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Dokumentation Weiblicher Fachkräftenachwuchs für den Mittelstand

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Hantschel: „Ich sehe diese Gefahr nicht. Ein auf ein Jahr angelegtes Mentoring ist gut. Ich<br />

achte darauf, ob jemand Erfahrung in verschie<strong>den</strong>en Unternehmen hat. Wenn in einer Be-<br />

werbung Audi Ingolstadt, Audi USA und so weiter steht, ist das verdächtig. Aber generell ist<br />

Mentoring ein gutes Instrument.“<br />

Schwarze: „Der <strong>Mittelstand</strong> möchte junge Frauen ansprechen. Aber die Unternehmen, die<br />

sich an PePon beteiligen, werben nicht damit. Wäre ich Absolventin, würde mich interessie-<br />

ren, ob sich ein Unternehmen in diesem Feld engagiert. Stattdessen bemühen sich Unter-<br />

nehmen um eine möglichst neutrale Sprache. Damit verpassen sie die Gelegenheit, speziell<br />

Frauen anzusprechen. Das Signal an die Frauen fehlt.“<br />

Tigges-Mettenmeier: „Presse- und Öffentlichkeitsarbeit ist in unserem Projekt sehr wichtig.<br />

Die regionale Presse hat z.B. Interviews mit Mentees und Mentorinnen von PePon veröffent-<br />

licht. Etwa die Hälfte der beteiligten Unternehmen wirbt mit ihrem Engagement und macht<br />

ihre Teilnahme an PePon öffentlich. Dies allerdings eher in <strong>den</strong> unternehmensinternen Me-<br />

dien oder Fachzeitschriften.“<br />

Hantschel: „Auf der Internetseite des Genderdax kann man nachschauen, welche Unter-<br />

nehmen sich speziell <strong>für</strong> Frauen engagieren. Aber in der Mehrheit scheut man sich, sich als<br />

Unternehmen darzustellen, das insbesondere Frauen fördert. Lieber stellen sich die Unter-<br />

nehmen so dar, als wäre es ihnen egal, ob männliche oder weibliche Bewerber eingestellt<br />

wer<strong>den</strong>.“<br />

© 2008 | Kompetenzzentrum Technik-Diversity-Chancengleichheit e.V. 69

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