Dokumentation Weiblicher Fachkräftenachwuchs für den Mittelstand

wie Frauen und Unternehmen besser andocken können. Netzwerke werden bisher nicht als
adäquates Instrument gesehen, um Fachkräfte zu gewinnen. Sie dienen eher der Kontakt-
pflege und dem Erfahrungsaustausch der Unternehmen untereinander.
Sucht eine Ingenieurin eine Halbtagsstelle gibt es bisher keine entsprechende Informations-
quelle, wo sie infrage kommende Unternehmen findet.
Handlungsempfehlung:
Bestehende Netzwerke, beispielsweise der VDI oder die IHK könnten die Aufgabe übernehmen,
a) eine Übersicht der regionalen Unternehmen zu erstellen, die frauen- und familienfreundliche Arbeitsplätze
für Ingenieurinnen anbieten und
b) eine regionale Ingenieurinnen / Ingenieursdatenbank einzurichten, auf der arbeitssuchende Ingenieurinnen
und Ingenieure ihr Profil hinterlegen können.
o Rahmenbedingungen für Work-Life-Balance schaffen!
Viele Frauen, die technische Fachrichtungen studiert haben, arbeiten später nicht in der
Wirtschaft. Dahinter steht die Sorge, als Ingenieurin in der Wirtschaft eine 60Stunden –
Arbeitswoche zu haben und dies nicht mit einer Familie vereinbaren zu können.
Handlungsempfehlung:
Auch in qualifizierten und höheren Positionen die Rahmenbedingungen im Unternehmen für Work-
Life-Balance schaffen – für Frauen und Männer. Dies in der Unternehmenskultur verankern und auf
der Führungsebene vorleben.
o Mehr Freiraum in Bachelor und Master-Studiengängen!
Laut eines Unternehmensvertreters ist das Studium nach der Umstellung auf Bachelor und
Master so verschult und komprimiert, dass den Studierenden die Zeit für Praktika in den Be-
trieben fehlt. Damit entgeht beiden Seiten die Möglichkeit, Kontakte zu knüpfen und Praxiser-
fahrungen in den Betrieben zu sammeln.
Handlungsempfehlung:
Hochschulen sollten Möglichkeiten prüfen, entsprechende Freiräume für Praktika zu schaffen.
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