Dokumentation Weiblicher Fachkräftenachwuchs für den Mittelstand

Ideenschmiede und Impulse
Initiierung der Modellregion OWL als „familienfreundliche Arbeits-
Akteure: Unternehmen
markt-Region“
Rahmenbedingungen und Personalstrategien in Unternehmen an weibliche Bedürf-
o Flexiblere Rahmenbedingungen für den Karriereverlauf!
nisse anpassen
Die Bedingungen in den Unternehmen entsprechen oftmals nicht den Vorstellungen der
Frauen, unter denen sie Karriere machen wollen (und können).
Handlungsempfehlung:
Unternehmen müssen für Bedürfnisse der weiblichen Nachwuchskräfte sensibilisiert werden und die
Rahmenbedingungen im Unternehmen auf Veränderungsmöglichkeiten zugunsten der Frauen überprüfen
und gegebenenfalls verändern.
o Rahmenbedingungen für Work-Life-Balance schaffen!
Viele Frauen, die technische Fachrichtungen studiert haben, arbeiten später nicht in der
Wirtschaft. Dahinter steht die Sorge, als Ingenieurin in der Wirtschaft eine 60Stunden–
Arbeitswoche zu haben und dies nicht mit einer Familie vereinbaren zu können.
Handlungsempfehlung:
Auch in qualifizierten und höheren Positionen die Rahmenbedingungen im Unternehmen für Work-
Life-Balance schaffen – für Frauen und Männer. Dies in der Unternehmenskultur verankern und auf
der Führungsebene vorleben.
o Geschlechtsadäquate Personalentwicklungsstrategien!
Geschäftsleitungen der Unternehmen postulieren familienfreundliche Rahmenbedingungen.
Gegenüber der zweiten Hierarchieebene ist es jedoch für die Betroffenen weiterhin schwer,
diese einzufordern und durchzusetzen.
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