Dokumentation Weiblicher Fachkräftenachwuchs für den Mittelstand

Ausblick
Wenn OWL Modellregion sein will, für junge gut qualifizierte Fachkräfte und für ein interes-
santes Zusammenspiel von Jung und Alt und auch von Menschen, die aus anderen Regio-
nen nach OWL kommen, muss dies nach außen deutlich werden. Dann reicht es nicht, wenn
einzelne Initiativen etwas tun, diese Ansätze aber nicht auf einer gemeinsamen Plattform
zusammenkommen und nicht hinreichend nach außen kommuniziert werden. Das hängt
nicht nur an der ostwestfälischen Bescheidenheit, sondern hat etwas mit Zukunftsplanung für
die Region zu tun. Wenn die Beteiligten diese Zukunftsplanung angehen wollen, müssen sie
sich Ziele setzen, wo die Region in fünf Jahren stehen soll. „Und das muss den Menschen
von Bayern bis Russland bekannt sein“, so Prof. Barbara Schwarze vom Kompetenzzentrum
Technik-Diversity-Chancengleichheit e.V..
Welche konkreten Schritte können Unternehmen, Verbände und Hochschulen miteinander
verfolgen und welche der gehörten Konzepte eignen sich hierzu? Ziel ist es, gemeinsam
neue Wege zu gehen, um die Öffentlichkeit zu motivieren und sensibilisieren und junge In-
genieurinnen und Naturwissenschaftlerinnen für Karrieren in der Wirtschaft zu gewinnen.
Der Workshop hat zu diesen Fragen einige konkrete Ansatzpunkte geliefert. Nimmt man alle
Aspekte zusammen, ergibt sich ein breit gefächerter Strauss. Viele unterschiedliche Ebenen
werden angesprochen und unterschiedliche Akteurinnen und Akteure können dort tätig wer-
den. Einige der Handlungsempfehlungen lassen sich von einzelnen Akteuren ohne große
Mühe relativ einfach umsetzen. Ein wichtiger Aspekt auf allen Ebenen ist dabei, Frauen viel
konkreter anzusprechen.
Das reicht natürlich nicht. Es müssen mittelfristige Maßnahmen und eine langfristige Strate-
gie durch alle Beteiligten gemeinsam entwickelt werden. Um diese Ansatzpunkte in eine ge-
meinsame Strategie für OWL zu überführen, schlagen die Expertinnen und Experten eine
Regionalkonferenz unter Leitung von OWL-Marketing und / oder der IHK vor.
Hier könnten die in der Region vorhandenen Ansätze weiterentwickelt und in einen zeitlich
abgestuften Handlungsrahmen überführt werden. Dieser Prozess muss nutzenorientiert aus-
gerichtet sein. Alle Akteurinnen und Akteure, die heute schon sehr aktiv sind, müssen einen
Nutzen durch das gemeinsame Vorgehen erlangen.
Unternehmen müssen einen Profit haben – vielleicht nicht heute, aber in zwei Jahren. Dann
sollte es als ein für Fachkräfte attraktives Unternehmen identifizierbar sein.
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