UniCredit Bank AG 2011 Geschäftsbericht - HypoVereinsbank
UniCredit Bank AG 2011 Geschäftsbericht - HypoVereinsbank
UniCredit Bank AG 2011 Geschäftsbericht - HypoVereinsbank
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
Lagebericht<br />
risikobericht (FOrtSEtzunG)<br />
in der <strong>Bank</strong> verbleiben. Die Operational Risk Manager sowie das<br />
zentrale Operational Risk unterstützen die Projektleiter bzw. Leiter<br />
der Retained Organisationen bei der Erstellung bzw. Aktualisierung<br />
entsprechender Risikoanalysen.<br />
Die „Evidenzzentrale Outsourcing“ ist das Kompetenzzentrum für die<br />
HVB zur Steuerung des Auslagerungsprozesses und zur Erhöhung<br />
der Transparenz der bestehenden Outsourcings und ist in der Division<br />
GBS angesiedelt. Um eine hohe Qualität und vergleichbare Risikobewertungsmaßstäbe<br />
sicherzustellen, erfolgt hierbei eine enge Zusammenarbeit<br />
mit der OpRisk-Organisation.<br />
Zur Sicherstellung der regulatorischen Anforderungen an die Auslagerung<br />
von Geschäftsprozessen hat die HVB einen standardisierten<br />
Risikobewertungsprozess. Unter Einbeziehung von relevanten<br />
Fachabteilungen, zum Beispiel Recht, Compliance, Revision, IT-<br />
Sicherheit etc., werden alle neuen Auslagerungen hinsichtlich ihrer<br />
Wesentlichkeit durch die Evidenzzentrale Outsourcing und den für<br />
den auslagernden Bereich zuständigen OpRisk-Manager analysiert.<br />
Die „Wesentlichkeit“ wird anhand eines Kriterienkatalogs festgelegt,<br />
welcher unter anderem bisherige Verlustereignisse, Risiken aus laufendem<br />
Betrieb, Aufwandsvolumen, Anzahl betroffener Kunden und<br />
Prozesse, geforderte Wiederanlaufzeit bei Ausfall des Dienstleisters<br />
und regulatorische Rahmenbedingungen berücksichtigt.<br />
Sofern eine Auslagerung als „wesentlich“ klassifiziert wird, werden<br />
vertiefende Risikoanalysen hinsichtlich der auslagerungsspezifischen<br />
Risiken, im wesentlichen OpRisk, aber auch nicht quantifizierbare<br />
Risiken, wie zum Beispiel Reputationsrisiken und strategische Risiken<br />
untersucht. Die für die jeweilige Auslagerung definierte verantwortliche<br />
Stelle (Retained Organisation, „RTO“) steuert die identifizierten<br />
Risiken über die in der HVB vorgesehenen Prozesse und definiert<br />
risikomindernde Maßnahmen. Die RTO steuert und überwacht die<br />
Leistung und die Vertragserfüllung der Service Provider und ergreift<br />
Gegenmaßnahmen, sofern nötig.<br />
Die IT-Services für die <strong>Bank</strong> werden hauptsächlich durch die Konzerngesellschaft<br />
<strong>UniCredit</strong> Global Information Services (UGIS) erbracht.<br />
Zur Steuerung dieser IT-Services wurde das Kontrollgefüge stetig<br />
verbessert und auf die durch die Einführung der konzernweiten IT-<br />
Plattform EuroSIG in 2010 verursachten Veränderungen angepasst.<br />
In <strong>2011</strong> hat die HVB neben einer Reihe von als „nicht wesentlich“<br />
im Sinne der MaRisk klassifizierten Auslagerungen wesentliche Auslagerungen<br />
im Back-Office-Bereich durchgeführt.<br />
54 <strong>2011</strong> <strong>Geschäftsbericht</strong> · <strong>HypoVereinsbank</strong><br />
Im Zusammenhang mit dem Ziel der <strong>UniCredit</strong>, ein einheitliches<br />
globales Geschäftsmodell zu entwickeln, soll die Division GBS strategisch<br />
neu ausgerichtet werden. Mit dem Projekt All4Quality strebt die<br />
<strong>UniCredit</strong> konzernweit eine weitere Steigerung der Qualität bei den<br />
vielfältigen Serviceleistungen von GBS an und führt damit die bereits<br />
umgesetzten Maßnahmen zur globalen Bündelung von Aktivitäten für<br />
die GBS-Einheiten konsequent weiter. Um dieses Ziel zu erreichen,<br />
werden neben anderen Maßnahmen, wie zum Beispiel Verbesserung<br />
der Abläufe und Prozesse, auch die Strukturen innerhalb der GBS<br />
Aktivitäten besser zusammengefasst und vereinfacht. Die Strukturvereinfachung<br />
findet in Italien, Deutschland und Österreich jeweils<br />
auch auf Landesebene statt.<br />
Ziel ist es, dass in Deutschland die Niederlassungen der <strong>UniCredit</strong><br />
Business Partners S.C.p.A. (UCBP) und der <strong>UniCredit</strong> Global Information<br />
Services S.C.p.A. (UGIS) sowie diverse GBS-Einheiten aus der<br />
HVB, nahezu alle Einheiten der HVB Immobilien <strong>AG</strong> (Immo), in- und<br />
ausländische Einheiten des Bereichs Financial Markets Services<br />
(FMS) und die HVB Secur GmbH in einer eigenständigen Konzerngesellschaft<br />
deutschen Rechts, der <strong>UniCredit</strong> Global Business Services<br />
GmbH (UGBS), zusammengefasst werden, die dann als zen trale<br />
deutsche Servicegesellschaft Dienstleistungen für alle Gesellschaften<br />
der HVB Group erbringen wird.<br />
Zum 1. August <strong>2011</strong> wurden verschiedene Einheiten aus dem<br />
Bereich GBS und der HVB Immobilien <strong>AG</strong>, (insbesondere Einkauf, HR<br />
Shared Services, Gebäudemanagement) auf die UGBS über tragen. In<br />
diesem Zusammenhang wurde auch die HVB Secur GmbH eine Tochtergesellschaft<br />
der UGBS. Zum 1. Oktober <strong>2011</strong> wurde die Einheit<br />
FMS im Inland sowie in den ausländischen Niederlassungen der HVB<br />
in die UGBS überführt sowie verschiedene noch in der HVB befindliche<br />
IT-Assets.<br />
Die UGBS ist eine 100%ige Tochter der HVB. Die ursprünglich für<br />
<strong>2011</strong> vorgesehenen weiteren Schritte – Über tragung der UGBS an<br />
die <strong>UniCredit</strong> Global Information Services S.C.p.A. (UGIS) und anschließende<br />
Einbringung der Niederlassungen der <strong>UniCredit</strong> Business<br />
Partners S.C.p.A. (UCBP) und der UGIS in die UGBS, die dann als zentrale<br />
deutsche Servicegesellschaft Back Office- und IT-Dienstleistungen<br />
für alle Gesellschaften der HVB Subgroup anbieten wird, ist weiterhin<br />
für 2012 geplant.