Dokumentation Weiblicher Fachkräftenachwuchs für den Mittelstand

Rohlfing: „Wir gehen die Sache eher neutral an. Es gibt einige Ingenieurinnen. Der Frauen-
anteil bei Harting liegt bei 33 Prozent. Ansonsten engagieren wir uns eher auf der fachlichen
Ebene und in den Netzwerken.“
Moderatorin: „Claudia Plake, Sie haben das Unternehmen CP Baustatik gegründet und sind
nach wie vor Geschäftsführerin. Wie sieht es bei Ihnen mit den weiblichen Fachkräften aus?“
Plake: „Mein Büro gibt es seit 1999. Es hat einen Frauenanteil von 100 Prozent, fast alle
sind Technikerinnen. Anfang des Jahres habe ich händeringend eine neue Mitarbeiterin ge-
sucht, weil eine Mitarbeiterin aufgehört hat. Über das Arbeitsamt und über Zeitungsannon-
cen. Aber der Markt hier in OWL für Bauingenieure und Bauingenieurinnen ist leer gefegt.
Ich habe jetzt zwei gute neue Mitarbeiterinnen. Eine habe ich selbst abgeworben. Das hätte
ich mir nie vorstellen können, dass ich so etwas mal tue. Aber dort, wo sie war, hatte sie kei-
ne Entwicklungsmöglichkeiten. Insgesamt haben sich meine Mitarbeiterinnen im Laufe der
Jahre sehr entwickelt. Oftmals haben sie von zu Hause keine Unterstützung erhalten, aber
bei uns erfahren sie Bestätigung. Insgesamt haben wir sieben Mitarbeiterinnen und dem-
nächst bekommen wir für den Brandschutz auch einen neuen Mitarbeiter.“
Moderatorin: „Da liegt der Verdacht nahe, dass sie speziell Frauen ins Unternehmen holen.
Oder ist das eher Zufall?“
Plake: „Ich dachte auch erst, dass das Zufall ist. Als ich mich selbstständig machte, wollte
ich gar keine Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen haben. Aber dann wurde die Arbeit immer um-
fangreicher. Durch Zufall traf ich eine alte Studienkollegin. Sie war eigentlich Bauzeichnerin
und hatte nun gerade ihr Ingenieurstudium abgeschlossen. Sie suchte eine Halbtagsstelle,
weil sie ein kleines Kind hatte. Eine Woche später hat sie bei mir angefangen. Ich habe die
Programme gekauft, mit denen sie sich auskannte und so war sie vom ersten Tag an ein-
setzbar. Die Arbeit nahm weiter zu. In einem anderen Büro hatten wir eine Frau kennenge-
lernt, die sich sehr für ihren Chef einsetzte. Als sie arbeitslos wurde, habe ich mir die auch
sofort geschnappt...
Ich hatte auch mal einen jungen Mann eingestellt, aber das hat nicht geklappt.“
Moderatorin: „Das hört sich an, als wäre das ein sich selbst stabilisierendes System. Es gibt
viele Frauen, die sich eine Arbeitsstelle wünschen, an der sie sich wohlfühlen. Dann ist auch
viel Einsatzbereitschaft vorhanden.“
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