br />
udjævnes over en årrække. Det betyder, at<br />
eventuelle aktuarmæssige gevinster og tab i<br />
hver enkelt ordning, som ved årets begyndelse<br />
overstiger 10% af den højeste af dagsværdien<br />
af ordningens aktiver og nutidsværdien af de<br />
afdækkede forpligtelser, indregnes lineært i<br />
resultatopgørelsen over det gennemsnitlige<br />
antal år, som medarbejderne i ordningerne forventes<br />
at arbejde. <strong>ISS</strong>’ tidshorisont i den henseende<br />
er 10-15 år.<br />
Nettoforpligtelsen for de ydelsesbaserede ordninger<br />
udgjorde DKK 189 mio., en stigning fra<br />
DKK 82 mio. i 2001. DKK 96 mio. af stigningen<br />
kunne henføres til en reklassifikation<br />
af pensionsordningerne i Frankrig, Hong<br />
Kong, Italien, Japan, Storbritannien og en ordning<br />
i Norge, som tidligere indgik i Andre<br />
hensættelser til pensioner og lignede forpligtelser.<br />
Pensionsomkostninger vedrørende de ydelsesbaserede<br />
ordninger udgjorde DKK 85 mio. i<br />
2002, en stigning i forhold til året inden på<br />
DKK 1 mio. Baseret på de nuværende diskonteringsfaktorer,<br />
som ligger i intervallet 2,5%<br />
til 6%, forventes pensionsomkostningerne at<br />
udgøre ca. DKK 97 mio. i 2003. En ændring på<br />
et halvt procentpoint i diskonteringsfaktoren<br />
er estimeret til henholdsvis at øge eller mindske<br />
omkostningen i 2003 til ca. DKK 112 mio.<br />
eller ca. DKK 96 mio., alt andet lige.<br />
For en yderligere gennemgang af pensionsforpligtelserne<br />
henvises til note 23 til koncernregnskabet.<br />
Andre hensatte forpligtelser udgjorde DKK<br />
573 mio. pr. 31. december 2002. Forpligtelser<br />
relateret til integration af tilkøbte virksomheder<br />
beløb sig til DKK 77 mio., et fald på DKK<br />
75 mio. i forhold til 2001. De øvrige forpligtelser<br />
vedrører forskellige hensættelser, der<br />
opstår som led i den normale drift, blandt<br />
andet medarbejderrelaterede forpligtelser,<br />
hensættelser til driftsmæssige forhold, lukning<br />
af kontrakter osv.<br />
Rentebærende gæld, netto udgjorde DKK<br />
5.604 mio. mod DKK 6.317 mio. i 2001.<br />
Egenkapitalens forrentning før skat udgjorde<br />
23,6%, en forbedring sammenlignet med 2001<br />
på 2,5 procentpoint, hvilket skyldtes en stigning<br />
i driftsresultatet. Egenkapitalens forrentning<br />
før skat er baseret på ordinært resultat før<br />
skat og goodwillafskrivninger i forhold til den<br />
gennemsnitlige egenkapital.<br />
Forrentning af arbejdskapital før skat udgjorde<br />
319%, en stigning fra 233% i 2001.<br />
Ultimo 2002 udgjorde koncernens arbejdskapital<br />
DKK 420 mio. sammenlignet med DKK 870<br />
mio. i 2001. Forrentning af arbejdskapital før<br />
skat måles på baggrund af driftsresultatet i forhold<br />
til den gennemsnitlige arbejdskapital.<br />
Arbejdskapitalen fastlægges som ikke-rentebærende<br />
aktiver fratrukket ikke-rentebærende<br />
hensættelser og ikke-rentebærende kortfristede<br />
gældsforpligtelser (eksklusive goodwill,<br />
associerede virksomheder samt aktiver og passiver<br />
relateret til udskudt skat og selskabsskat).<br />
FINANSIERING<br />
Det primære sigte med koncernens finansieringsstrategi<br />
er at sikre tilstrækkelig finansiel<br />
fleksibilitet i forhold til koncernens strategi<br />
74 ÅRSRAPPORT 2002 / Regnskabsberetning