UniCredit Bank AG 2011 Geschäftsbericht - HypoVereinsbank
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Kreditderivate nach Referenzaktiva (in Mio €)<br />
credit defAult tOtAl return<br />
nOMinAlVOluMen<br />
credit linKed<br />
suMMe<br />
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swAPs<br />
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nOtes sOnstige<br />
<strong>2011</strong><br />
2010<br />
Öffentliche Anleihen 53 969 61 61 — 54 091 68 120<br />
Unternehmensanleihen 154 985 — 759 — 155 744 199 259<br />
Aktien 15 — — — 15 2<br />
Sonstige Aktiva 10 578 184 2 303 — 13 065 4 180<br />
gesamt 219 547 245 3 123 — 222 915 271 561<br />
Auf Einzelschuldner referenzierende Single-Name-Kreditderivate<br />
wiesen einen Anteil von 67,4% auf. Auf den Bereich der so genannten<br />
Multi-Name-Kreditderivate, referenzierend auf mehrere Schuldner<br />
(insbesondere Baskets bzw. Indices), entfiel ein Anteil von 32,6%.<br />
2 Marktrisiko<br />
Risikomanagement<br />
Unter Marktrisiko verstehen wir den potenziellen Verlust, der durch<br />
Wertänderungen der Positionen im Handels- und im <strong>Bank</strong>buch<br />
entstehen kann. Das Marktrisiko setzt sich aus den Risikokategorien<br />
Zinsrisiko, Fremdwährungsrisiko, Aktienkursrisiko, Credit-Spread-<br />
Risiko sowie Rohwarenrisiko zusammen und beinhaltet dabei auch<br />
Optionsrisiken.<br />
Das Management unserer Marktrisiken erfolgt im Wesentlichen in<br />
der Division CIB. Im Jahr <strong>2011</strong> stand die weitere Konsolidierung von<br />
risikotragenden Geschäften sowie die Fokussierung auf Kundengeschäfte<br />
im Mittelpunkt. Das Cash-Equity-Geschäft für Westeuropa<br />
wurde geschlossen. Der Abbau des Kreditkorrelationsportfolios wurde<br />
eingeleitet mit dem Ziel, dieses Portfolio gänzlich zu schließen.<br />
Eine neue elektronische Plattform zur Generierung von strukturierten<br />
Aktienderivaten auf spezifischen Kundenwunsch im Massengeschäft<br />
wurde entwickelt. Die Reduzierung der Komplexität des Rohwarengeschäfts<br />
wurde eingeleitet, sowohl hinsichtlich der Komplexität der<br />
Produkte als auch bezüglich der Anzahl der abgedeckten Märkte und<br />
Produkte.<br />
Etwa die Hälfte unserer Marktrisiken liegt im Handelsbuch und dort<br />
schwerpunktmäßig in den Handelsbereichen für zinsbezogenes<br />
(Rates) und kreditderivatbezogenes Geschäft (Credit). Außerhalb des<br />
Handelsbuchs sind Marktrisiken konzentriert in Altbeständen, Rentenpapieren<br />
und im Treasury Geschäft. Diese Bereiche sind im Rahmen<br />
der Marktrisikosteuerung in die Limitierung einbezogen.<br />
Messmethodik<br />
Zum Zweck der täglichen Risikomessung und -steuerung quantifizieren<br />
wir den VaR auf Basis eines Konfidenzniveaus von 99% und einer<br />
Haltedauer von einem Tag. Auf Grund der gemeinsamen Steuerung<br />
von Handels- und <strong>Bank</strong>büchern wird auch der VaR zusammengefasst<br />
dargestellt. Die Risiken aus Handelsbüchern werden für aufsichtsrechtliche<br />
Zwecke weiterhin separat ausgewiesen. Für die Ermittlung<br />
und Allokation des Bedarfs an Ökonomischem Kapital für Marktrisiken<br />
wird der maximale VaR der vergangenen 250 Tage analog zu den anderen<br />
Risikoarten auf ein Konfidenzniveau von 99,97% und eine Haltedauer<br />
von einem Jahr unter Berücksichtigung von Portfolioeffekten<br />
skaliert.<br />
Die Angemessenheit der VaR-Messmethodik wird durch ein regelmäßiges<br />
Backtesting überprüft, bei dem die errechneten VaR-Werte<br />
mit den aus den Positionen errechneten hypothetischen Marktwertänderungen<br />
verglichen werden. In <strong>2011</strong> wurden keine Backtestingüberschreitungen<br />
gemeldet (siehe Grafik „Backtesting neues Internes<br />
Modell Handelsaktivitäten HVB <strong>2011</strong> in Mio €“). Bei Tagen einer<br />
Backtestingüberschreitung wäre die Höhe des hypothetischen Verlusts<br />
größer als der prognostizierte VaR-Wert.<br />
<strong>HypoVereinsbank</strong> · <strong>2011</strong> <strong>Geschäftsbericht</strong> 43