Modulhandbuch - Staatliche Studienakademie Plauen
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Studienordnung Studiengang<br />
Handel und Internationales Management<br />
Anlage 2 - <strong>Modulhandbuch</strong><br />
Berufsakademie Sachsen<br />
<strong>Staatliche</strong> <strong>Studienakademie</strong> <strong>Plauen</strong><br />
2. Praxismodule der Studienrichtung „Außenhandel und Internationales<br />
Management“<br />
Praxismodul Unternehmensorganisation, Marketing und Vertrieb<br />
Die Studierenden reflektieren angeleitet und zielgerichtet ihre im Modul Grundlagen der Allgemeinen<br />
Betriebswirtschaftslehre erworbenen Kenntnisse zum Unternehmensziel, zum Unternehmensgegenstand<br />
und zur Unternehmensstruktur im Kontext ihres Praxispartners. Im Rahmen der Erstellung eines<br />
Praxisberichtes beschreiben die Studierenden den Unternehmensgegenstand und interpretieren das<br />
Organigramm als grundlegendes Instrumentarium der gesamten betrieblichen Aufbauorganisation.<br />
Die Studierenden verstehen Marketing als Führungskonzept eines kundenorientiert arbeitenden Unternehmens.<br />
Gleichzeitig erleben die Studierenden das Marketing als eine betriebliche Teilfunktion mit<br />
relativ eigenständigen Zielen, Strategien, Maßnahmen und Kontrollen. Sie erfahren Vertriebsarbeit in<br />
der betriebsspezifischen Praxis und können die Rolle des Vertriebs in seiner Einbindung in das Gesamtunternehmen<br />
zutreffend reflektieren.<br />
Modulcode<br />
7HI-PRAX1-AI<br />
Belegung gemäß Studienablaufplan<br />
Semester 1<br />
Credits<br />
Modultyp<br />
Pflichtmodul<br />
Dauer<br />
1 Semester<br />
Verwendbarkeit<br />
6 Studienrichtung Außenhandel und Internationales<br />
Management<br />
Zulassungsvoraussetzungen für die Modulprüfung<br />
- -<br />
Empfohlene Voraussetzungen für die Teilnahme am Modul<br />
Grundlagen der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre (7HI-ABWL1-HI)<br />
Buchführung und Jahresabschluss (7HI-REWE1-HI)<br />
Volkswirtschaftslehre (7HI-VWR1-HI)<br />
Lerninhalte<br />
ABWL<br />
• Unternehmensgegenstand / Unternehmensorganisation<br />
• Geschäftskonzept und unternehmerische Ziele<br />
• Rechtsform des Unternehmens<br />
• Stellung des Unternehmens auf dem Markt<br />
Marketing und Vertrieb<br />
• Grundlagen des Marketing-Mix, Umsetzung in ein Marketingkonzept<br />
• Instrumente des Marketing-Mix<br />
• Möglichkeiten des Marketingcontrollings<br />
• Einordnung des Vertriebs in das Gesamtunternehmen<br />
• Prozess der Absatzplanung<br />
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